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文档简介

33 施工组织设计 分目录 第一章 编制依据及编制原则 . 37 第一节 编制依据 . 37 第二节 编制原则 . 38 第二章 综合说明 . 40 第一节 建筑概况 . 40 第二节 结构概况 . 41 第三节 施工条件与工程特点 . 41 第三章 施工总体部署 . 42 第一节 施工项目管理目标 . 42 第二 节 优质结构目标分解 . 43 第三节 施工组织 . 43 第四节 施工规划 . 44 第四章 施工项目管理组织机构建制 . 45 第一节 项目部管理组织机构 . 45 第二节 现场质量管理组织机构 . 45 第三节 项目部的组成与要求 . 46 第四节 项目经理常驻现场的保证措施 . 46 第五章 施工准备与资源配备 . 47 第一节 技术准备 . 47 第二节 场内准备 . 47 第三节 场外准备 . 48 第四节 主要施工机械设备使用计划表 . 48 第五节 主要施工周转材料使用计划表 . 49 第六节 主要工艺检测计量器具使用计划表 . 49 第七节 专业施工人员使用计划 . 49 第六章 施工现场平面布置 . 50 第一节 现场布置原则与标化管理要求 . 50 第二节 施工现场用电平面布置及用量计划 . 51 第三节 施工现场用水现场平面布置及用量计划 . 52 第四节 现场主要垂直施工机械布置 . 53 第五节 现场生产、生活设施 . 53 34 第六节 施工现场排水、消防平面布置 . 54 第七章 主要分部工程施工方案 . 54 第一节 工程测量 . 54 第二节 土 方工程施工方案 . 55 第二节 基础钢筋工程施工方案 . 58 第三节 基础砼工程施工施工方案 . 59 第四节 主体模板工程施工方案 . 60 第五节 主体钢筋工程施工方案 . 69 第六节 主体混凝土工程施工方案 . 75 第七节 砖砌体工程施工方案 . 78 第八节 内外墙装修工程施工方案 . 81 第九节 楼地面工程 . 82 第十节 屋面工程施工方案 . 83 第十一节 门窗工程施工方案 . 88 第十二节 安全防护设施施工方案 . 89 第十三节 保温工程施工方案 . 90 第十四节 验收施工方案 . 97 第八章 安装工程主要施工方法 . 111 第一节 主要工作内容 . 111 第二节 管道部分 . 112 第三节 电气部分 . 113 第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施 . 115 第一节 工程重点、难点部位 . 115 第二节 工程重点、难点施工技术措施 . 115 第十章 工期计划与工期保证措施 . 117 第一节 工期计划安排 . 117 第二节 施工总进主度计划网络图与横道表 . 117 第三节 工期保证措施 . 117 第四节 实施 工期计划过程控制措施 . 119 第十一章 确保优质结构工程保证措施 . 120 第一节 质量保证体系 . 120 第二节 分部(项) 工程质量目标实施计划 . 120 第三节 质量保证措施 . 121 第四节 分部(项)工程质量保证措施 . 122 第五节 质量通病防 治措施 . 126 35 第六节 成品质量保证措施 . 139 第七节 季节(雨、夏、冬)施工质量保证措施 . 140 第十二章 安全生产保 证措施 . 141 第一节 安全保障措施 . 141 第二节 机电安全措施 . 143 第三节 消防安全措施 . 143 第十三章 文明施工及环境保护保证措施 . 143 第一节 文明施工管理目标 . 143 第二节 文明施工管理措施 . 144 第三节 场容场貌保证措施 . 144 第四节 楼层卫生保证措施 . 144 第五节 生活卫生保证措施 . 145 第六节 环境卫生保证措施 . 145 第七节 防噪声措施 . 145 第十四章 工程施工协调配合 . 146 第一节 土建与水电安装的协调配合 . 146 第二节 与专业队伍的协调配合 . 147 第三节 与设计单位的协调配合 . 147 第四节 与监理工程师的协调配合 . 147 第五节 与业主的配合 . 148 第六节 与周边的协调配合 . 148 第十五章 降低工程成本节约资源与优化设计方案 . 148 第一节 技术方面 . 148 第二节 施工方面 . 149 第三节 安全方面 . 149 第四节 实行强制式机械管理 . 149 第五节 采用独特的物资供应与管理模式 . 149 第六节 利用现代化 办公手段,提高工作效率 . 150 第七节 其它方面 . 150 第十六章 工程技术资料管理与技术计划 . 150 第一节 工程技术复核计划 . 150 第二节 统计技术运用计划 . 150 第三节 四新技术应用计划 . 150 第四节 量攻关计划 . 152 第五节 工程资料管理 . 152 36 第六节 施工期间管理 . 152 第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准 . 152 第八节 竣工移交资料目录 . 152 第十七章 售后服务 . 153 第一节 工程保修 . 153 第二节 工程回访 . 153 第十八章 附表 . 154 37 第一章 编制依据及编制原则 第一节 编制依据 1、依据山东 *学院 2#学生公寓楼工程招标文件 2、依据山东 *学院 2#学生公寓楼工程招标图纸文件 3、依据国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集 工程测量规范 普通混凝土拌合物性能试验方法标准 普通混凝土力学性能试验方法标准 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法 混凝土强度检验评定标准 混凝土外加剂应用技术规范 砌体基本力学性能试验方法标准 给水排水构筑物施工及验收规范 火灾自动报警系统施工及验收规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 木结构工程施工质量验收规范 屋面工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑电气工程施工质量验收规范 38 砌体工程现场检测技术标准 50315住宅装饰装修工程施工规范 建设工程文件归档整理规范 50328普通混凝土配合比设计规程 建筑工程冬期施工规程 外墙饰面工程施工及验收 建筑工程项目管理规范 50328建筑施工扣件式钢管脚手架安 全技术规范 建筑施工现场环境与卫生标准 施工现场临时用电安全技术规范 东省及济南市市关于工程施工和验收的有关法律法规。 