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文档简介

着力培育科研团队提升高职院校社会服务能力曹焕亚caoowen87773036,成果分享提要一、高职院校服务地方经济的动力需求二、高职增强服务能力的对策三、高效能的科研团队四、建设高效能科研团队的探索,一、高职院校服务地方经济的动力需求,高职服务地方经济的评价指标,科学研究横向科研经费，实用性研究机构建设，开发新产品、新技术、新工艺，专利申请量和授予量社会服务工学结合、校企合作，公共实训基地，教师到企业挂职锻炼，技术指导与支持，职业技能和农村劳动力转移培训，职业技能鉴定机构各方评价政府、学会、协会奖励、第三方调查机构研究报告等,提升学校的综合竞争实力、增强社会服务能力的组织保障、效率保障、,二、高职院校增强服务能力的对策,培育建立应用型、高效能的专兼结合科研团队科研团队建设的主要目的是面向经济和社会的需求，提升科学技术创新能力，为经济和社会的发展提供可持续发展的动力。,三、高效能的科研团队,团队和群体的区别?,团队,群体,群体是将风险归结在领导人身上,险意识，共同承担风险。团队是每个成员都具有抗风,团队协作,学校真正的核心竞争力没有团队协作的企业是一盘散沙崇高的目标是团队前行的动力奉献意识是团队协作的根本,高效能科研团队的构成要素,团队组织形式与效能,团队的类型,科研团队带头人应具备的素质,善于沟通,自信,先见之明,视野广阔,守诺,正直,专心,有合作精神,有勇气,有想象力,外在表现,内在素质,科研团队建设步骤,高效团队的特征,四、培育、建设高效能科研团队的探索,围绕：“十二五”国家新兴产业、在区域内具有优势的专业和技术通过：建设指南、软硬件支持条件、科研带头人引进、培养、扶持形成：区域经济服务能力强、高效能的专兼结合科研团队,结束语人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,需要培育、需要环境支持
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