计算机辅助技术深化应用的若干问题 _第1页
计算机辅助技术深化应用的若干问题 _第2页
计算机辅助技术深化应用的若干问题 _第3页
计算机辅助技术深化应用的若干问题 _第4页
计算机辅助技术深化应用的若干问题 _第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/5计算机辅助技术深化应用的若干问题一、概述随着计算机技术的迅速普及,计算机的应用已渗透到人们生产、生活的各个领域,计算机辅助设计、计算机辅助工艺过程管理、计算机辅助制造、计算机辅助质量管理统称为即计算机辅助技术,已为广大工程技术人员所熟悉,的应用水平不仅是衡量企业产品开发、设计、制造能力和技术先进性的重要标志,更进一步影响着企业在激烈的市场竞争中的生存空间和发展潜力。对于许多企业和工程技术人员而言,早已不是旧时玉谢堂前燕计算机辅助绘图的应用已深入人心,所实现的甩图板固然是推动计算机辅助技术在工程技术开发领域应用所迈出的一步,但同时应当看到相对于真正意义上的产品全面集成,敏捷制造和并行工程而言,无论在技术含量上,还是在预期经济效益上这都只是第一步。因而,三维建模,智能化以及产品数据管理系统,乃至全系统集成等的推进深入工作又站在一个全新的起跑线上,重新面临2/5着整体规划、软件选型、人员培训、应用推广等问题二、企业级应用整体规划凡事预则立,不预则废。应用亦然。首要重点就是企业级的整体规划,具体而言,包括时间、空间两个方面。在时间范畴上,企业的应用、深化作为一项系统工程,决不能一哄而上、一蹴而就的,所以从实施之初就应当立足生产实际,结合企业发展大计,制定长期战略,长计划短安排,从。、等系统的初步建立,逐步完善,到全面集成系统管理,步步为营,并依据各阶段计划落实情况和企业发展变化对计划进行适当的修正。在空间范畴上,由于产品设计开发部门、工艺设计部门乃至车间级工艺人员都是企业应用的主体,故整体规划工作必须立足现实情况,针对不同层次的应用部门,人员定位作出不同规划。例如设计开发部门考虑配备高、中端集成系统;工艺部门、车间级则可配备完整功能,简单功能;若只允许检索、查阅,甚至可以只配备模型图档浏览工具,但应当特别指出两点3/5各部门系统间数据、档案应确定交换通畅,各系统无虚连接;不论高、中、低端系统,也不论开发级规划、车间级安排都应预先考虑对将来的入企业产品数据管理系统的轨道是否会产生副面效应。这里可举软件系统组合范例如下、某模具厂,开发部门采用为、高端、为中端;工艺部门以为平台,为中端;车间级人员仅允许查阅,故采用;、企业长期使用,规划设计部门以为开发平台,工艺部门则采用,车间工艺员采用。三、软件选型随着计算机软硬件技术的突飞猛进和市场日益扩大,基于各种运行平台、技术核心,定位于不同性能价位的、软件百花齐放,性能及易用性更是长江后浪推前浪,4/5令人眼花缭乱。对于以经济效益为核心的企业而言,只有最适合于自身产品开发的软件才是最有价值的,因此,选型必须立足于自身产品,离开这一基本点,任软件技术先进,功能强大,终将沦为鸡肋。通常,、软件的选型分以下几个步骤立足产品,需求定位对软件的选型应切合实际,根据自身产品的特点、复杂程度、企业内部设备来明确需求定位,才不至于迷失于众多厂商的宣扬中。例如对于一家电产品厂而言,其系统只要定位于产品设计,则它需要的是一个较强造型能力、装配功能完善,工程出图快捷的系统,通常还应具备从顶向下的设计功能;对于产品呈系列化、改型频繁的企业而言,对系统的迫切要求则首先是具备强大参数化功能,甚至要求装配的参数化,此外,造型装配绘图的全相关也是一个重点;对于注塑模生产厂家而言,模具型腔常有复杂曲面,且企业自行拥有数控铣床或加工中心,则在配备具有优良曲面操作能力和模具增强功能的三维的同时,还须引入较强编程能力的软件,对于复杂注塑件,模具设计中流动分析常不可避免,这就要考虑或等系统,当然,一5/5个一体的高端系统也可能是理想之选;又如某些企业产品在钣金,管路上有所侧重,他们对的要求又迥然不同。因而,任何一个系统都不是全能的,针对不同产品和不同企业,不同单位要求不同,软件选型考察侧重点必然不同,因此,具体选型开始务必立足产品,明确什么样的系统才是本单位所期待的即需求定位。广泛考察,多方研究确定需求后,应对整个市场做一全面调查,对软件功能、技术优势、厂商资历等进行广泛了解,在今天这样一个信息时代,盛极一时,这项工作不过是举手之劳,可以查询软件供应商、代理商站点来了解软件资料、厂商概况、下载演示信息,也可以上中立专业测试公司站点,查询软件评价报告,比较测

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论