2016年邮储业务发展奖励办法_0

1/72016年邮储业务发展奖励办法为认真贯彻落实州局2016年业务发展思路，在经营、管理、市场拓展、客户维护、开发等方面大胆创新，充分调动一线窗口人员的揽收积极性，深挖企业的营销潜力，增强企业的竟争能力，不断开拓市场，促进业务发展，构建和谐企业，确保完成2016年全年收入计划，实现“富民强邮”战略目标，促进各项高效业务、新业务、长效业务持续、健康发展，现制订各项业务奖励办法。奖励原则采用正向激励的方式，对单项业务进行考核，只奖不惩。业务奖励直接兑现到业务揽收人员和一线营业人员。一、邮政储蓄1、生产奖金按月核发，考核标准为非营业网点职工奖金60挂钩考核全局余额净增计划，30挂钩考核全局收入计划，10挂钩考核全局资金票款安全；营业网点职工奖金全部挂钩考核网点余额净增计划，网点当月完成净增余额计划50以下的取消当月生产奖金，完成50以上的按完成比例核发。、邮储以发展活期为主，非营业网点职工发展活期业务，单个帐户结息利息金额在30元以上的，按结息利息金额等同金额奖励，单个帐户结息利息金额在100元以上的，按结息利息金额倍进行奖励，上报时必须附详细的客户信息资料，不上报或上报资料不全不计发奖励；营业网2/7点职工按网点净增余额中净增活期余额的4给予奖励，局上核发到网点，由网点负责人制订本网点具体的分配奖励办法。、较上月新增绿卡活动卡，新增绿卡活动卡卡均余额在500元以上的，按5元/户奖励储蓄网点；卡均余额在1000元以上的，按10元/户奖励储蓄网点。LOCALHOST、发展代发工资业务按代发户数每户10元的标准一次性核发奖励，符合第条的同时享受第条规定的奖励。二、邮政绿卡短信按2016年新增绿卡短信户数成功扣款每户每月1元的标准奖励。三、基金业务每新开一户中间业务交易帐户且发生有效认购业务，按每户10元的标准进行奖励；有效认购金额按认购金额的10进行奖励。四、小额质押贷款按其实现收入的25进行奖励。五、商易通每成功营销1台“商易通”话机，绑定绿卡账户自绑定日起一季度日均余额不低于3万元的奖励50元；不低于10万元的追加奖励50元。六、空中充值业务3/7每新发展一户代理商且代理商3个月内销售话费在500元以上的，按每户10元的标准进行奖励。七、汇兑业务1、商务汇款按实现汇款收入的15直接奖励业务揽收人员；、帐户类汇款入账汇款按每笔元的标准直接奖励临柜人员；、汇兑新业务汇款每笔按元奖励；集体汇款回执每笔按元直接奖励临柜人员；、国际汇款业务按每笔10元直接奖励临柜人员；、网汇通业务按网汇通销售额的2直接奖励临柜人员；八、保险业务1、财险商业车辆险按保费的9进行奖励；交强险按保费的2进行奖励；其它财险按10进行奖励。、寿险趸缴按手续费收入的50进行奖励，期缴按保费3进行奖励。九、速递物流类业务1、速递业务特快专递奖励以各网点以XX年实际完成件数为2016年基数计划，完成2016年基数计划部分80以上的，4/7每件奖励元；未完成基数计划80的，每件倒扣元，完成增长计划部分的，每件奖励1元；超额完成计划部分的，每件奖励2元。、物流业务、按销售快速消费品销售收入的25奖励。、农资分销按销售收入的25奖励。、区域物流按收入的25进行奖励，其中驾驶员10、揽收人员15。十、邮务类业务1、函件类业务、普通邮资广告明信片按收入的20奖励揽收人员；、普通邮资广告信封按收入日20直接奖励揽收人员；、企业贺卡按收入日25直接奖励揽收人员；、幸运邮天下按收入的25奖励营销人员；、中邮专送广告按实现收入的3直接奖励网点揽收人员；、对于在实际揽收中产生的每次每单商业信函业务，单次签单、制作、交寄量在1000件以上，按实现收入的8直接奖励网点揽收人员；、函件回执按每件奖励元。5/7、快包、商包业务、快递包裹每收寄一件直接奖励窗口临柜人员手续费元；、家乡包裹，按收入的15奖励营销人员；、校园包裹和军营包裹按业务收入的10奖励；、包裹回执每件奖励元。、邮件保险费业务、凡办理邮件保价费100元以上的邮件，直接奖励营业人员每件元。、其它附加业务包件、给据函件、特快专递业务收寄中凡办理了3元回执业务的给予临柜人员每件元的奖励。、机票销售每笔奖励营销人员18元，出票人2元。、集邮类业务、邮品开发形象年册在保证25纯利润的基础上，按不高于50元/册进行一次性奖励；其它邮品按毛利的30奖励。、日常邮品销售按毛利的7进行奖励。、报刊业务、报刊流转额奖励办法按日常收订报刊流转额的3直接奖励收订人员6/7、企业形象期刊专项营销奖励办法凡成功开发企业形象期刊按流转额的25奖励揽收人。十一、项目营销奖励办法、范围各类业务奖励办法未予规定的，适用于本办法。、对象项目组、奖励标准利润达到销售总额的40以上，按销售总额的1030奖励项目开发组或项目个人，超过50的，再奖励项目开发组或项目个人超额利润部份的40；操作流程、为了促进业务发展，要求每个项目在具体操作前，实施人必须向市场部填报项目开发申报表，市场部审定并报主管局领导同意后实施项目，经局长签字同意可先行借支一定数额的项目准备金用于业务招待，项目开发成功后按规定核算，经主管领导签字予以报销，项目未成功实施由借款人限期归还借款。、各部门按月统计本局项目收入情况，核算应