2025年度区考核工作实施方案

2025年度区考核工作实施方案为深入贯彻落实区委、区政府各项决策部署，进一步加强对全区各单位工作的管理和监督，客观、公正、全面地评价各单位工作绩效，充分发挥考核的导向、激励和约束作用，结合我区实际，制定。考核目的通过建立科学合理、公平公正的考核评价体系，全面、准确地衡量各单位的工作成效，激励各单位积极履行职责，提高工作效率和质量，推动全区经济社会持续健康发展，确保区委、区政府确定的各项目标任务顺利完成。考核范围全区各街道办事处、区政府各部门、各直属机构以及法律法规授权具有公共事务管理职能的组织（以下统称“考核对象”）。考核内容及权重考核内容主要包括工作目标任务完成情况、重点项目推进情况、自身建设情况以及满意度评价等方面，各项内容权重根据工作性质和重点进行合理设置。工作目标任务完成情况（60%）1.经济发展指标（20%）-地区生产总值增长情况，考核各单位在推动区域经济增长方面的贡献。-固定资产投资完成情况，包括重点项目投资、产业投资等，考察各单位在促进投资增长、优化投资结构方面的工作成效。-财政收入完成情况，主要考核税收收入、非税收入等指标，评估各单位在组织财政收入、加强财源建设方面的工作能力。2.社会发展指标（20%）-就业创业工作，考核新增就业人数、城镇登记失业率控制、创业孵化基地建设等指标，衡量各单位在促进就业创业、稳定就业局势方面的工作成果。-教育、医疗、文化等公共服务供给情况，考察学校建设、医疗卫生机构服务能力提升、文化活动开展等方面的工作进展，评估各单位在保障和改善民生、提高公共服务水平方面的工作成效。-社会保障和救助工作，考核养老保险、医疗保险参保率，社会救助对象精准识别和救助资金发放等情况，评价各单位在完善社会保障体系、保障困难群众基本生活方面的工作质量。3.生态环境指标（10%）-空气质量改善情况，考核空气质量优良天数比例、主要污染物减排等指标，评估各单位在大气污染防治、改善空气质量方面的工作力度。-水环境质量提升情况，考察地表水水质达标率、黑臭水体治理等指标，评价各单位在水污染防治、水资源保护方面的工作成效。-土壤污染防治工作，考核受污染耕地安全利用率、污染地块安全利用率等指标，衡量各单位在土壤污染管控和修复、保障土壤环境安全方面的工作进展。4.安全生产和社会稳定指标（10%）-安全生产工作，考核生产安全事故起数、死亡人数等指标，评估各单位在安全生产监管、隐患排查治理等方面的工作成效，确保安全生产形势稳定。-社会治安综合治理工作，考察刑事案件发案率、治安案件查处率等指标，评价各单位在维护社会治安秩序、保障人民群众生命财产安全方面的工作能力。-信访维稳工作，考核信访案件化解率、进京赴省上访人次等指标，衡量各单位在矛盾纠纷排查化解、信访问题处理等方面的工作水平，确保社会大局和谐稳定。重点项目推进情况（20%）1.重点项目建设进度（10%）-考核各单位负责的重点项目开工率、投资完成率、竣工率等指标，评估各单位在重点项目推进过程中的组织协调能力和工作效率，确保重点项目按时序进度顺利推进。2.重点项目质量和效益（10%）-考察重点项目工程质量、安全生产情况以及项目建成后的经济效益、社会效益和环境效益，评价各单位在重点项目建设过程中对质量和效益的把控能力，确保重点项目建设达到预期目标。自身建设情况（10%）1.领导班子建设（3%）-考核领导班子的思想政治建设、组织建设、作风建设和廉政建设等方面的情况，评价领导班子的凝聚力、战斗力和执行力，确保领导班子能够发挥坚强的领导核心作用。2.干部队伍建设（3%）-考察干部队伍的教育培训、选拔任用、考核评价等方面的工作情况，评估干部队伍的综合素质和业务能力，确保干部队伍能够适应新时代工作要求。3.制度建设（2%）-考核各单位内部管理制度的建立健全和执行情况，包括财务管理制度、人事管理制度、工作流程规范等，评价各单位在规范化、制度化建设方面的工作成效，确保各项工作有章可循、规范有序。4.信息化建设（2%）-考察各单位信息化基础设施建设、信息系统应用和数据共享等方面的工作情况，评估各单位在利用信息化手段提高工作效率和服务水平方面的工作进展，推动政务服务数字化转型。满意度评价（10%）1.服务对象满意度（5%）-通过问卷调查、电话访谈等方式，收集服务对象对各单位服务质量、办事效率、服务态度等方面的评价意见，评估各单位在服务群众、服务企业方面的工作成效，促进各单位不断改进工作作风，提高服务水平。2.