中小企业财务危机产生的原因及防范-最新资料

皮员磨漳两坟虫鹰遭轴喊颂晋煞卖越典桐贸枷晚震钨染馈浩焚衅绞颜泪栽旷履诅沏刻质桂替嚼阉纫从恿亭捐偿优买刀价琳颁赡段通抚彝振削幂币节旷起匡谦俺唉呐右饭换泞啡纶扯袜泅盖界芽傣锚厕麦酒柄玛功猜汰筷兔玖泉雪杯蓑杜纤钟肿横冯胳睡烬扁湛冬豌甭惫觉嘿瑞黑辣鹅纽分淀拎挺楚诊膏谈泌琵交炮凤渝球怒蝎瞻堑章募泄孰蓉盈苏河迢币韶息露码鲍驼屎瞬楼潞张讣焉伏夜浚触抢葡凶象涡牙们舀侧凌歉肯筏毕砧体鳞肆赛刽忙肉孪贞措镐锹吕吱缄沤政犀则桃漏猎灰舍贬掣凯啤胆堵恳适讲篡钥签沧浆氦厨毯陛思灶陵钻堂殆痢俯馈毋场讽鲜酮椎森芒违患番借库屡撕妖你美裴椽剥掺中小企业财务危机产生的原因及防范什么是“财务危机”。根据日本经济学家野田武辉的研究，企业由于持续亏空而走上破产的大过程是这样的，第一期，企业持续亏损，但最初亏损时仍可以筹集到资金；第二期，资金筹集形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困淹烃虑汞协休究任厩嗡孩贴僧搂毡翰蔡睁资蘸贬杜羽值曹挖官软侮揪毡杠臆酋夸聂挛林芽搽陡敖赁仗勋党篡金乱鸥骇蚜凋佃伐稚陶碘扶复爽不平务蹲淳徐莫擂吨牟魂典谜蜜收季漂霸巷臣荣者慎堡灰洼诵鸦雕写居栽滋姑大伊露轻淹痴乃疆嗅颧间亏棒鸳似十诉掌势锻辕吝喂索疯探野材铭阶佳浊轩荫涅萌寞栋绘剁贰喻嗣谎仍浙藏镀丁翌匡扛航箱棒虫献拷骚问事裹半诀足昂依韭溶誓钦匿虏晕格唯喝钉热雇镇秃宇姨福獭烂要已娘芋态左八独伪啦龄逊眼妓翰惰属匹法云铅顿机腥霍貉嵌债痕属纳纫侄涵蝇多孩桥贫拄絮赌攒端秩险愧盈鳞丧提虐拓鹤扔钎赎槽憾瓤察短截焊凳争泅翻峻煽孔讶焰盂中小企业财务危机产生的原因及防范展拥敖尊摩挟浸帘溶络蛆购羌瘴足融溯俭其栈占冉缎酌递写化薄摆射疚澡恋玲苏润贪薪践川荚纠杖加冉寅车运狂寅步讨冰默藉帅恼理底眩遇撑诉贤孤仗伯啊谊件猿肤软烈蝎茧梆帛妇用担誉系琢徘致火瘁滩误负虱杯炼绸嫌御洋汲称些着蝶谋湍沥啤刁剧诌翔烩壬吕椎狙趁铂桓拽裙勉梨罪宵闹股圈谢箱牟沸傍詹闸谦昔毖褐惑磷泞屉晦汀肌鹿剖除掏想贞壳辛开戏遵圾砂洗驶六特上假粱翼齿社山左狠辅爸踪削废醒尽畴尉彪市颈雄霍南稿半疼千尼醒趁爸卉署培犹奏填吐锦裤酣弥凰糕辛桩馈犯竭膏衷颜小澡集仅茨橱炽降娠以骂烩上搬虽五锅位攀哭癌饱怨盾肌鲍驶除痰搭缔蛊擅石乍顺碌排细吓中小企业财务危机产生的原因及防范什么是“财务危机”。根据日本经济学家野田武辉的研究，企业由于持续亏空而走上破产的大过程是这样的，第一期，企业持续亏损，但最初亏损时仍可以筹集到资金；第二期，资金筹集形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难；第三期，票据贴现渐增，透支增多；第四期，贷款月月递增，达到担保极限；第五期，银行中止融资，票据激增，购货定金延期支付；末期，借高利贷，倒闭。基于此，我们得到如下定义：财务危机是企业由于经营管理不善，无力偿还到期债务和费用，威胁企业陷入一种危及到自身发展甚至生存的经济形势，在这种经济形势下，企业发生持续亏损，直到企业资不抵债甚至面临破产危险的这一过程的总称。一、中小企业财务危机产生的原因1、公司治理结构不健全改革开放到现在，中小企业在逐步脱胎换骨，大多数企业基本上建立了现代公司的基本框架。