2000质量管理体系 标准, 1996环境管理体系 规范, 28001业健康安全管理体系、规范,以及我公司的质量 /环境、职业健康安全体系文件。 第二节 编 制原则 在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。 程、验收标准的原则 在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。 在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本工程的建设任务。 在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指 令,尊重建设单位和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。 新”成果的原则 在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施 39 工中的先导作用。 在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。 40 第二章 综合说明 第一节 建筑概况 山东 *学院 2#学生公寓楼位于 *以东 ,结构形式为砖混 结构。地上七层(顶层为阁楼)。 建筑物总高度为 建筑面积为 12938工程由山东 *分院投资建设,山东 *设计研究院设计。 本工程其装修简况如下: 地面: 1、 磨光花岗岩石地面:用于一层门厅、走廊、楼梯、楼梯地面,珍珠红花岗岩,济南青花岗岩串边。 2、 铺地砖地面:用于居室、配电室、值班室地面,规格 600*600.。 3、 铺地砖防水地面:用于洗刷间、洗衣间、厕所、阳台地面,防滑地砖,规格 300*300. 楼面: 1、 大理石露面:用于走廊、楼梯间,珍珠红花岗岩,济南青花岗岩串边。 2、 铺地砖露 面:用于学生居室、活动室露面,规格 600*600. 3、 陶瓷面砖防水露面:用于洗刷间、厕所、阳台楼面,防滑地砖,规格 300*300. 4、 细石砼露面:用于阁楼层楼面,整现浇下增加 60厚聚苯板保温层和 20厚找平层。 天棚: 1、 水泥砂浆平屋面:用于所有雨蓬面。 2、 平瓦屋面:用于坡屋面,挤塑板 20厚,防水选用 3、 水泥砂浆面层屋面:用于坡屋面,挤塑板 50 厚,下层防水选用 聚氨酯防水涂料,上层防水选用 3厚 水卷材。 内墙面: 1、 混合砂浆抹面:用于内墙面,外刷白色乳胶漆。 2、 防水砂浆瓷砖墙面:用于涮洗 间、厕所墙面,瓷砖到顶棚。 外墙面: 1、 涂料墙面:用于外墙面。具体位置见立面图。 2、 仿花岗岩喷涂墙面:用于外墙面。具体位置见立面图。 3、 贴面砖墙面:用于外墙面。具体位置见立面图。 41 墙裙: 瓷砖墙裙,用于走廊、楼梯墙面,自踢脚向上 踢脚: 1、 地砖踢脚:用于居室、活动室。 2、 磨光花岗岩踢脚:用于门厅、走廊。 顶棚: 1、 刮腻子乳胶漆顶棚:用于除走廊、卫生间以为顶棚。 2、 阻燃性 于洗刷间、厕所顶棚。吊顶高度距地面 3 . 3、 矿棉吸引板吊顶:用于活动室、走廊顶棚。吊顶高度距地面 3 . 油漆: 乳黄色调和漆,用于 所有木门。黑色调和漆,用于外露金属构件。 门窗: 隔热铝合金窗,隔热铝合金弹簧门。内门为木质夹板门。 第二节 结构概况 本工程为七层砌体结构,无地下室,按抗震设防六度设防,建筑物抗震设防类别为丙类建筑,建筑结构安全等级为级,设计使用年限为 50 年。类场地,地形平整,具体详山东正元建设工程有限责任公司提供的岩土工程勘察报告,地基基础采用钢筋混凝土条形基础,持力层位于第 1 层强风化泥岩作为基础持力层,地基承载力特征值为3502。砼强度等级:垫层为 余为 为 10 水泥砂浆砌筑,一至四层页岩砖强度等级为 合砂浆强度等级为 层以上页岩砖强度等级为 合砂浆强度等级为 筋为: 第三节 施工条件与工程特点 1、工程地处章丘市 *以东,山东 *学院校内,交通不受限制,文明施工,卫生整洁等工作不得放松。 2、工程量大、工期紧、质量要求高: 本工程是为住宅工程,质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。 42 第三章 施工总体部署 第一节 施工项目 管理目标 1、工期目标: 计划 2009年 11月 10日开工, 2010年 7月 10日竣工,总工期 243 日历天。 2、质量目标: 本工程确保达到合格工程。 3、安全目标: 杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在 内 4、现场管理目标: 坚持“标准化”长效管理,争创“省级安全文明工地 ” 。 5、科技应用目标: 积极应用“四新”技术,创建山东省新技术应用示范工程,积极开展 43 第二节 优质结构目标分解 第三节 施工组织 质 量 计 划 目 标 分 解 建立健全公司质量保证体系 加强质量管理体系 建设,建立健全各项管理制度,严格执行2000 标准及公司质量手册、程序文件及第三层管理文件。 工程质量计划 编写科学合理的施工组织设计或施工方案,严格遵照执行。 健全的施工工艺标准 现场配备国家现行的施工质量验收规范、标准图集,企业技术标准。 施工质量控制资料 严格按档案法及建筑工程施工技术资料管理规程执行,安排专人搜集整理,确保资料的真实、齐全完整,能真实反映工程施工过程。 工 程 实 体 质 量 原材料、半成品 分类堆放,标识齐全有效 ,防护有效,合格证齐全, 原材料、半成品在监理工程师的旁站监理下送县检测室试验合格后方可使用。 现场计量 计量器具齐全且在检测有效期内,专人计量,填写记录。 土方工程 基槽开挖、回填必须符合设计及规范要求。 模板工程 该工程使用复合模板及钢管支架等强度高、刚度大的材料,编制模板及支架拆除施工方案, 钢筋工程 编制钢筋工程施工方案,钢筋由甲、乙、监理三方进场检验合格,合格证明文件齐全,制作加工、连接安装、钢筋混凝土保护层厚度符合符合设计及规范要求。 砼工程 编制混凝土工程施工方案,原材料由甲、乙、监理三方 进场检验合格,合格证明文件齐全,有施工配合比,砼计量准确,试块留置、养护符合符合设计及规范要求。 