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文档简介

1/4项目部党工委书记事迹材料无论是生产上打突击,还是现场协调,你都能看见他那忙碌的身影。他加强党建主题活动促进生产大干他勤政务实确保生产进度他以人为本促进项目、路地和谐他清正廉洁努力打造“双优”工程他为了顾全整体而抛弃自我利益他就是一公司项目部党工委书记。他自1976年参加工作以来,做过多年的项目党工委书记,带领出了一个又一个团结创新、艰苦奋斗、依靠自己的坚强好班子率领广大干部和党员、职工不断开拓进取,在各地区打了一场又一场硬仗。高速公路是国家高速公路网“7918”线中北京至台北和杭州至瑞丽高速公路的重要组成部分,是安徽省唯一一个“典型示范”公路,设计标准为双向六车道,时速为100KM/H,一公司承建的第三合同段位于黄山市休宁县五城镇境内,起讫里程为K11550K16540,全长公里,合同造价亿元,合同工期18个月。主要实物工程量为土石方路基长1754米,填方万立方米,挖方万立方米,防护工程24495立方米,高边坡工点8处,分离式隧道6座,大2/4中桥11座,盖板涵、圆管涵11座。自项目部组建以来,党工委书记带领全体干部员工紧紧围绕项目施工生产任务和项目管理实际,坚持从项目党建工作实际出发,坚持围绕项目施工生产,坚持依靠党员和全体员工,把创建“红旗项目部”与“管理年”主题实践活动有机结合在一起,不断创新党建活动,积极开展“创岗建段”活动,把强化项目管理作为党建活动和“红旗项目部”活动的出发点和落脚点,取得了显著成效,推动了项目管理年的科学化管理,促进了项目精细化管理,为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。加强党建促施工生产为了把施工生产和党建工作有机结合起来,党工委立足一线施工生产情况,不断挖潜思想政治工作的创新,以创建“红旗项目部”为龙头,与“党风建设示范点”主题实践活动有机结合在一起,开展以“创岗建段”活动,和争创“党风建设示范点”和“红旗项目部”的活动作为强化项目管理的出发点和落脚点,以落实“管理年”促进项目生产,充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,根据施工现场情况,开展了“党员先锋工程”和“红旗管段”及”双培双带”工程,组织施工一线的24名3/4党员,成立了党员责任区2个、红旗管段6个,广泛开展“争创党员先锋岗”、“党员身边无事故”、“党员红旗责任区”、“党员一带三”等内容丰富、形式多样的主题活动,结合施工特点在这些岗、区中开展了“五比五看”建功立业争先锋竞赛活动,把过去传统网的赛产值、比数量、拼体力,转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来,党工委书记和班子成员对每个先锋岗和红旗管段按月考核,根据考核结果每季度进行一次表彰奖励。通过以上活动的开展,极大地调动了员工的生产积极性,已经把全员管理、项目管理和项目党建管理紧密结合起来,体现了以经济效益为中心的管理理念。目前,共有10人当选为红旗个人,8人当选为旁站之星,3个部门评为红旗部门。通过各项主题活动的开展,项目部各部门都努力践行着自身的职责试验室针对典型示范路的结构物的使用和管段内6万多方耐久性混凝土的情况,对料源进行试验反复检测、演算、分析,设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、箱梁的耐久性混凝土配合比,编制了耐久性混凝土施工与质量控制方案;物资部根据施工计划对原材料进行货比三家,做好性价比对。在物资供应最紧张的时候,和班子成员经过集体研究,经过多方努力,说服业主单4/4位放弃了对一公司管段内隧道洞渣的所有权,自网购碎石机将隧道洞渣破碎成碎石,为路基防护、桥梁下部结构、隧道初支混凝土提供碎石材料,既极大地节约了大堆料成本,又方便了运输,减轻了对便道运输材料的压力,减轻了便道维护的成本。经理部还根据当地电价白天高于夜晚的情况,白天尽量少生产,到晚上11点钟以后突击生产。目前生产碎石两万多立方米,按每方成本价40元计算,创利近80万元。安质部在积极开展安全、质量自查自纠工作,加强安全技术交底和日常检查评比工作。施工现场制作设置各种大大小小安全标识牌、警示牌、宣传标语牌近200多块。工地油库、材料室、炸药库配备了灭火器、防火沙、防火锹。对爆破物品、现场,塌方、滑坡地段、高空作业地段和民工住宿等事故易发点每天进行例行巡查。为了进一步防止安全事故的发生,我部吸取安全

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