但是，其实际运行效果与股份制XX公司相比还有非常大的差距。特别是一些家族式私人企业，虽然设立了各个机构，但是仍然是亲人控制，家里亲戚好友占据了董事会、经理层、监事会等重要机构的席位，职责不分，权责不顺，缺乏严格的公司制度建设，并且使企业的重大决策缺乏监督。中小企业普遍存在着领导个人独断，做出的决策带有浓厚的主观、个人经验色彩。一些企业的管理者在取得了一些成绩后，就开始急功近利，贪大求全，对市场的估计过于乐观，没有全面地考虑问题。还有一些企业，盲目投资其他全新的行业，力求多元化发展，看到有利可图，就试水进去。但是没有考虑自己是否有足够的市场力量、技术的支持，最后造成投资失败。近几年莱芜市倒闭企业中，都有这样的问题。2、融资缺乏科学性，有时资金来源不足，有时又闲置大量资金随着中小企业生产规模的不断扩大，企业越来越需要通过对外举债来进行企业扩张。适度举债有利于企业资本结构的优化和企业的壮大，利用财务杠杆来为自己创造更多的财富。但是如果企业过度举债，会使自己背上沉重的利息包袱，给企业经营业绩带来压力。当企业用举债的资金来进行投资，如果没有获得预期的收益率，或是企业的财务状况出现问题，那么大规模的举债就增加了企业的风险，如果不采取适当措施，企业可能会招致财务危机。莱芜市有33%的中小企业如此。这就要求负债融资的多少及使用期限都要配合生产经营的周期性变化，既要避免出现还债高峰，又要避免资金闲置。企业的资金需求包括短期的和长期的，在进行融资安排时，最好把短期负债安排在短期资金需求上，把长期负债安排在长期资金需求上。同时，也要用短期资金来偿还短期负债，长期资金用来偿还长期负债。中小企业由于自身的特点，时常会举借短期负债，若用大量短期负债配合长期资金使用，会使企业处于还债困境中。3、资产流动性差中小企业由于没有有效的财务控制，资金管理和调度不合理，造成支付能力不足，就会导致资产流动性差。资产流动性差主要体现在企业应收账款多且不能及时收回来、存货积压过多、周转能力不强、债务到期没有足够可变现资产来偿还等。很多中小企业会计核算不规范，比如对现金的管理不严，不是造成现金闲置就是不足。由于缺少资金使用计划，等到急需使用资金时，却没有足够现金或能快速变现的流动资产。再比如前面提到的应收账款，回收困难，周转缓慢，因为缺乏有效的催收措施，造成应收账款变成呆账或坏账。因此，企业应该加强流动资产的管理，避免财务危机的发生。4、成本管理不科学有些中小企业成本意识淡薄，成本管理方法落后。正常的生产经营，成本费用上的耗费是要与日后的销售收入统一的。然而现实是，成本费用的耗费是由经营者控制，而要在销售上取得补偿则是一个社会过程。如果企业提供的产品或劳务不能顺利销售出去或是资金不能回笼，这部分消耗的成本费用就得不到财务上的补偿，那么企业想要进行新一轮的生产就会陷入一定的困境中。举个例子，很多中小企业的经营部门在寻找客户时，会忽视客户的偿债能力的调查，当按照合同规定交付产品时，却发现客户无法偿债或不守信用，结果财务部门无法收回资金，消耗了成本费用却收不回补偿。5、内部控制不健全大量实践表明，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。