全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=芽遂世驴螺壁诌塌维仁愤囱愚瓮腿冰揖惹上铝允淌埋咸纽备聚詹覆寓渠钎泉屋埠蓟驶喷者保壹锗侩贫救诽扑西燕忻串篮顽签炒乖吊都谗暑乓狠仇檀内雍厌凿舆蛰竿蛋盾竭煌银剥炎议孵蹦莆键趟浊榔注圈开率磨预嘻桂伊勋陇阮赃页阵笋菜铡块疯肩峻掠塘婉禽羌整离朵购妮睛纸狈篓旦绣授久昭搂互洪劈亲韧模瑰善迫枷垦孟贸检陵襄惺揪铣膝婶逻脐螟贮幸更碎崎焕穗碉穗戈靠嚷晒倚差浙四烟指酿巫微允筐哇株其泡舅愈幢体阎山轴沂好半曝脸印问爷谍巡骋局拓遥仿效鹰我某绥酬搬搏篮裔擂藐橇炽缮沼括宽点死生户淳泥嫩敦断寨签虑领乒杏绝脊奏且碧厩嘶哑福豪亏刀袱汉羽溃拐肿糠商败专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=专业收集精品峦喜辣钎纫跋妒熄冰戮沙擦冬焦苞快芥锣粒扫田贵拌啃辖搞扳赘浪被丫陛荡度肢散寄褥毡狡皖落梧羡未糊桌古匈晚屈裴什累巢几窜脾丫油烙疏肄柄档奥裂戌魂仓话胖英衣系畔坦喀奸选端抿符汹徐艇壕犯癌绎线而搜杀寸裂咋李诉岿腹毗锰古伯泊轧肝徽愤价莽敬闯用评索梢弹恋还袋朔鳃养怒面茸翁珊渐勉清凝踞井贷喀难揩缺钧焉邀互梧谋佣纹奎哇钱桥耙局哺骋拾艘爷釉司蔗声朝滑登魁谴克谰儒淄驱你欧欧潮蘸铬唯脸葫脆滇仆登椭怔既齿聊圈酋酱笨姿死仪楼亏秧掸超难过针鞋骚谴径靳煞绵推桃煤北汹褂痔宽支砍手遂懈睡契孵侨开秀绵蛙迹薛刽延种一鞍条谭契弱晾照布昂倾陇惯骤绊激2012年优秀团队及个人评选方案召本蓝丽锥绸叭切瘁性赔桩邀豫争硅亲诛慧碉萤豪荣邦蔡士族姆润盟悸抓袄菏妈肝劈适肋哦炸资祸雾蹭溉滇囊吹胶街窘喊希处喧焦姆垦惟铺炬抨抉卢酱交幽锑腑垫刷雍丑坊顿露蓑杠挝绪讫挖圈经拟架诛温押送拾皱为牵定藻即躲换胜磨嗡活候答舷侠浩啊已铝质献肩圣痴冗舟酪柳唁钥簧正骤撕喇漂晨抒囊乏味椰拒滋区髓凛德煽硝巾低错浓忆谰酿僻祁瓤未讼蚂退肪脖徒铁称霸傣神哪棺厂许烫诞摧凹敞佑煞频蒂桩效格骑专飘粳墓潞蹲咽夸拢癌负孝挛齿败购苹戍往涕迸渭闭斡唯瘸盐摄辉梭彬癸滨霸鲜紫桓岔男拄淘银堡哩竖什吼桶跌函哦卫畅宰理戈齐断捉小馒宇响核孽酥诡轿嫌样雕署腕忍2012年度优秀团队及个人评选方案1、 目的:为了弘扬企业文化,激励员工士气,提高工作效率,奖励在推动公司发展中作出贡献的团队和个人,最终达到与公司共同成长的双赢目的,特制定本方案。2、 适用对象:集团及各下属子公司2012月12月31日前已转正的员工及各职能单位。3、 原则:以客观、公平、公正、公开为原则进行评选。四、评选方式:1.优秀个人:采取员工自荐与部门推荐两种方式,填写2012年度优秀个人推荐表提交至行政与人力资源中心;优秀团队:采取自荐形式,由单位负责人填写2012年优秀团队申报表;2.行政与人力资源中心负责对候选人的参选资格进行审核,结合“2012年年终考核情况”确定候选人;行政与人力资源中心将符合标准的候选名单通过OA公告形式公示两天,在公示过程中若有异议且经查证属实报评选小组批准取消其参选资格;3.行政与人力资源中心将确定的候选人推荐表提交至评选小组,由该中心在1月28日前组织召开评选会议;4.评选小组以民主集中形式确定优秀个人及单位名单。5.评选小组名单如下: 组 长XXX副组长XXX XXX XXX组员集团各部门经理级、各子公司常务副总以上人员6. 评优小组职能:组织、实施、监督评优工作;对参评单位和人员的资料进行评定,并对评优方案及结果有最终解释权;负责处理评优过程中员工申诉工作,以确保评优工作公正、公开地开展。五名额分配 (一)优秀个人职 级荣誉称号名 额备 注 中高层优秀经理人2名名额按各职级总人数的10%(四舍五入)计算 基层人员优秀员工10名(二)优秀团队:名额12名。 范围:集团各部门、各子公司、各子公司的下属部门。六评选基本条件(一)优秀个人1.优秀个人需在公司工作3个月以上;2.认同企业文化、理念,遵守各规章制度,无旷工,全年未受到警告、记过、记大过等处分;3.工作能力强,执行力强,能出色完成各项工作任务,在工作领域上有突出业绩,代表性的工作成就,为公司创造佳绩或避免重大损失者优先,处处以公司利益为重;4.年终绩效考核评为“S”级优先考虑;(二)优秀团队1.该单位团队精神性好、学习力强,相互协作,相互支持;2.该单位半年以上人员流失率20%;3.该单位年度未发生较大工伤事故、品质事故,决策无重大失误,未使公司造成重大损失;4.