四川省成都市新都区大丰镇组住宅小区施工组织设计

题 目： 四川省成都市新都区大丰镇 蓝光 花满兰庭一期电气安 装 工程施工组织设计 专 业 ： 土木工程（工程造价） 学 号 ： 14922283 姓 名： 王 琳 指导教师 ： 黄 喜 兵 学习中心 ： 直属学习中心 西 南 交 通 大 学 网 络 教 育 学 院 2016年 9 月 23 日 院系 远程与继续教育学院 专 业 土木 （工程造价） 年级 2014） 学 号 14922283 姓 名 王琳 学习中心 直属学习中心 指导教师 黄喜兵 题目 四川省成都市新都区大丰镇蓝光花满兰庭一期电气安装工程施工组织设计 指导教师 评 语 是否同意答辩 过程分 (满分 20) 指导教师 (签章 ) 评 阅 人 评 语 评 阅 人 (签章 ) 成 绩 答辩 组组长 (签章 ) 年 月 日 毕 业 设 计 任 务 书 班 级 2014） 学生姓名 王琳 学 号 14922283 开 题日期： 2016 年 8 月 23 日 完成日期： 2016 年 9 月 23 日 题 目 四川省成都市新都区大丰镇蓝光花满兰庭一期电气安装工程施工组织设计 题目类型 ：工程设计 技术专题研究 理论研究 软硬件产品开发 一、 设计任务及要求 用相关的理论知识编制蓝光 花满兰庭施工组织设计 工工艺安排、组织结构安排、施工工期安排等。 求设计合理、逻辑性强、文笔通常、层次清楚、文字简练、通顺、格式规范达到学院设计要去。 二、 应完成的硬件或软件实验 份 (标准装订文件 ) 份 三、 应交出的设计文件及实物（包括设计论文、程序清单或磁盘、实验装置或产品等） 毕业设计文件 及图纸 光盘 四、 指导教师提供的设计资料 工组织与管理 五、 要求学生搜集的技术资料（指出搜集资料的技术领域） B/ 六、 设计进度安排 第一部分 搜集资料 根据资料确定毕业设计题目 （ 1 周） 第二部分 根据已确定的命题和资料撰写毕业设计 （ 2 周） 第三部分 根据已写好的毕业设计检查修改最终提交毕业设计 （ 1 周） 评阅或 答辩 （ 周） 指导教师： 年 月 日 学院审查意见： 审 批 人： 年 月 日 诚信承诺 一、 本设计 是本人独立完成； 二、 本设计没有任何抄袭行为； 三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消 本人答辩（评阅）资格。 承诺人 （钢 笔填写） ： 王琳 2016 年 9 月 23 日 目 录 摘 要 . 1 第 1 章 编制说明 . 2 制依据 . 2 制原则 . 3 第 2 章 工程概况及工程特点 . 4 程概况 . 4 程特点 . 4 第 3 章 工程项目管理 . 5 建精干高效的项目管理机构 . 5 第 4 章 工程管理目标 . 7 程质量目标 . 7 程进度目标 . 7 全生产目标 . 7 明施工目标 . 7 术资料管理目标 . 8 务目标 . 8 第 5 章 施工协调管理 . 9 工项目管理 . 9 第 6 章 施工准备工作计划 . 10 制施工组织设计 . 10 制施工图预算和施工预算 . 10 资材料准备 . 10 第 7 章 施工资源计划 . 12 投入的劳动力计划 . 12 投入的机械机具计划 . 12 投入的仪器仪表计划 . 13 第 8 章 施工现场平面布置 . 15 时设施布置 . 15 时供水、供电、排污、消防 . 15 第 9 章 施工方案 . 17 要施工工艺 . 17 管、穿线安装 . 17 电箱、柜安装 . 19 缆桥架安装 . 22 缆敷设 . 23 具安装 . 25 关、插座的安装 . 26 雷接地安装 . 27 工技术措施 . 28 料设备检验及存放技术措施 . 28 料、设备的贮存堆放措施 . 29 气工程与钢筋砼工程配合施工措施 . 29 气竖井内施工技术措施 . 30 装工程成果保护措施 . 31 缆、开关、灯具的检验和试验措施 . 32 第 10 章 系统调试 . 33 电系统的调试 . 33 第 11 章 质量控制措施 . 36 量控制管理措施 . 36 量控制及保证措施 . 37 第 12 章 各项保证措施 . 42 期管理措施 . 43 工机械、器具投入的保障措施 . 43 全文明施工及环境与职 业健康保证措施 . 44 筑施工高处作业安全措施 . 54 工现场消防措施 . 55 温季节施工措施 . 56 程应急预案及预防处理保证措施 . 57 品保护措施 . 61 第 13 章 档案管理 . 63 料搜集整理 . 63 料汇编、装订成册。 . 63 第 14 章 竣工验收及维保 . 64 工验收 . 64 工验收后的维保承诺 . 65 结束语 . 66 致 谢 . 67 参考文献 . 68 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 1 摘 要 施工组织设计是建筑施工组织设计的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本工程施工组织设计 是对电气工程施工的纲领性文件。编制时对施工总体部署、施工准备、主要部分分项工程施工 方法、工程质量保证措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑、突出科学性、适用性及针对性，确保优质、低耗、安全、文明、高速完场全部施工任务重要经济技术文件。 关键词： 质量、组织管理、施工方案、进度控制 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 2 第 1 章 编制说明 制依据 一、文件依据 （ 1）、蓝光 花满兰庭一 期 项目电气安装工程招标文件文件； （ 2）、蓝光 花满兰庭一期 项目电气安装工程招标图纸（电子文档）； （ 3）、蓝光 花满兰庭一 期 项目现场勘察情况。 二、国家、行业现行建设工程主要施工规范、规程、标准 序号 规范、规程、标准名称 1 建筑工程施工质量验收统一标准 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（ 2009 版） 3 建设项目工程总承包管理规范 50358 建设工程项目管理规范 50326 建筑工程施工质量评价标准 50375 建设工程文件归档整理规范 建筑电气工程施工质量验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 0 电气装置安装工程电气设备交接验收标准 1 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 2 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 3 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范4 建筑物防雷工程施工与质量验收规范 5 建筑电气照明装置施工与验收规范 6 10以下配线工程施工与验收规范 7 套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程 007 18 施工企业安全生产管理规范 南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 3 序号 规范、规程、标准名称 19 建筑施工组织设计规范 505020 设计图纸选用的标准图集 制原则 （ 1）、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。 （ 2）、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。 （ 3）、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和 连续地施工。 （ 4）、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。 （ 5）、提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。 （ 6）、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防施工振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。 （ 7）、优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 4 第 2 章 工程概况及工程特点 程概况 本项目位于新都大丰镇太平社区太平碑 路，由： 住宅、商业、幼儿园，两层地下室。总建筑面积约 10 万，其中地下室建筑面积为 。 程特点 本工程是高层建筑，建筑面积比较大、系统功能齐全、进度要求高（建设单位设置了严格的进度控制节点）、地下室管道多、专业施工多等。在安装施工中存着与土建交叉、各安装专业之间的交叉以及与其它专业施工单位之间的交叉配合施工多的特点。 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 5 第 3 章 工程项目管理 建精干高效的项目管理机构 一、 项目管理机构的组建 我公司拟采用先进的管理模式，即成立安装项目经理部 ，实行项目经理责任制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程。根据本工程的规模和特点，建立以项目部经理为首的项目部管理层，选派思想好、业务精、能力强、团队协作能力强且具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目技术负责人、项目经理、工长及内业、材料、质量、安全等岗位责任制、确保预定目标的最终实现。 二、 施工组织机构图 本工程拟建立的项目经理部的组织机构框图： 技术负责人项目经理内业技术员电气工长管道工长材料员质量员安全员现场施工作业队公司各职能部门西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 6 三、 项目管理人员岗位职责 职 务 职 责 项目部经理 负责与工程有关的一切总事务。 项目技 术负责人 负责项目部总的技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的实施。负责本标段项目的生产、质量、安全及材料供应，并负责本标段的对外的协调。 内业技术员 参与图纸会审、技术交底、编制施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料，负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表。 工 长 各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任并对其现场施工安全管理。 质量员 执行材 料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 安全员 对安全施工负直接责任，负责安全方面的资料编制、交底以及收集等。 材料员 负责材料进场登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管，作好材料进场管理和施工作业班组材料的使用监督。 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 7 第 4 章 工程管理目标 程质量目标 对工程全过程的施工实行全面质量管理。我们有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司本工程的质量目标就是：质量必须一次性合格，杜绝重大质量返工，遏制重大质量事故。 程进度目标 根据招标文件要求合理安排施工进度时间保证施工任务的顺利完成并且通过内部验收及移交。我们拟采取科学管理，严格控制总工期及招标文件要求的进度各关键控制点工期，进度计划严格按照招标文件要求执行。 全生产目标 建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针。 明施工目标 严格遵守国家颁布建筑法，本工地在施工中将严格按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境。作为一项重要任务来抓。服从土建施工单位统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置施工作业，营造良好的施工环境。配合总承包单位争创“标准化文明施工工地”。 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 8 术资料管理目标 技术管理责任明确，资料管理微机化和计算机网络化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。 务目标 信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量 第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 9 第 5 章 施工协调管理 工项目管理 在本工程的施工中，我们将继续发扬在项目施工管理中已有的经验；另一方面将严格按照合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。 我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上，项目 施工管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量控制，使安装工程施工满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好安装施工进度计划与本工程总进度计划的衔接，确保本工程进度总目标的实现。为了实现这一总目标，我们将努力做到以下几点： 一、 认真做好施工准备，创造良好的施工条件 （ 1）主动了解设计意图，迅速全面掌握设计情况，为开展各项施工管理目标责任制的实现打下基础。 （ 2）编制施工图预算。 （ 3）认真制订施工规划，编制专项施工方案。 （ 4）根据合 同规定的总工期，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。 二、 认真落实各项规章制度 （ 1）管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。 （ 2）建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。 （ 3）强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实行对各阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。 西南交通大学 网络教育 毕业设计 （ 论文 ） 10 第 6 章 施工准备工作计划 制施工组织设计 认真编制工程的实施性施工 组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。对影响进度的施工分项则提前编制专项方案，通过审批后，方可用于指导施工。其他施工分项的专项方案的编制也在施工前完成，并保留足够的审批时间及修改时间。 制施工图预算和施工预算 及时根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 资材料准备 一、 施工材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，根据材料需用量计划， 做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 施工现场材料堆放安放应符合现场平面布置确定的位置。材料堆码整齐、摆放有序，并挂置定型标牌；标牌挂置牢固，方向一致，高度相同。 管材存放应分类存放，堆放高度 2m；，两边沿着管材底部头、中、尾处应放置混凝土楔，防止管材倾泻。 对容易受潮、生锈、易碎、价值高的材料、配件（如电线电缆、配电箱、开关插座、灯具等）必须存放在干爽、安全、牢固的室内仓库，仓库应有可靠的防盗措施和专人看管。 二 、 施工机械准备 所有进场的施工机械设备其完好率均在 98%以上