《HR绩效激励体系》PPT课件_第1页
《HR绩效激励体系》PPT课件_第2页
《HR绩效激励体系》PPT课件_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,绩效激励体系介绍,2013年12月2日,绩效激励体系之绩效管理项目,项目需求：目前，众多大中小型企业实施绩效管理时过于关注事而忽视创造绩效的人；过于注重考核评估而忽视绩效牵引与激励；过于纠结指标与目标的设定而忽视绩效基因的获取和绩效辅导与改善。在绩效考核中又很难解决对人与对事的矛盾、定量与定性的矛盾、效率与效能的矛盾等。绩效管理项目基于绩效全流程的梳理与绩效本质的回归，有效地解决以上问题。,交付成果：,贡献价值：1、体现大中小企业发展战略导向，保证员工实际行动与核心价值取向和公司整体发展战略目标相一致。2、改变针对员工对绩效的负面想法和抗拒心理，引领员工自愿参与绩效考核，让员工经营自己的绩效。3、通过全面、系统的绩效反馈和考评结果应用，强化绩效改进措施的贯彻与落实，帮助每个员工提升工作胜任力与工作绩效。4、建设以业绩为导向的企业文化，激励各级员工以公司大局为重，帮助员工提升工作效能。,绩效激励体系之薪酬管理项目,项目需求：薪酬管理是把“双刃剑”，既可激励人心，也能压制士气，打击生产力。薪酬结构、付薪依据、薪酬标准、薪酬激励四者不合理，会使薪酬管理机制难以激发员工工作热情，甚至难以留住优秀员工。如何建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争性”的激励性薪酬体系，解决员工“不患寡、患不均”的心理作用，成了当前许多国内企业的当务之急。,交付成果：,贡献价值：1、运用科学合理的职位梳理、岗位评价和各类薪酬设计方法，建立具有激励性的薪酬管理体系；2、体现“为能力与绩效付薪”的理念，激励能者多劳，确保劳者多得；3、为国内企业培养一批专业的薪酬管理人员；4、帮助国内企业引进先进的
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论