砌体工程 编制砌体工程施工方案,原材料由甲、乙、监理三方进场检验合格,合格证明文件齐全,有施工配合比,砂浆计量准确,试块留置、养护符合符合设计及规范要求。 44 1、实行项目法管理,成立项目经理部,由一名项目经理与两名项目负责人(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司总体控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式, 卓有成效地实施质量方针与目标。 2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目负责人分管。 3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。 第四节 施工规划 1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:条形基础浇筑,循序渐进、一次到位、专人定位振 捣的方法施工,届时协调好交通、环保等工作,确保材料及时到位,杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。基础施工完成,整修完毕后及时申请验收,合格后立即组织回填施工。 2、结构施工:拟配 体位置见现场平面布置图)负责材料的垂直、水平输送,砼采用商品砼,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用竹胶板体系。为加快施工进度,塔吊在土方施工阶段便安装就位,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。 3、结构:每层施工工期安排为 10天,模板、钢筋、浇混凝土流水施工。 4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,在现浇楼板达到规定强度后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,不得在已成型的建筑物上开孔、打洞、开槽,为装饰阶段提供有利的条件。 5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。 6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派专人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送 审。 7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足。零星工程继续进行施工,施工机械、机具及临设拆离现场,最后 45 配合业主、设计等单位进行全面验收,报临朐县质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。 第四章 施工项目管理组织机构建制 第一节 项目部管理组织机构 项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求。 我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接对项目进行综合管理、协调。鉴于 该工程十分重要,我公司有幸承建该工程,所以该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下: 项目经理 1人(高级工程师,一级资质)负责项目全面管理,协调工作。 项目负责人 2人,其中土建项目负责人(高级工程师)负责土建工程现场施工及 管理。安装项目负责人(工程师)负责安装工程现场施工及管理。 项目技术负责人 2 人,其中土建项目技术负责人(高级工程师)负责土建工程技术、质量等工作;安装项目技术负责人(工程师)负责安装工程技术、质量等工作。 施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。 为规范对该项目各项管理工作,确保合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量手册、程序文件等支持性文件实施管理和控制。 第二节 现场质量管理组织机构 46 现场质量管理组织机构,见下图: 第三节 项目部的组成与要求 1、本工程实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。 2、派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的 一 级资质的项目经理,担任该工程项目经理担任本工程的管理工作。 3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程 施工任务。 4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责。项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。 第四节 项目经理常驻现场的保证措施 项目经理 质量管理领导组长 土建项目技术负责人 质量领导副组长 安装项目技术负责人 质量领导副组长 质检员 (土建 ) 质检员 (安装 ) 施工员 预算员 测量员 技术员 安全员 机管员 计量员 材料员 资料员 试验员 土建各专业班组 安装各专业班组 47 1、委派热爱本职工作,有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。 2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。 3、本工程施工期间,项目经理不再参 加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。 4、项目经理驻现场,因事外出必须安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络。 5、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培

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