二级建造师习题参考资料

第二章施工成本控制,建筑安装工程费用项目的组成与计算建设工程定额施工成本管理与施工成本计划施工成本计划与施工成本分析建筑安装工程费用的结算,1,2,2Z102010建筑安装工程费用项目组成与计算,2,2020/5/11,2Z102011建筑安装工程费用项目组成,直接费,间接费,利润,税金,直接工程费,措施费,规费,企业管理费,3,2020/5/11,2Z102015建筑安装工程费用计算程序,工料单价法,以直接费为计算基数,以人工费和机械费为计算基数,以人工费为计算基数,4,2020/5/11,考核点：1、工程量清单的作用（5个）2、工程量清单编制分部分项工程量清单包括5个统一项目编码；项目名称；计量单位；工程数量，项目特征3、工程量清单计价,2Z102016工程量清单及其计价,工程量清单08规范,5,2020/5/11,分部分项工程量清单（核心）不可调整的闭口清单,其他项目清单,措施项目清单可调整清单（9项通用措施）,暂估价，暂定金额投标人不得随意更改,总承包服务费、计日工投标人可自行增加列项,6,2020/5/11,7,2020/5/11,工程量清单计价的方法,1、工料单价（法）人工费材料费机械使用费2、综合单价（法）人工费材料费机械使用费管理费利润（考虑一定的风险因素）3、全费用综合单价（法）人工费材料费机械使用费措施项目费管理费规费利润税金,注意：工程量清单计价的基本过程步骤,8,2020/5/11,例题解析：,1.工程量清单主要由()组成。A.综合项目清单B.措施项目清单C.分部分项工程量清单D.其他项目清单E.工作分解图2.编制标底和投标报价的依据是（）。A.施工定额B.企业定额C.工程量清单D.概算指标3.工程量清单的提供者是（）。A.建设主管部门B.招标人C.投标人D.工程造价咨询机构,9,2020/5/11,4.下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（）。A.投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价B.投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动C.投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理解修改更正D.投标人应按照清单上的项目填报综合单价5.在工程量清单计价中，分部分项工程量综合单价由（）组成。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金,10,2020/5/11,2Z102020建设工程定额,按生产要素内容分类,人工定额（时间定额、产量定额）,材料消耗定额,机械台班定额（时间定额、产量定额）,11,2020/5/11,人工定额,熟悉要点：1.人工定额的编制主要包括拟定施工的正常条件及拟定定额时间两项工作。2.拟定定额时间是对工人的工作时间按其消耗性质进行分类研究的基础上编制的。3.工人工作时间消耗的分类：必须消耗时间和损失时间4.计时测定的方法测时法、写时记录法、工作日写实法。5.人工定额按表现形式不同，分为时间定额和产量定额。6.人工定额的制定方法：技术测定，统计分析，比较类推，经验估计,12,2020/5/11,材料消耗定额,熟悉要点：1.按使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标分为主要材料，辅助材料，周转性材料，零星材料四种。2.材料消耗定额的编制包括净用量和损耗量2项内容。3.材料净用量的计算方法理论计算，测定，图纸计算，经验法4种。4.材料损耗量的计算。,13,2020/5/11,机械台班定额,熟悉要点：1.机械台班定额的编制包括5项内容。2.机械工作时间消耗的分类2.机械台班定额的形式时间定额；产量定额计算。,14,2020/5/11,按编制程序和用途分,施工定额企业定额，企业确定投标报价的基础,预算定额编制施工图预算的主要依据,概算定额编制初步设计概算的主要依据,概算指标编制与设计图纸对应的设计概算的依据,投资估算指标编制建设项目投资估算的主要依据,按编制单位和适用范围分：全国、行业、地区、企业,15,2020/5/11,例题解析：,1.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（）。A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.投资指标2.以同一性质的施工过程为编制对象的定额是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标,16,2020/5/11,3.材料的净耗量为0.0475吨，损耗率为5%，则材料的总损耗量为（）吨。A.0.0024B.0.0452C.0.0499D.0.05264.一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是20t/h，其工作班延续时间8h，机械正常利用系数为0.6，则施工机械时间定额为（）台班/t。A.0.0104B.0.0833C.0.2083D.0.0063,17,2020/5/11,2Z102030施工成本管理与施工成本计划,1.工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本包括4项间接成本包括1项。2.施工成本管理的任务六环节：施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核,3.施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同,18,2020/5/11,1.施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划。2.施工成本计划的编制依据包括12项。1.施工成本计划的编制以成本预测为重要基础，关键前提是确定目标成本一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内。2.施工成本计划的编制方法有三种了解每种方法的特点和使用情况。,2Z102032施工成本计划,19,2020/5/11,编制方法,按施工成本组成编制,按项目组成编制,按工程进度编制,分类：竞争性、指导性、实施性,编制依据（12项）,20,2020/5/11,例题解析：,1.施工成本管理中的（）是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施2.施工成本管理中（）是施工项目成本决策与计划的依据。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本预测3.施工成本考核的工作内容不包括（）。A.企业对项目经理的考核B.项目管理效益的评价C.施工成本管理的奖惩D.项目成本核算,21,2020/5/11,4.下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种，错误的是（）。A.成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现C.施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,22,2020/5/11,5.施工成本管理种运用技术纠偏措施的关键在于()。A.编制施工成本控制工作计划B.提出多个不同的技术方案C.对不同的方案进行技术经济分析D.编制资金使用计划E.选用合适的合同结构,23,2020/5/11,6.按子项目组成编制施工成本计划时，时按照（）顺序划分的。A.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程B.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程7.施工成本计划的编制依据包括(）。A.合同报价书B.招标文件C.施工成本预测资料D.施工组织设计或施工方案E.已签订的工程合同、分包合同,24,2020/5/11,8施工成本计划编制的前提是（）。A.确定目标成本B.成本分析C.分解目标成本D.成本控制9.编制按时间进度的施工成本计划，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能（）。A.分解过粗B.分解合适C.分解过细D.不受影响,25,2020/5/11,10.