做现代企业人ppt课件

你们准备好了吗？,公司的经营,1,课前一练,企业是以而从事向社会提供的企业是主要参加者，是的细胞。公司是的法人财产，以的公司的组织机构由哪些部分组成？,营利为目的,生产经营活动,商品或服务,经济组织,市场经济活动,国民经济,依法设立，有独立,企业法人,决策机构、执行机构和监督机构,营利为目的,2,含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织,地位:企业是重要的微观经济活动的主体，在经济活动者具有十分重要的作用。,1、公司的类型（1）、企业的含义和地位及所有制类型,类型:国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。,3,按组织形式,个人独资企业:,合伙制企业：,公司制企业,按性质分,公有制企业,非公有制企业,投资人以个人财产对债务承担无限责任的经营实体,承担无限连带责任的营利性组织,国有经济：国民经济中起主导作用，推进现代化重要力量,集体经济：有利于实现共同富裕,企业分类,含义：经济组织,地位：细胞,企业,典型形式,有限责任公司,股份有限公司,4,拓展注意,企业,市场主体,企业法人,公司,股份有限公司,上市公司,5,请判断，下面哪些是属于企业？A、清华大学B、沅江市人民政府C、中国银行D、中国人寿保险公司E、某某旅行社F、某某文学社J、“百惠”商场H、某某玻璃厂,正确答案：CDEJH,6,股东的权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者的权利。,公司:是的，有独立的法人财产，以营利为目的的。公司一定是法人,成立公司，必须依法办理一定的登记手续，取得法律上的承认。,公司的义务：依法经营接受监督承担社会责任。,依法设立,股东,企业法人,7,企业法人,法人代表由自然人充当,非企业法人,商校,阿里巴巴,8,企业,公司,企业公司,9,2、大家知道成立一个公司需要具备哪些条件吗？将来你打算成立一个什么类型的公司？为什么？,10,现代企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,无限公司有限公司,有限责任公司股份有限公司,现代企业主要的典型的组织形式,11,我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司,12,三人成立的是那一种公司？为什么不可能是另一种？领带老兄要卖一些股票的想法能否实现？为什么？,13,三人成立的是那一种公司？为什么不可能是另一种？领带老兄要卖一些股票的想法能否实现？为什么？,14,有限责任公司和股份有限公司有相同之处吗？,15,3、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的工作效率和管理的科学性,16,有限责任公司和股份有限公司,“有限责任”、“合股”，机构设置,共同特征：,最主要区别：,公司的资本是否划分为等额股份，能否公开募股集资,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。,17,A公司是一个上市公司,可以转让吗？,为什么不会涉及到股东的其他财产？,18,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,决策机构,处理公司重大经营管理事宜,总经理及其助手,监事会,公司的组织机构,这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。,执行机构,负责公司的日常经营,股东大会,董事会,选举,监督机构,对董事会和经理的工作进行监督,公司制优点之三：科学管理结构,19,独立法人地位有限责任制度科学管理结构,公司制,优点,小结：,20,3、你或你们的公司成立后，大家现在应该考虑如何经营好你的公司了吧？该如何去经营呢？献计献策：,21,公司的经营与发展,绝对挑战规则创立你的公司-公司名称：经营项目：公司机构设置：经营战略：如何提高企业竞争力：,小组合作共赢,22,23,公司的经营与发展,企业成功经营秘笈之一：必须制定正确的经营战略。,24,以独特的水质，不可模仿的品牌文化，形成了东阿阿胶独具特色的核心竞争力。,肯德基“吮指原味”炸鸡配方作为商业机密是肯德基创造财富的根基。,绝招,25,海尔总裁张瑞敏著名的“斜坡球体论”,提升力科技创新,支撑力科学管理,企业成功经营秘笈之二：提高自主创新能力，形成自己的竞争优势-依靠手段：技术进步、科学管理,对我们经营公司有何启示？,26,达芬奇家具公司经营失败的根本原因是什么？,27,达芬奇家具公司失败的根本原因是什么？,见利忘义，丧失诚信。漠视生命，自毁形象。,企业成功经营秘笈之三：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,28,公司能否经营成功,取决于很多因素：,秘笈之一：制定正确的经营战略,秘笈之二：提高自主创新能力，形成自己的竞争优势,秘笈之三：诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象,公司经营的直接目的是利润,挣谁的钱,靠什么挣钱,挣什么钱,29,其它因素：1、建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；2、建立起对经营者的有效监督制约机制；3、建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业兼并；4、优化组织结构，实现生产的集中和优化；5、加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。,30,4、公司如果经营不成功，会被兼并或破产，你怎样看待企业兼并和企业破产？,31,百度收购91无线2013年8月14日，百度与91无线正式签署收购协议，以约112.5亿人民币(18.5亿美元)收购网龙网络旗下91无线网络100%股权。10月1日，该笔交易顺利完成，91无线成为百度的全资附属公司。91无线是国内三大移动应用商店之一，月活跃用户约9000万。,32,在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产。,企业兼并,由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。,33,是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。,全面认识破产,对企业：有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。,对国家和社会：有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,是市场竞争、价值规律的必然结果。,企业破产,34,课堂小结,课堂小结,35,思考：对国有企业进行公司制改革有什么意义？,将国企推向市场，有助于提高国有经济的市场竞争力、经济活力与经济效益。