海岸城调研报告ppt课件

海岸城购物中心调研报告,1,海岸城背景,2,海岸城区域价值分析,（1）区位海岸城位于南山商业文化中心区，商圈内由天利中央商务广场、凯宾斯基酒店、保利文化广场等高档商业，该商圈是深圳特区西部的商业中心、商务中心、文化中心。商圈范围核心商圈：后海、南油、南头、蛇口片区；次级商圈：沙河、西丽、科技园、华侨城及宝安片区；辐射商圈：以香港、福田、罗湖为主。,3,海岸城区域价值分析,LOGO,D.后海立交站,B.滨海西站,E.海雅百货站,C.海德三道站,A.海岸城站,地铁：后海站,海岸城位于南山商业文化中心区，紧邻滨海大道、南海大道、后海大道、后海滨路、创业路等南山区的五条城市主干道。距离蛇口码头约4公里，距离机场约5公里；交通发达，有地铁二号线后海站及多条公交线路，交通便利。,4,海岸城区域价值分析,LOGO,海岸城购物中心,凯宾斯基酒店,保利文化广场,天利中央商务广场,海岸城（西座）,海岸城（东座）,深圳书城（南山城）,观海台,海印长城,海岸明珠,海珠城花园,佳嘉豪苑,蔚蓝海岸,海洋之心,华彩天成,天悦园,青春家园,滨海之窗,漾日湾畔,5,内部装修,外立面以接近沙滩色的石材和透亮的玻璃面构成,外立面,玻璃与楼层连接处为蓝色元素，凸显海滨特色主题,（1）主题定位深圳唯一具有海滨风情特色的购物中心，建筑和环境营造海洋文化风情。,海岸城定位分析,6,海岸城定位分析,建筑特色双广场双步行街双首层退台餐饮区,7,海岸城定位分析,（2）客户定位海岸城购物中心是区域型购物中心，以吸引周边居民、商务中心白领、附近高校（深大）大学生为主，消费主力为年轻人，因此海岸城以年轻时尚为主力品牌，引入国际二线以及国内一线品牌，定位为中高档。,8,动线规划,动线规划上的特殊性,由于海岸城的地基位于两个地块上，政府允许这两块地在2楼以上和5米静高以上的空间里可以连续，所以这个建筑等于是跨在一条宽阔的城区次干道上，造成L1被分隔开，且规划要求在商业的旁边要留出一个大型的广场。,1.选址的特殊性,9,2.周边建筑的特殊性,动线规划,L2与高架商业街相连,且由于政府规定的要在商业的旁边留有大型的广场，故L2还与海德广场相连。,10,动线规划,二层以上，平面呈“L”型。由于左侧面积较大且偏向于正方形，这使得动线设置时要解决店铺进深与动线总长之间的矛盾。,3.建筑结构上的特殊性,11,动线规划,水平动线,公交站台离外围出入口十分近，且从地图上可以看到，首层中间被文心四路行车线贯通，使得首层被分割成两块。,L1,12,动线规划,将文心四路干道两侧设置成美食街将从3个入口进入吉之岛或者海岸城购物中心的人流吸引过来，优化购物中心内的动线效益。,商场内部共设有5部扶手电梯和5部垂直电梯；除此以外，户外共设有3部扶手电梯可直接前往海岸城购物中心L2层、海德广场和风情街。,13,动线规划,餐饮店很好的解决了商业面积有效利用与动线、店铺进深的问题。,14,动线规划,水平动线,动线过长与店铺进深的矛盾，通过复合路线的设置及有效利用与广场、不行天桥接洽的位置改设餐饮店，很好的减少了死角，很大程度上减少了动线设置的困难。同时L2与L1形成了双首层的建筑功能布局。,L2,动线,15,动线规划,水平动线,L3-L5,缺少像L1，L2的外围临街位置，通过两端设置主力店规避动线过长问题，同时两端设置主力店可有效引导客流走向，配合多手扶梯设置，减少楼层死角，营造楼层间的小循环。,16,动线规划,竖直动线,水平动线过于复杂，为降低水平动线过长带来的影响，配合L3-L5楼层两端设置主力店并依照“主力店+次主力店+专门店”的设置，在动线复合区集中等距布置手扶梯及观光电梯，与水平动线形成一个小的立体循环区域，减少了死角。垂直电梯与手扶梯之间的距离恰到好处，给予了客户楼层间的快速转移。,17,配套设施及服务,咨询台,除了L1，L2有设置服务台外，各楼层均不设置，各楼层主要由保安及楼层经理管理，个人认为这么设置不便于处理客户投诉等事态。,顾客服务台,18,配套设施及服务,标识牌,在环形动线上标识牌设置的间隔在30米左右，各设施都有标识，且设置高度适合，寻找标识牌还是很方便的。