领导班子届末考察总结

领导班子届末考察总结 月，县委、县政府成立了 我县深入实施 “旅居兴县 ”战略，加快发展休闲养生旅游业搭建了重要平台。几年来，度假区领导班子坚持以科学发展观为统领，在县委、县政府的正确领导下，在广大干部群众的大力支持下，围绕“三年打基础、五年上台阶、八年初步建成度假区 ”目标，按照 “一次规划，分期开发，滚动发展，自求平衡 ”原则，白手起家，艰苦创业，夯基础，抓项目，优环境，强招商，度假区开发建设各项工作取得了明显成效。 一、以建设学习型班子为导向，不断提高班子综合素质 一个班子的水平，决定着一个单位的兴衰。为切实增强领导班子综合素质，提高组织领导能力，我们坚持把学习作为第一要务，常抓不懈，不断用新知识、新观点充实班子同志的思想，努力练就一身过硬的本领。 （一）加强理论学习，提高思想政治素养。思想是行动的先导，理论是实践的指南。度假区成立以来，坚持把班子思想政治建设放在首位，利用中心组学习、每周集中学习、座谈会讨论等多种形式，分步骤、有条理地组织班子成员开展学习。通过深入学习中国特色社会主义理论体系、党的路线、方针、政策，重点学习党的十七大一至六中会议精神和科学 发展观理论，经常性组织党员干部参加全县各类知识讲座，增强全体党员干部的政治意识、大局意识、党性意识、奉献意识。 （二）注重开拓创新，提高班子履职能力。班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。度假区成立以来，我们始终把提高能力作为带领大家干好一切工作的前提，领导班子主动放弃休息时间，自我加压，在全县率先实施 “五加二 ”、 “白加黑 ”工作机制，建立了每日工作情况网上公示制度，工作每月一总结，每月一计划，每月一督查，及时研究存在的问题，有力推动工作落实。针对开发建设度假区是我县的新生事物，没有现成经验可学的实际， 党工委一班人认清形势，开拓创新，负重拼搏，在没有办公场地、没有启动资金的情况下，积极推进规划编制、项目包装、项目融资、土地征收、房屋拆迁、基础设施建设等工作，有序推进度假区开发建设。同时，面对工作中遇到的困难和问题，注重发挥干部群众的集体智慧，成立了由区块内老干部组成的娘舅 ”组织 旅游度假区开发建设咨询委员会，有力推动各项工作顺利开展。 （三）发挥示范作用，提高整体工作效率。始终坚持民主集中制原则，制订和完善了党组会议制度，对工程建设、资金安排、人事调整等重大事项，充分听取班子成员意见， 一律由班子会议研究确定。严格执行班子民主生活会制度，认真开展批评和自我批评。班子成员之间工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，形成了工作上分、思想上合，在各项工作中发挥了较好的示范带头作用，形成了较强的凝聚力和战斗力。 二、以建设实干型班子为核心，扎实推进度假区开发建设 近年来，度假区领导班子始终围绕加快度假区开发建设这一核心任务，保持奋发有为的精神状态，脚踏实地，真抓实干，在以下几个方面取得了一定成效。 （一）科学编制规划。按照建设集旅游度假、休闲养生、文化会务、生态宜居的省级 旅游度假区、国家 标准、高起点、高品质完成了 编。同时，按照休闲养生理念和 “一村一景 ”要求，完成了区中心区块修建性详细规划、白 游特色村规划编制工作，完成了安置小区、旅游集散中心、污水管网、防洪堤、桥梁等工程设计工作。 （二）扎实推进征迁工作。按照统一规划、分步实施、群众自愿的原则，多次召开度假区各村全体党员干部会议，统一党员干部思想，充分发挥群众的主观能动性，有序推进征迁工作，并取得了重大进展。截至目前，黄畈、安 头、马坞、里坞坑等自然村共拆除房屋 311间，其中黄畈自然村已拆除房屋 95间、 9600多平方米，新开工建设 10500平方米；马坞、里坞坑、安头 3个自然村有 78户农户签订了拆迁协议，拆除房屋 216间、 取在年底前启动安置小区建设。同时，已累计征收土地1214亩，搬迁坟墓 600余穴。 （三）全面开展招商选资。根据度假区现状，对已经完成农转用报批的三个地块进行包装 策划 ，并开展有针对性地招商工作，累计接待来自杭州、宁波、金华、温州、衢州、义乌、永康、东阳等地考察客商 150余批次，通过与客商沟通、洽谈，基本摸请投资意向，建立了重点客商意向投资项目库。