施工成本计划的编制方式有()()()()().A.按预算编制B.按投资估算编制C.按子项目组成编制D.按工程进度编制E.按施工成本组成编制11.编制按（）的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度,26,2020/5/11,2Z102040施工成本控制,依据：工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更，施工组织设计等,五步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查,施工成本的过程控制方法人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费控制,27,2020/5/11,赢得值法,1、赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用,3、方法：偏差分析法,施工成本偏差,进度偏差,概念,局部偏差、累计偏差、偏差程度等,方法,横道图法,表格法,曲线法,2、赢得值法的四个评价指标费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,28,2020/5/11,例题解析：,1.施工成本控制的依据包括(）。A.合同报价书B.施工成本计划C.工程变更D.进度报告E.施工组织设计,29,2020/5/11,例题解析：,1.某工程施工到2004年11月，由施工资料可知，已完工程实际成本为2000万元，拟完工程计划施工成本为1500万元，已完工程计划施工成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.500B.300C.600D.8002.属于施工成偏差分析的常用方法有()()()()()。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.直方图法E.香蕉图法3.施工成本控制工作最具实质性的一步是（）。A.预测B.比较C.分析D.纠偏4.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。A.拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本C.未完工程计划施工成本D.拟完工程实际施工成本,30,2020/5/11,5.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法的是（）。A.直方图法B.表格法C.横道图法D.曲线图法6.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（）。A.已完工程计划施工成本B.拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本D.未完工程计划施工成本,31,2020/5/11,7.施工成本控制的时间范围应该是（）。A.从进场施工到项目竣工验收B.从进场施工到包修期结束C.从投标阶段到项目竣工验收D.从投标阶段到包修期结束8.结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用的是（）。A.绝对偏差B.相对偏差C.局部偏差D.累计偏差,32,2020/5/11,2Z102044施工成本分析,1.施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。2.业务核算包括原始记录和计算登记表业务核算的范围比会计、统计核算要广，不仅可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。3.统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量全面调查和抽样调查。,33,2020/5/11,34,2020/5/11,例题解析：,1.单位工程竣工成本分析包括的主要内容有（）A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施D.主要经济效果分析E.工程进度情况分析2.比率法是施工成本分析常用的一种方法，其中将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.累计比率法3.施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.经济核算,35,2020/5/11,2Z102050建筑安装工程费用的结算,建设工程施工合同（示范文本）约定（3种情况）FIDIC施工合同条件（国际承包工程）（3种情况）（两种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。）建设工程工程量清单计价规范约定的（5种情况）,2Z102051工程变更价款的确定方法,36,2020/5/11,例题解析：,1.FIDIC施工合同条件下工程变更估价，同时具备（）才需对有关工作内容采取新的费率或价格。A.该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过中标合同金额的0.01%C.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%D.该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于15%E.此项工作不是合同规定的“固定费率项目”,37,2020/5/11,2.根据“建设工程施工合同（示范文本）”确定工程变更价款时，合同中没有类似或适用的价格，处理办法是（）。A.承包人或发包人提出变更价格，经对方确认后执行B.工程师提出变更价格，发包人确认后执行C.发包人提出变更价格，工程师确认后执行D.承包人和工程师提出变更价格，发包人确认后执行,38,2020/5/11,2Z102052索赔费用,组成：人工费、材料费、施工机械使用费、分包费、现场管理费、利息、总部管理费、利润计算方法：实际费用法、总费用法、修正总费用法,39,2020/5/11,例题解析：,1.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工而增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用E.由业主原因造成的材料损耗费2.由于非承包商的原因，通常因（）引起的索赔，承包商可以列入利润。A.工程暂停B.工程窝工C.工期延长D.工程变更,40,2020/5/11,3.在工程索赔中，可索赔的人工费包括()()()()()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成1工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费4.在施工过程中，由于设计图纸错误导致承包商工期延误和费用增加，则承包商可索赔（）。A.工期、成本和利润B.工期和成本，不能索赔利润C.成本和利润，不能索赔工期D.成本，不能索赔工期和利润,41,2020/5/11,5.在实践中索赔利息时，可以按照中央银行贴现率加（）个百分点的利率计算。A.1B.2C.3D.46.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可以索赔的费用有()()()()()。A.利润B.人工窝工费C.机械设备窝工费D.增加的工地管理费E.由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费7.承包商很难对（）进行利润索赔。A.工程范围的变更B.工程暂停C.文件有缺陷或技术错误D.业主未能提供现场,42,2020/5/11,2Z102053建筑安装工程费用结算方法,结算方式（按月结算，竣工后一次结算，分段结算、双方约定的其他方式）工程预付款（预付数额，起扣点计算）工程进度款（可调工料单价法，全费用综合单价法）竣工结算（结算程序）动态结算方法（按实际价格结算法，按主材计算价差，竣工调价系数法，调值公式法）,43,2020/5/11,例题解析：,1.某石方工程，工程量清单的工程量为2000立方米，合同约定的综合单价为200元/立方米，且实际工程量超过清单工程量15%时可调整单价，调整系数为0.8。由于设计变更，承包商完成的工程量为24