社会公众满意度（3%）-利用网络调查、民意测评等形式，了解社会公众对各单位工作的知晓度、认可度和满意度，评价各单位在履行社会责任、营造良好社会形象方面的工作效果，引导各单位更加关注社会需求，积极回应社会关切。3.上级部门和其他单位评价（2%）-征求上级主管部门和其他相关单位对各单位工作的评价意见，综合评估各单位在业务协同、工作配合等方面的表现，促进各单位加强沟通协作，形成工作合力。考核方式和流程考核工作坚持平时考核与年终考核相结合、定量考核与定性考核相结合、内部考核与外部评价相结合的原则，按照以下方式和流程进行：平时考核1.数据采集：各考核责任单位（指负责具体考核指标数据采集和审核的单位，下同）按照职责分工，定期对考核对象的工作进展情况进行跟踪监测，及时采集相关数据和信息，并建立工作台账。2.动态评估：各考核责任单位根据采集的数据和信息，对考核对象的工作完成情况进行动态评估，及时发现问题并提出整改建议。对于工作进展缓慢、未达到序时进度要求的单位，要及时进行预警提醒，督促其采取有效措施加以整改。3.情况通报：区考核办（指负责组织实施全区考核工作的专门机构，下同）定期对各考核对象的平时考核情况进行汇总分析，并以书面形式向各单位进行通报，同时在一定范围内公开，接受社会监督。年终考核1.自查自评：每年12月上旬，各考核对象对照考核内容和标准，对本单位全年工作进行全面总结，撰写自查自评报告，并填写《考核对象年度工作考核自评表》，报区考核办。2.实地核查：每年12月中旬，区考核办组织考核组，对各考核对象的工作情况进行实地核查。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、个别访谈等方式，全面了解考核对象的工作目标任务完成情况、重点项目推进情况、自身建设情况等，并收集相关证据材料。3.数据审核：各考核责任单位对考核对象报送的自查自评材料和相关数据进行审核，并结合平时掌握的情况，对考核对象的各项考核指标完成情况进行量化评分，形成初步考核意见，报区考核办。4.综合评价：区考核办对各考核责任单位报送的初步考核意见进行汇总整理，结合满意度评价结果，对各考核对象的工作绩效进行综合评价，提出考核等次建议，报区考核工作领导小组审定。5.审定公示：区考核工作领导小组召开会议，对区考核办提出的考核等次建议进行审定，确定各考核对象的最终考核等次。考核结果在全区范围内进行公示，公示期为5个工作日。对公示期间反映的问题，区考核办要及时进行调查核实，并根据核实情况进行相应处理。考核结果运用考核结果作为各单位评先评优、干部选拔任用、奖励惩戒的重要依据，充分发挥考核的激励和约束作用。评先评优1.对年度考核等次为优秀的单位，授予“年度工作优秀单位”称号，并在全区范围内进行表彰和奖励。2.对在单项工作中表现突出、成绩显著的单位，颁发“单项工作先进单位”奖牌，予以通报表扬。干部选拔任用1.年度考核结果与干部的职务晋升、职级调整、评先评优等挂钩。对考核等次为优秀的单位，在干部选拔任用、评先评优等方面予以倾斜；对考核等次为不合格的单位，其主要负责人和相关责任人在年度内不得提拔任用、评先评优。2.把考核结果作为干部培养教育的重要参考，根据干部在考核中暴露出的问题和不足，有针对性地开展教育培训和实践锻炼，帮助干部提高综合素质和业务能力。奖励惩戒1.对年度考核等次为优秀的单位，给予一定的物质奖励，奖励资金主要用于单位的工作经费补充和干部职工的奖励。2.对年度考核等次为不合格的单位，责令其限期整改，并对单位主要负责人进行诫勉谈话；连续两年考核等次为不合格的单位，对单位主要负责人进行组织调整。组织保障加强组织领导成立区考核工作领导小组，由区委书记、区长任组长，区委副书记、区政府常务副区长任副组长，区委、区政府相关部门负责人为成员，负责统筹协调和指导全区考核工作。领导小组下设办公室，设在区政府办公室，负责考核工作的具体组织实施。明确职责分工各考核责任单位要按照本实施方案的要求，明确考核指标和考核标准，认真做好数据采集、审核和评分等工作，确保考核结果客观公正。区考核办要加强对考核工作的组织协调和监督检查，及时解决考核工作中出现的问题，确保考核工作顺利进行。严肃考核纪律参与考核工作的人员要严格遵守考核工作纪律，坚持实事求是、公平公正的原则，不得弄虚作假、徇私舞弊。对违反考核纪律的单位和个人，要依法依规严肃追究责任。强化结果反馈和整改落实考核工作结束后，区考核办要及时向各考核对象反馈考核结果，并提出整改建议。各考核对象要针对考核中发现的问题，制定切实可行的整改措施，认真抓好整改落实，并将整改情况及时报区考核办。区考