投资 4000多万元的广天休闲山庄项目已完成主体工程，争取明年对外营业；步完成建设规划方案；坞羊山地块通过前期招商、洽谈和沟通，宁波新恒德、浙江金厦、义乌锦都等业主有初步投资意向，拟通过公开挂牌形式引进五星级宾馆项目。 （四）快速推进基础设施项目建设。道路建设方面，先后完成仙霞路、陆游路、象之路一期建设，象之路二期、花溪路建设正有序推进。桥梁建设方面，全面昭明桥、金蟾桥、黄畈桥建设，象之桥主体工程在施工当中。防洪堤建设方面，先后完成黄畈、黄称岩、西正等 2溪中田段已完成 后防洪堤已开工建设。污水管网建设方面，累计铺设污水管网 成过溪倒吸虹污水管二条，污水泵站已完成主体工程，设备已安装完毕。 完成一条固定堰坝和橡皮坝，清理河道 400米 。同时，有序推进新兴街安置企业建设，宏达公司、全达日用厂已开工生产，国星塑光厂已完成厂房建设。 （五）积极开展地表物探、建设 “彩色 工作。委托省地质调查院，在度假区范围内开展地热资源调查，初步确定了地质构造特征及深部热储岩性和盖层的分布规律，并在合适地段开展了地球物理勘查，推测出隐伏断裂的空间展布和特征，提出了 2处地热钻探验证孔位，为下一步开发特色旅游项目奠定了基础。同时针对度假区周边山体林相单一的弱点，新种植银杏 11350株、桃树 10000株、檫树 2850株、枫树 1000株、杨梅 4立了 100多亩的芍药园，提升了度假区自然环境品位。 （六）成功申报省级旅游度假区。自 月启动省级旅游度假区申报工作以来，积极与省、市有关部门联系，按照要求编制和修改完善了磐安 并先后通过了县政府、市政府、省政府组织的专家评审，今年10月 7日省政府正式发文，批准同意设立磐安 （七）加强和创新社会管理。自 田等 5个村以来，度假区积极履行社会事务管理职能，重点抓好村级创业承诺、安全生产 ，维稳、队伍建设等工作，积极配合安文镇做好人口普查、普法、社区建设、计划生育、森林防火、信访、村务公开、宣传教育等工作。平安建设方面，经常性地开展矛盾纠纷排查化解，在重点工程建设、重大决定实施前，都对涉稳隐患进行细致分析，发现苗头及时解决，几年来未发生群体性上访事件和恶性事件。村级干部队伍建设方面，认真组织开展 “争先创优 ”活动，全面完成村级组织换届工作，积极落实创业承诺项目，努力建设一支素质高、战斗力强、群众信得过的村干部队伍。同时，认真抓好国家卫生县城复查迎检工作，组织开展各村环境卫生大清理活动，制订出台 度假区管委会卫生长效管理考核办法，新招聘专职保洁员 6名，专职清运工 2名。 三、以建设和谐型班子为目标，努力营造合力干事氛围 度假区成立以来，在领导班子的团结带领下，努力克服工作面广量大、人手不足的困难，充分激发干部职工的工作积极性，切实提高整体工作效能。 （一）密切联系群众。度假区领导班子以 “创先争优 ”活动为载体，坚持走群众路线，在房屋拆迁、土地征收、项目建设等各项工作中，带领干部职工深入农户家中，耐心细致地做群众思想工作，广泛征求群众的意见建议，得到了群众的信任和支持。在全县部署开展的 “三 服务 ”活动中，每位班子成员分别联系一个村、一个重点项目和一家重点企业，每位干部联系一个建设项目，切实帮助企业和基层群众解决实际问题。 （二）加强作风建设。结合 “创先争优 ”、 “作风建设提升年 ”、“百日破难攻坚行动 ”等活动，班子成员带头改进作风、带头深入一线、带头扎实苦干、带头勤俭节约，始终保持奋发有为的精神状态，保持真抓实干的工作作风，不断锤炼克难攻坚的工作本领，以班子作风建设的实效带动党员干部作风的转变。同时，强化工作目标考核，将创业承诺项目完成情况、在建项目管理服务情况、社会事务管理情况与考核工作紧 密结合，形成创业干事的良好氛围。 （三）保持良好形象。坚持把反腐倡廉建设摆上重要议事日程，通盘考虑，统筹谋划，协调推进，不断提高工作实效。班子成员认真履行党风廉政建设 “一岗双责 ”，严格执行领导干部个人重大事项报告、 “三谈一述 ”等制度，加强党风廉政建设责任制监督检查，确保责任落实到位。在自身要求上，班子成员严以律己、秉公办事，认真执行廉政准则和党员领导干部廉洁从政若干准则的各项规定，个个勤政务实、处处率先垂范，充分发挥了“主心骨 ”作用，带动全体干部职