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文档简介

1/5深化党的建设三级联创活动汇报罗庄街道辖27个社区、11个街道站所、138个党组织、党员2530名,其中社区党委3个、党总支6个、党支部129个。近年来,街道党工委以创建“五个好”街道党工委为目标,以农村基层组织建设为抓手,精心组织开展了各项创建活动,XX年被市委授予“农村基层组织建设五个好街道党工委”称号。XX年以来,街道党工委不断提高联创活动水平、进一步巩固深化了基层组织建设成果,为全街道经济和社会各项事业的发展提供了组织保证。我们的具体做法是一、精心规划,明确职责,凝聚创建工作合力搞好调研,明确创建目标。街道党工委成立了“三级联创”活动领导小组,并设立了专门办公室。领导小组定期召开党建工作联席会议,并多次深入到街道站所、社区党支部进行调查研究,广泛听取多方面意见和建议,按照“先进、中间、后进”三类标准对各基层党组织进行了排队,下发了关于深入开展农村基层组织建设“三级联2/5创”活动的实施意见,明确了具体创建目标。严格考核,激发争创活力。制定下发了关于“五个好”社区党组织考核办法和关于群众满意的街道站所考核办法,对相应的标准内容进行了细化量化,实行千分制考核,使党工委对创建活动的考核有了“抓手”。同时加强宣传引导,一方面引导教育党员干部赶超先进,争创“五好”。另一方面组织党员干部到先进地区参观学习,对照先进找差距,鼓干劲。XX年以来全街道共召开各种形式的争创交流会、现场会等23次。上下联动,凝聚争创合力。明确了党工委抓基层党组织建设的具体职责,建立了党员领导干部“三级联创”活动联系点制度,由党工委成员分工联系社区,每月至少到联系点两次,每年驻点不少于60天,帮助分析存在的问题和不足,找对策、提建议,实地解决问题。明确了社区党支部书记和街道站所党组织负责人为创建活动的“直接责任人”,落实职责,使任务落实纵向到底、横向到边。二、创新机制、狠抓落实,全面推动创建活动的开展3/5强基固本,加强街道党工委自身建设。加大对机关干部的考核,把优秀的机关干部及时选拔到站所主要负责人岗位上来,提高街道站所的整体素质。以“班子要和、工作要实、作风要廉、纪律要严、状态要佳”为目标,加强了机关干部作风建设,先后建立了领导干部接待日、机关首问责任制、承诺服务等制度,积极倡导“一线工作法”,在基层解决实际问题中,树立勤政为民的良好形象。以人为本,建立社区班子规范化管理机制。1、建立选拔任用机制。XX年社区两委换届选举时,街道党工委鼓励并支持支部书记依法兼任居委会主任,支部成员兼任居委会成员。全街道27个社区班子全部按期成功进行了换届选举,并签订了“两委干部任期目标责任书”。新一届两委成员交叉任职73人,占;书记、主任一人兼24人,占88。2、加大社区扶持力度。结合“百村示范”、“千村帮扶”活动,街道党工委制定下发了关于开展“促强村、扶弱村、包千户”帮扶活动推进社会主义新农村建设的实施意见,着眼培养“重量级”村居,形成示范群体,其中沈泉庄社区、朱张桥西南社区被列为市级新农村建设示范村居,湖南崖社区被列为市级新农村建设后备村居;加强对空壳村、薄弱村的扶持力度,采取领导班子成员联系村居制度,选派机关干部到集体经济薄弱村开展驻村帮扶工4/5作,将“三级联创”活动和实行政策扶持结合起来,实现了内力与外力的统一。3、强化社区干部管理。结合“五个好”社区党支部创建,街道制定了关于对村居干部经济待遇实行德、能、勤、绩、廉“五挂钩”制度的暂行规定,实行社区任期目标承诺责任制、社区干部岗位目标管理制等,建立了一整套用于社区干部选用、培训、工资待遇及奖惩的管理措施。4、推动基层民主政治建设。落实民事接待制度和民情记录制度,保证群众有问题能反映、有人办、有回音。对重大承包项目,规定必须由街道农经站、司法所、党员和四支队伍对各业承包从合同起草、签订、鉴证到执行情况进行全程全方位监控,增强工作的透明度,促进了社区事务运作民主化。转变作风,加大干部培训力度。建立健全了领导班子理论学习、党员定期学习等制度。一是坚持轮训制度。分两个层次对农村党员干部进行了集中轮训。二是丰富培训内容。以十七大精神、科学发展观等内容为主,开展多种形式的教育培训。XX年以来,街道共举办各类培训班30期,党员干部平均培训时间7天以上,培训率在96以上。三是拓宽培训渠道。结合现代远程教育培训设施、网络等对基层党员进行教育培训,目前全街道共建立远程教育站点31个。通过教育培训,“双带”能力明显增强,8

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