,19,配套设施及服务,停车场,停车场入口处的电子牌，方便客户了解停车场内的情况,VIP享有的服务,沿着停车位方向有一排排的警示灯，已经有车停着的停车位上方的警示灯显示红色，而没有停的则显示绿灯，避免了客户走不必要的路线去找停车位，停车场内主干道上还有电子标识牌告知车主区域所剩停车位且停车场内还有专门的保安人员指引车辆和行人,20,业态分布-主力店铺,21,业态分布-总体分布,ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText,ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText,海岸城共有商铺家，服饰类（男装、女装、流行便装、运动户外）占比；餐饮类占比；鞋包类占比；其余业态占据剩下的四成。,22,业态分布-L5,海岸城5楼有商铺28家，其中八家是主力店铺（餐饮5家，教育、护理、玩具各一家）。共包括5种业态，童装/玩具占比50%，餐饮类占比21%。,23,业态分布-L4,海岸城4楼有商铺家，其中主力店铺1家（冰FUN海岸滑冰场）。业态非常丰富，服饰类（男装、女装、便装、运动）比重相对较大，约为46%。,24,业态分布-L3,海岸城3楼共有商铺53家，其中主力店铺3家（江南厨子、海岸影城、顺电）。业态比较丰富，其中女装占比41%，配饰占比21%。,25,业态分布-L2,海岸城2楼共有商铺77家，因为该层直接连接海德广场和天桥，往来人流很多，所以没有设置主力店铺。该层业态十分丰富，服饰类（男装、女装、流行便装）仍是主要业态，占比39%；珠宝/眼镜/钟表占比19%；餐饮占比16%；鞋/包占比13%。,26,业态分布-L1,海岸城一楼共有商铺44家，其中主力店3家（AEON、ZARA、优衣库）。一楼中间是美食街，临街餐饮商铺较多，占比29，鞋包同样占比29，服装类（男装、女装、流行便装）占比21。,27,业态分布-B1,海岸城负一楼共有商铺家。其中有两家主力店：AEON和原潮。余下两家为服务类商铺，分别是美车堂和足友维港。,28,市场推广-推广活动场地,L2中庭海岸城二层中庭（200平米）。视野开阔适合明星路演或其他大型的品牌推广展示类活动。L1时尚廊海岸城一层时尚展示区（60平米）。一楼时尚展示区是连接一层中庭及东大门内庭的廊道，适合时尚走秀或小型静态车展示活动。L1东大门内庭海岸城一层东大门内庭（80平米）。一楼东大门内庭是周边写字楼商务人士进入海岸城的必经之路，适合举办车展和吸引商务人士眼球的活动。L1中庭海岸城一层一层中庭（135平米）。一楼中庭人流量大，适合举办小规模的、带销售的活动。,L2中庭,L1时尚廊,L1东大门内庭,L1中庭,29,推广活动1：Hey!Magic!全城着魔！,本次推广活动的活动周期较长，从4月末一直到6月初，中间覆盖了五一、六一两个重要节日。本次活动是由一系列活动有机组合在一起的，活动期间举办魔术挑战赛、开设魔术课堂、邀请大牌魔术师进行魔术秀等，并引入了微博、微信互动，活动宣传从外墙、灯饰到扶梯扶手，融入到了海岸城的每一个细节中，使海岸城产生了浓厚的魔术氛围，对于追求时尚、喜爱魔术的年轻群体有很强的吸引力。,30,6.1(周六)20:00-21:30L2中庭,神秘魔术学堂L4千位涮前坪,限量版珍藏纸牌展4.22-6.2L2廊桥,魔术道具创意市集5.31-6.2L4走廊,Datewithmagic5.31-6.2L2邂逅广场,国际魔术大师魔术秀,魔法大学堂5.31-6.2,魔力超想象,6.1(周六)14:30-16:00L2中庭,亚洲魔术挑战赛,塔罗牌占卜屋L4OSIM前坪,魔术电影播放汇4.24-6.2L4CROCS前坪,31,32,推广活动2：深圳湾周末广场音乐会,深圳湾周末广场音乐会已经在海德广场连续举办了4年，主办方是南山区文体局，经常有明星阵容出现，在年轻群体中有很大的影响力，为海岸城聚拢了不错的人气。,33,34,市场推广-VIP制度,&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.,Titleinhere,VIP卡办理VIP卡需要当天单笔消费满1000元或30天内累计消费满3000元。金卡需要当天单笔消费满10000元或30天内累计消费满30000元。VIP卡内累计积分达5万分，可受邀携卡及有效证件晋升为金卡会员。白金卡需要卡内积分达到10万分，由专属VIP客服经理办理。,35,市场推广-会员特色权益,海岸城的VIP会员都可以