君龙人寿开业推广活动策划案

有关品牌推广活动 任何一次品牌传播 推广活动 都与品牌推广 整体战略 息息相关 那么， 君龙人寿十月开业活动方案， 就不仅仅只是一个单纯的推介活动而已， 而应该被看做品牌 阶段性系列推广计划。 有关 品牌推广 一个品牌鲜明的 核心概念 是品牌 突围而出 的关键 那么，我们君龙人寿品牌的核心概念是什么？！ 有关 君龙人寿 台湾人寿 宝岛本土人寿品牌 厦门建发 厦门优秀企业品牌 君龙人寿品牌诞生 主 推广语 人中君，龙之寿 君龙人寿 保您平安 ！ （请凝视其 5秒钟） 释义：于人中君，享龙之寿 品牌推广系列活动 有关推广 战略 明确核心概念之后， 要非常明确的提出各阶段战略目标 根据阶段目标 拟定 各个时段的 传播推广 活动 从而将品牌概念 贯穿 所有的传播 活动之中 开业活动 综上篇所述，本次开业活动， 战略定位 ，应该不仅仅只是一个开业仪式， 应该是一个阶段性的品牌推广 系列活动。 整体 推广目标 那么 对于一个新生的品牌 我们本次开业活动策划推广工作的核心目的只有一个 那就是： 让君龙人寿家喻户晓 开业之系列品牌活动 系列活动 目的 聚集人气 、累积君龙人寿关注度 政府公关 、增强品牌社会认同感 媒体造势 、全面立体品牌媒介推广 慈善乐会 、储存品牌公众价值 感受君龙 、厦门零距离感受君龙人寿 全面扩大君龙人寿品牌印象 开业系列活动 主题 君龙人寿 感怀厦门 ！ 君龙人寿登陆厦门开业庆典 主题阐述 运用 “ 感怀 ” 两字，作为本次发布会主题，凸显我们君龙人寿初登厦门，能为厦门人所接纳的人文感怀之意。 开业系列 活动策略 采用 “ 一个中心，四面开花 ” 的策略布局， 一个中心 ： 10月 2号开业庆典 四面开花 ：庆典系列活动 具体执行见下页 开业系列活动内容： “ 一个中心，四面开花 ” 中秋节媒体冠名送祝福 9月下旬庆典信息媒体披露 10月 1日慈善音乐晚会 庆典当天嘉宾午餐宴会 10月 2日开业庆典 系列品牌活动详案 时间 9月 8日至 9月 14日 (中秋节 ) 方式 以君龙人寿品牌名义 ,通过各大媒介为厦门人送去中秋祝福 ,不 仅可以顺势抛出 10月 2号开业庆典的信息 ,更是我们感怀厦门的人 文理念 的体现。 媒体通路 电视走底 手机短信 广播电台 广宣文案 君龙人寿恭祝厦门人民中秋快乐，四季平安！君龙人寿成功登 陆厦门开业庆典仪式将于 10月 2日隆重举行。 系列活动 一 ：中秋节君龙冠名送祝福 时间 9月 22日 形式 举办一场晚会性质的新闻发布会，以君龙人寿成功入驻厦门暨君龙人寿 开业庆典倒计时十天为新闻炒作点，对君龙人寿品牌进行媒介推广，并 借势对 10月 1日由君龙人寿主办的慈善音乐会消息，向媒体公开披露的 新闻发布会，从而吸纳人气，制造新闻，为十月开业庆典蓄势造市。 媒体通路 厦门日报 海峡导报 厦门电视台 等邀约媒体 发布会主题 君龙人寿成功登陆厦门 暨君龙人寿开业庆典倒计时十天新闻发布会 系列活动 二 ：开业庆典信息媒体披露 时间 10月 1日晚上 形式 由君龙人寿牵头主办 “ 君龙人寿国庆慈善音乐会 ” ，邀请业界名流与政府 嘉宾，以及各大媒体参与，举办一场别开生面的慈善晚会，把我们君龙人 寿感怀厦门的人文理念坚持到底，从而实现了形式上多样化与人性化。 