有利于所有权和经营权的分离，提高企业和资本的运作效率实现投资主体多元化，扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体地位。,36,课后提升1、企业兼并要取得成功，应该具备什么条件？2、明明企业欠债，却让它破产，这对债权人公平吗？,37,4、股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的有价证券。这意味（）,A、股民购买了某企业的股票，就成为了该企业的股东B、股民购买了企业股票，就可以稳定的获取股息C、股票可以到股市上进行交易D、股东对股份公司承担无限责任,A,38,5、甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）,A、股份有限公司B、有限责任公司C、国有小型企业D、混合所有制企业,B,39,绝对挑战创立你的公司-公司名称：经营项目：经营战略：如何提高企业竞争力：,40,再见,祝你成功！,41,2、公司的种类,（2）股份有限公司,（1）有限责任公司,有限责任公司：是企业法人它由五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对自己的债务承担责任,性质,42,股份有限公司：是企业法人，由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司则以其全部资产对公司债务承担责任。,性质,2200人,有限责任公司和股份有限公司对比（P38）,43,比较,不同点,相同点,股份有限公司有限责任公司,1、资本划分为等额股份,2、发行股票筹资，资本必须是货币,2、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等,3、股东人数有最低限制（2人以上），没有最高限制,3、股东人数限制为2-50个,4、注册资本最低限额为500万元,4、最低注册资本为10万-50万元,5、设立程序复杂,5、设立程序简单,6、适应于大中型企业,6、适应于中小型企业,1、都是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,4、公司的组织机构相同,1、资本不划分为等额股份,3、公司均以其全部资产对债务承担责任,5、公司均有名称、章程,共同特征：“有限”和“合股”,44,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,有限责任公司的资本不必为等额股份，不发行股票。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现,成立股份有限公司有什么好处？,企业：可以向社会筹集资金。股东：可以获得股息，从股票升值中获得差价收入，只需用所持股份为公司承担有限责任。,45,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？,46,二、公司的经营与发展,1、直接目的：利润,2、公司经营取得成功的因素,47,48,结合材料，说说海尔成功的奥秘在哪里？,议一议,49,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,2005年海尔成为世界品牌500强之一，同时被国家质检总局授予001号“中国世界名牌产品”，其品牌价值702亿。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。先进的技术、不断创新的研发成果是海尔成功的保障。海尔的管理模式即“OEC”管理法：日事日毕，日清日高。它由三个体系构成：目标体系日清体系激励机制。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。,50,公司经营成败的主要因素,1、公司要制定正确的经营战略,51,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势,52,3、诚信经营，树立良好的信誉和形象,53,企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上。,（1）是企业的无形资产，通过产品与服务形成竞争优势。（2）是否诚信经营，关系到企业的成败。,为什么要树立良好的信誉和形象？,54,因“陈馅月饼”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。,南京冠生园：信誉的破产,55,阅读教材，说说兼并和破产的含义与意义,56,三、公司的经营,目的：,公司经营成功的因素,公司的兼并与破产,兼并的意义：,1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力（企业）2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）,破产的意义：,1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业）,2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整（国家和社会）,强强联合的意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。,（是市场经济、价值规律的必然结果）,57,实例探究1、企业是经营实体，意味着（）A企业是惟一的市场主体B为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C企业是非营利性机构D独立地从事生产经营，是企业的主要活动,D,58,试一试：2、下列选项中，不属于法人的是()学校医院中学生个体经营者股份有限公司中国人民保险公司中国消费者协会ABCD,B,59,中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答3、该公司坚持一流的管理，是因为（）A.有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B.有一流的管理，就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体,A,60,4、股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的有价证券。这意味（）,A、股民购买了某企业的股票，就成为了该企业的股东B、股民购买了企业股票，就可以稳定的获取股息C、股票可以到股市上进行交易D、股东对股份公司承担无限责任,A,61,5、甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）,A、股份有限公司B、有限责任公司C、国有小型企业D、混合所有制企业,B,62,6、“企业发展需要名牌，民族振兴需要名牌，国民消费也需要名牌，国际竞争更需要名牌。”这是因为（）,A、名牌产品是物美价廉的有机统一B、名牌是企业良好的信誉和形象的集中体现C