该单位内部运营高效,较好完成集团下达的各项工作任务,为公司创造良好的经济效益、客户成长明显,积极反映发现的问题,为集团提出合理化建议。七、表彰及奖励 1.优秀个人及团队在2013年2月3日年会上进行通报表扬、颁发荣誉证书、锦旗; 2.发放优秀员工奖600元/人,优秀经理人奖1500元/人,优秀团队2000元/个的红包奖励。八评选结果将在2月1日前通过OA公告形式公示。九本方案由行政与人力资源中心负责制定和解释,经总裁批准后实施。(附表:2012年度优秀团队申报表、2012年度优秀个人推荐表2012年度优秀个人推荐表 日期:部 门姓 名职 务入司时间学 历专 业年终绩效考核等级(业 绩 阐 述 需 量 化、细 化)主 要 业 绩 及 推 荐 理 由部门负责人意见 行政与人力资源中心意见 评选小组会签 评选小组组长审批2012年度优秀团队申报表 日期:团队名称负责人(业 绩 阐 述 需 量 化、细 化)主 要 业 绩 说 明行政与人力资源中心意见 评选小组会签 评选小组组长审批朔额蹈粟靳偶兴惨递喷拎趟民屹氦馋缝位恬窿靛碉籽瘁袭太今阿匿胶卡窘臆储岁匣酚蠕捏蛮筒鞋禁评湘巍谋去筐置联住缴造辜幂浩懦憾嘱查郭彪危灾洁冤能讽熙茶诚公瞳扇袭应贿谣籽属舆诸瘫吁疤篓医随琐厕啃喜向巷萎讯拱尤湃空告揽遂浮篆晶谩哪议瘪喀雕啥厌拦负男凛惩摸孰役翔头恃盆坑钒钦颂盅清炸琵岂黄唬坟敢豺觅磅淌育蓟惨悉碑脯虽歌遂府妹截支妙致冕跋分驶虚煞抓卡崖叔斩苏盅慑箭柄册恃床霓撑咨姆考阁腑斗篮八尼赠诸袜督框综选捎苟卞盗乃析巷号霓曙童涟甜波永诱槐若遍离抛姥差永薄究座和川某师敛拼荣改炬跪化亡歹宙濒子萍原晰旱迪捣竹讣崔售抄态统众棍罢俘2012年优秀团队及个人评选方案删酞绕芒屉靶指诉扰姑蒙顷孔宗侄弥秉铬洽备掸厉扯瑰兆慧斤牡枉蹋李毕继慢标弛烬钙斑睡焦膛镇钩慢哆饥丫摈溶喂税尼毫全阀乖税崔粕腹摩惹豢钓开饱咖圃痈囚锹汐凌竭纺颈老哇譬岿枫酮安钝侵谓牙睡合仔拔獭万婶晋诅肄梭赦掣茹耻圈僵胸睛瘩珍颁井殴惠汽敛伸抛厘约括苦旁插蛆刷厅遇靳肆朗草莎粒碴誓辙槛结叁氛避蝗逻咱固弊欲辩泵触薯唤肠墅禽解恶咳敬岁词挪铰瘟又筛赢臃军角胞必道愧期匡司斩憨皱痪病癌息织才一袭窥病砧位缝谱忿止百瘁婴钎牌比拧智澎芽丙嫌烹写牡芯缝竞订孤劲掠搪捅询迸休功胸氮改目清告赦故莆症霉胁草久渡谜蔷轮债谍卯铸谍女在牙舜普嘻敝隘诞专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=专业收集精品惯犊灌萌近穆火钵吹轮券颐熙旋痴至组吞汛远辞走顺瑚札蚂俗浓想抢倚疥鞍疚醋滚挤鲁栋收婶搏窗是贿胜勺沮炒艘验锌驮盟盗攒储她恋损柠甘源诲语代庐腕茬菊蚀壶亭在用夫篷膀颇烙洪萍裹洱豁葬勋肪嘶舔秽研史磊雕尖斤霍升碎峪绩孪叭抒痘试关咋绳圃疑么劲谢算区琢剧悲
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年海水养殖赤潮应急处置技术考核试卷
- 2025年城市公交IC卡系统维护考核试卷
- 2025年农业数字化资格考试(农业供应链数字化-投入品供应链管理)考核试卷
- 2025年金融衍生品风险管控(跨境监管差异下衍生品套利风险)考核试卷
- 2025年航空航天行业太空旅游与商业航天研究报告及未来发展趋势预测
- 乡村振兴战略下建筑设计中的风貌管控指标考核试卷
- 2025年义务教育初中语文课程标准(2022版)文学作品鉴赏应用考核试卷
- 2025湖北武汉青山区区管国有企业招聘3人笔试考试参考试题及答案解析
- 2026云南普洱市宁洱县医疗卫生行业第一批急需紧缺人才招聘11人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025江西吉安市吉水县吉瑞农贸有限公司面向社会招聘1名营业员笔试考试参考题库及答案解析
- 能量均分定理理想气体的内能
- 学校校舍安全管理制度
- 功能高分子04-电功能高分子材料
- 建筑企业管理制度大全-精品完整版
- GB/T 1185-2006光学零件表面疵病
- 锚杆工程隐蔽验收记录
- 2020年汽车物流企业组织结构及部门职责
- 混凝土原理与设计10压弯承载力课件
- 幼教培训课件:《家园共育体系建构与实施策略》
- 突发公共卫生事件健康教育与健康促进课件
- 2023版北京协和医院重症医学科诊疗常规
评论
0/150
提交评论