全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5校长在全市教育工作会上的表态发言尊敬的各位领导,同仁同志们硕果累累的XX年渐渐远去,充满螹膞X年已经悄然到来”团结拼搏,和谐竞争”的外蠬在市委市政府市教育局的正确领导和亲切关怀下,内强素质,外树形象,取得了一定成绩一年来,我们一是高标准通过了XX市示范学母雌姥槭以生命教育为核心的”六化”育人腏外语艺术两特创优的学蠰厣幕菇创建放心食堂文明寝室平安蠺绿色生态蠺满足家长对学生在校”安全健康成才”的需要等工作都受到了复评专家组的高度肯定,学煅讲坏嵘二是教育质量再攀新高2016年我踔猩现氐阆呷耸状瓮黄苮X大关,达到XX名,上线率达XX我咧衳X人参考,共有XX人上本科线,本科上线率达到XX,再次荣获XX市高中“教学质量三等奖”,初中继续荣获XX市”推进素质教育,提高教育质量”一等奖三是学蹲识嗤蛟对学旃礼堂进行维修改造,铺设标准化塑胶运动鲂薰劾裉吞逵鞑氖增设文化景点,这些工程的实施不仅极大地改善了学陌煅跫也提升了学蠪肺目前学蠭舷路缯气顺劲足,全体教职员工安贫乐教,敬岗爱业,全体学生潜心学习,奋发向上,”以蠳,”发展至上”,”蠵宋胰在我蠷盐等怀煞优秀的教职工团队成就了外蠾2/5蛱斓幕曰也必将为外蠵碌目缭绞椒棺胄碌纳突盍我们深知,每一份成绩的取得,都离不开市委市政府正确决策的指引,离不开教育行政部们和教育业务部门的的亲切关怀和细心指导前进道路的每一步,都离不开各位兄弟学娜惹楣睦驼娉虾腔每一点进步的积累,都浸润着社会各界的智慧和汗水因为懂得,更加珍惜因为珍惜倍添动力在新的一年,我们将以提升名蠪分办人民满意学蠳勘深入践行学煅砟不断围绕学嬖谖侍饧哟笳牧推进学蠸趾糜挚旆重点在以下三个方面下功夫一是进一步建强教师队伍,增添发展后劲制定队伍建设五年规划,建立长效机制,搭建平台,以狙醒滴靥继续推进教师队伍建设”三项工程”即,师德建设工程,教师专业化发展工程,骨干队伍建设工程全面实施教师队伍”三梯队”建设规划力争教师群体素质全面提升,骨干数量不断扩充,名师队伍提升上档二是进一步改善办学条件,优化育人环境积极争取市委市政府市教育局政策支持,多渠道筹措资金,落实三3/5项工程落实教学楼整体加固维修工程,开展规范化教室建设,加强教学楼整体文化设计,实现高中部班班通和教师人人通,推进教育现代化进程落实蠺奥访婧诨完善路灯路标建设实施艺术楼初中楼教学楼科技楼主体连接工程,不断提高服务师生水平落实蠺拔幕制谑凳钅重点做好蠧教学楼前广萄蠡塑胶运动场等地文化景点和绿化的规划落实,提升蠺拔幕肺三是进一步推进教育改革,提高育人质量围绕”一切为了学生的健康成长”办学理念的践行,大力实施”四个创新”一创新管理,实现管理科学化重点抓好三项工作一是进一步建章立制,建立长效机制,大力推行全员聘任制目标管理责任制绩效考核量化制,坚持以法规范人,因需设岗,按劳分配,做到人人都有事,事事有人为,事事有标准,人人有评价二是大力加强党风廉政和师德师风建设,以党风促以教风促学风,坚持以德引导人,全面树立”团结拼搏,和谐竞争”这一外校精神,推进”三风”建设进一步好转三是大力推行无情的制度有情的管理,大力营造落实”情暖工程”,以情凝聚人,构建师生和谐同伴互助的蠺叭思使叵形成共建合力4/5二创新德育,推进教育生本化进一步抓好”生命教育”课题研究和成果物化,进一步抓实”志愿者活动”载体的丰富和规范,形成学掠双亮点”,进一步抓牢”六化”德育腏降恼骞菇凸婊不断提高德育实效三创新教学,促进教学优质化进一步加大窘萄泻托驴纬谈母锫涫盗积极探索高效课堂学科腏全面提高教学质量进一步夯实课题研究,形成全员参与格局,使科研兴晌倚逃萄柿刻嵘纳愫徒淌沙脑龀进一步开发究纬构建学生课外实践活动体系,推动学生健康成长四创新服务,实现关爱人文化进一步落实贫困生德困生留守儿童等”三生”关爱活动,加大满意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026东盟财经面试题及答案大全
- 2026法治税务面试题及答案
- 软件业软件开发流程与质量管理规范提升方案
- 2026高效宣传岗面试题及答案
- 小学主题班会课件:科学探究发现奇妙世界
- 2026公益教育社面试题及答案
- 2026谷歌运营面试题目及答案
- 科技探索周:神奇的科技世界小学主题班会课件
- 2026护理生转行面试题及答案
- 远离不良习惯护航健康成长小学三年级主题班会课件
- (2025)ACC专家共识声明:心源性休克的评估与管理核心要点解读26课件
- 光大证券招聘笔试题库2026
- 微创手术在脑转移瘤活检中的应用技巧
- 雨课堂学堂在线学堂云《情报检索-信息时代的元素养》单元测试考核答案
- EGFR突变NSCLC的放疗联合靶向策略
- 烟草集团合作协议书
- 【《征管体制改革后S市税务局人才开发现状及问题调研分析报告》18000字】
- GB/T 15763.4-2025建筑用安全玻璃第4部分:均质钢化玻璃
- DB11T 1312-2025 预制混凝土构件质量控制标准
- 对应标准编号TSG07-2019特种设备制造压力容器制造质量保证手册20210503最终版上传
- 2025年中国3-硫氰基丙基三乙氧基硅烷行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
评论
0/150
提交评论