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Chapter7,AnalyzingBusinessMarkets&BusinessBuyingBehavior,MarketingManagementTenthEditionPhilipKotler,Objectives,HowBusiness&ConsumerMarketsDifferOrganizationalBuyingSituationsParticipantsintheBusinessBuyingProcessMajorInfluencesonOrganizationalBuyersBusinessBuyerDecisionMakingInstitutional&GovernmentBuying,Businessvs.ConsumerMarkets,FewerbuyersLargerbuyersClosesupplier-customerrelationshipGeographicallyconcentratedDeriveddemandInelasticdemandFluctuatingdemand,Businessvs.ConsumerMarkets,ProfessionalpurchasingSeveralbuyinginfluencesMultiplesalescallsDirectpurchasingReciprocityLeasing,UtilitiesOfficeSuppliesBulkchemicals,NewvehiclesElec.EquipConsultantsComputerequip.,CustomfurnitureInstalledcomponentsBuildingsWeaponsystems,ParticipantsintheBusinessBuyingProcess,Gatekeepers,Initiators,Buyers,Influencers,Deciders,Users,Approvers,MajorInfluencesonIndustrialBuyingBehavior,BusinessBuyer,OrganizationalFactors,Purchasing-DepartmentUpgrading,Cross-FunctionalRoles,CentralizedPurchasing,DecentralizedPurchasingofSmallTicketItems,InternetPurchasing,Long-TermContracts,Purchasing-PerformanceEvaluation&Pro.Buyers,LeanProduction,ProblemRecognition,PostPurchase,Purchase,InfoSearch/Eval,NeedRecognition,InstitutionalMarkets,GovernmentMarkets,Review,HowBusiness&ConsumerMarketsDifferOrganizationalBuyingSituationsParticipantsintheBusinessBuyingProcessMajorInfluencesonOrgani
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