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文档简介
1/5煤矿通防技术工作总结及明年工作计划通防、技术口一年来,坚持两级安全工作会议精神,围绕职代会目标,牢记“一通三防”、“技术管理”职责,强化管理,完善补欠,积极创新,使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作,寻找差距,做好明年的工作准备。一、00年通防、技术工作总结技术工作以技术创新为手段,以地质预报为基础,通过精采细采提高资源回收,稳步推动产量提升,实现高产高效。、抓好资源回收工作在、煤资源紧张的情况下,我们背着精挖细采的原则,对十采区的边角煤进行回收,先开采了0,现准备08面的开采,预计回收煤炭5万吨,同时对十采区右翼煤剥蚀区,考虑布置集中巷开采M左右的煤,使十采区圈定的储量达到9万吨,能力按5万/年计算,保证十采区今后服务年限达到5年。2/5、努力推动技术进步工作00年月份召开了“双创”表彰会,会议出台了“矿井两创工作章程”和“00年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状8项,预计年底完成项,另7项因计划资金问题被取消,同时对月度小改小革工作,实行计划管理,逐月下达计划并考核兑现,截止十一月份已实现项,奖励万元。、00年6月份70水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后,收集到、煤合并层的厚度增加,最厚达,经出外咨询北京煤科院,考查相关生产单位,认为适合轻型放顶煤支架开采,打报告请示集团公司后,已确定立项,目前70的开拓工程及技术工作在积极准备,确保00年8月份投产。另经对我矿平峒三采区0、煤储存状况分析,在006面煤厚已增加到5M,一次采留0M底煤,分层采采高太低,煤厚为0M,0储量0万吨,储量590万吨。经矿分析研究,建议在007试验推广轻型综采支架。、做好防治水工作,对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探,先探后掘”的原则,全年先后次3/5对十采区皮带巷、轨道巷、05掘进面过小窑时施工钻探88个孔,钻探进尺85M,探放小窑水900M,确保了掘进时安全生产。5、搞好地质预测预报工作,70水平在过F8断层之前,我们结合过F断层的资料,采用钻探方式,对F8断层要素进行了分析,核实了在过F8断层时不会受水的威胁,决定不再采取高压注浆,施工期间安全通过了F8断层,使工期提前了0天,节约注浆费用6万元。存在的问题70水平的、煤层处于静水位以下,属待压开采的煤层,在遇到大于5M以上断层或无炭柱时,有突水的危险,还需进一步研究开采时的防水措施。一通三防的主要工作、按照集团公司安全工作会议精神,全年紧扣“双建双达”工作,抓好通防队伍建设,首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”,经严格执行制度考核,确保了全年施工的5道通风设施,安装的97M防尘管路,76个隔爆水袋,5000M大巷刷白,000M风筒延长达到标4/5准,同时对受损的设施进行返修,永久闭墙6道,永久风门89道,经集团公司检查合格率达97。严格旬检月验工作,提高检查质量,每次由分管领导带队,统一行动,现场通报隐患,现场打分,月共组织了58次,年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。、抓好五项整顿工作,三季度围绕集团公司五项整顿活动,对放炮安全管理进行了整顿,放炮人员集中管理,全部落实上岗证,做到持证上岗,制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准,编制印刷了放炮员应知应会手册,从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理,季末通过了集团公司验收。、开展专项治理,努力落实补欠工作为了真正落实煤体注水工作,月份矿成立了人钻探注水组,职责为煤体注水和探测构造双重职责,投入了煤层注水钻机,月份先后对00、0、0、05等八个工作面进行了煤体注水,注水工作走向正规。5/5坚持瓦斯断电仪的使用,在去年的基础上,全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。双风机双电源自动切换的补欠,目前双风机与自切换装备有套,实现双电源的只在二面,配齐双电源还差七个面,预计月底完成。推行使用湿式煤电钻,经多次改造,由内供水改为外供水,并解决系统漏水问题,目前已全部正常使用。、
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