媒体通路 建议做一期电视节目独家报道此次音乐会，制作一期专门针对君龙人寿对 于厦门 “ 人文关怀 ” 理念的专题片。其他报纸等媒体只做一次性事件报道 宣传。 主题 人文君龙 感怀厦门国庆慈善音乐会 系列活动 三 ：庆典前 10月 1日慈善音乐会 时间 10月 2日中午 形式 以答谢宴会的形式，对开业庆典当天的到场嘉宾，表示感谢， 为了呼应 10月 1日晚上的慈善音乐晚会，建议午宴以自助餐的形 式，表示君龙人寿对厦门慈善事业的支持，也给了媒体撰写关 于君龙人寿感怀厦门，关注慈善事业的事件载体，从根本上塑 造君龙人寿人文高度的品牌形象。 媒体通路 开业庆典当天的所有邀约媒体 主题 君龙人寿答谢宴 系列活动 四 ：庆典当天嘉宾午餐宴会 开业庆典活动方案 时间 10月 2日 形式 举办隆重热烈的君龙人寿成功登陆厦门开业庆典仪式，邀请业界名 流，政府嘉宾，以及各大媒体。开业典礼现场安排派发小礼物，凡是 前来现场参加开业典礼的来宾与现场群众，均可得到君龙人寿小礼物 一份，小礼物内附带君龙人寿宣传手册一份。 媒体通路 电视 报纸 广播 所有合作媒体全部邀约 主题 君龙人寿开业典礼 10月 2日开业庆典仪式 10月 2日庆典现场布置构成 营造气氛 拱门 吉祥物 彩旗 展板 指引路牌 现场接待处 会场区域 工作人员坐席 礼品区 舞 台 主席台 嘉宾席 记者席 现场布置 系列活动之战略战术 现在不再是 “ 酒香不怕巷子深 ” 的年代，好酒也得靠口碑和其它媒介的传播，一个品牌，甚至一个人的成功，都离不开包装和炒作。 系列活动的推广如何进行？ 三军阵前待命，战火已经点燃。无论是被动迎战还是主动出击，想拿下战事，排兵布阵的本事就意味着逐鹿沙场的本事。 帐前听令 左翼部队： 媒体轰炸（媒体战） 右翼部队： 庆典现场（视觉战） 中锋部队： 人文关怀（观念战） 殿后部队： 专题报道（形象战） 点将 01 执行要义 大众传播（ to 要在厦门岛内造成影响，树立起君龙人寿的品牌形象。点 对点宣传（ to 在根据各阶段活动推广下，进 行细化传播，实现广告宣传的有效到达。 左翼部队：媒体轰炸（媒体战） 点将 02 右翼部队：庆典现场（视觉战） 战术布局： 01现场布展 02舞台水准 03相关宣传物料，吉祥物 庆典承办公司的实力与布展效果， 舞台搭建的高水准， 开业庆典仪式上助兴演出的节目质量要求 现场发放小礼品的选择 君龙人寿 及宣传手册的设计与制作精良度 点将 03 中锋部队：人文关怀（概念战） 战术意图： 列入一个 “ 感怀厦门 ” 的人文主流圈层，走亲民路线，拉近品牌亲切感。 执行要义： 系列活动之人文路线，要想从根本上打好品牌形象的根基，就必须每一步都要走的扎实，走的名副其实，不仅仅只是停留在媒体炒做 “ 做秀 ” 的层面，更是要把人文关怀的品牌理念深入君龙人寿的企业文化根髓里去。 点将 04 殿后部队：专题报道（形象战） 战术意图： 在新闻炒做方面，我们不要仅仅停留在新闻报道，昙花一现的效果层面，而是要做到真正的 “ 深入人心 ” 。 执行要义： 电视专题片，制作格式不拘一格，我们不做成功企业家的专题报道，我们只做一期关于君龙人寿品牌群众认知度的报道专题，