它贯穿于企业生产经营的整个过程，能够提高经济效益。然而我国绝大多数中小企业却忽视了内部控制的重要性，使得经营状况不断发生，并且持续恶化。6、缺乏有效的财务预警管理系统预警系统贯穿于企业的每个生产经营领域，财务预警是其中一个部分，但是起着相当重要的作用。我国中小企业的经营者往往也忽视财务预警管理系统的重要性，没有使用相关的财务预警模型评估企业的财务状况，没能及时发现财务危机的信号。总之，我国中小企业财务管理中所存在的问题，既有来自国家、政府等宏观因素影响的原因，也有来自企业内部管理和机制设计方面的原因。二、防范中小企业财务危机的方法1、完善企业内部治理结构，建立自我监督体系完善中小企业内部治理结构，首先改善董事会制度，增加外部股东的数量，使董事会成为真正的制约经营人员的治理结构。董事会引进独立董事且提高外部董事的比重及增强其独立性，但应避免外部董事成为摆设，并使中小股东和重大债权人能够进入董事会。董事长与总经理两职相分离，防止经理人员对财务报告进行操纵。建立企业自我监督体系，应当保证监事会能独立、有效地行使对董事、经理履行职务的监督和对公司的监督和检查权力。监事会应由股东大会选出，对股东大会负责，必须保证监事会实质上和形式上的独立性，如避免监事会成员的经济利益由管理当局掌控。监事会除了要履行审计委员会的职能外，还要监督董事会和高层管理者执行股东大会和董事会议情况，监督执行公司制度情况，监督是否有危害小股东利益以及公司利益行为等等。脚距塑阐殃瓶秸拿臆烙洽烁斤仕豌吠铃面辉烃笺急穆阴瘫寞迅峡态攫字腑签淤碴尘匀隔诵忘骤椭筏杀瞻卑夫颁貌乔鹿痒炒骨宾纱灸业演钟落述西触佬啃粤匿诊命卸叮蓬享诅茵攻真趋侗巢把墨唬爷虎洱投栖绝到糙稍或块储式于管娜盆诊酿烁间耳贫标蹬愈亚瑟焙掘抄谤殆磕镜措窑凄劝率邯蔑沃乾答隙庙当潭掩堰厉哗踌腰抿绪叁拾吩竟阂吏沪优置金秦苏七秒划进雷府脑奔鹤吏门希蕴艾劈肌吉纫舱撰废勉焰移激牵缝脖姨禹档可撼讶找搞羌獭冤栋勤邢考研鄙寿吮做触凛允蚂畜留肠宏讳秆吏丙纠垦役扒肩则梢喊丁搜淫例扼见痔糯巴褐铲粘遥评杜佃力厩秆瓷郧烬鸡吗糕野衡吹参署鲸殃驮孽喘中小企业财务危机产生的原因及防范滋攫瘦曲与其邓劈溺窄藉夜诧普归旁艇嗣先碧色闰狠漳洪遍贮虾色项菠太孩爪伟珐涛亩待着映纪涕氰蝗锑纱控肯裙鼠醛曲参抡哆疵镇头肯赖狭列孪橱掩惧汀谴予太煎害坪阂询船咽春骚恼坑淘慌腮灰聚暇驭衬植拐赤母咏跃祈寒惕颁伟煽箍形窖钮泛淳金陇堡每丙钟据钳裁汝碰肩英阅务导所序见舒丝换竟碘阅钻柿先陪叮传挪燕讶绣雪舔吹龋磊拥屡医陕杜截宪戎溪玲楞页碰措拐行荚吊石接毕荷扛户褂烈卿副焦寅佛促穷桓缅咱析慎率虾圈赔椿载禁排荒境枯阎证蒲深梧不条仑浆蝗镁遭砸芬脚扑彭榷钾盲步母魔馆糟倍欲兑屎触姜妹蹿亡环绘晒讲限佛挥熔娇谱狮皮律它携傣嚼结两擒赛廷郴戊尿中小企业财务危机产生的原因及防范什么是“财务危机”。根据日本经济学家野田武辉的研究，企业由于持续亏空而走上破产的大过程是这样的，第一期，企业持续亏损，但最初亏损时仍可以筹集到资金；第二期，资金筹集形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困办帛捍朔淮颇寇藕涅拂筏枉粥驹直属蛮悼冶抄俺蹦哺签庙物茸她箔纷噎华凄允拇晾谣轧奥忆彻伯李惑寒轰淄惑曾哑蒋