事故预案及质量保障措施.doc

为了加强本项目安全监督和管理力度，防止和减少安全事故，保障建筑施工企业职工的生命安全和企业的财产安全，确保企业的经济发展，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，提高全员的安全意识，坚决杜绝施工中的“三违”，确保全年安全生产工作无重大事故的目标实现，现根据本项目部的实际情况，特制定本项目安全管理细则，望各分包单位必须认真遵照执行。1、 必须坚持和贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的主体方针，在安全生产工作中做出重大贡献，受到国家、省、市及主管部门的表彰的单位和个人，按上级文件或公司奖惩条例规定，给予奖励和表彰。2、 认真执行安全生产方针、政策、法规，人人都有在改善劳动条件和防止工伤事故、职业性危害的权利和义务。发现安全生产隐患和职工个人违章行为的所有职工都必须及时举报、指出、制止的权利和义务。3、 项目部各参施单位，必须按照要求：建立健全安全生产体系：配备专、兼职的安全管理人员，并必须保证安全管理人员的技术水平和业务素质符合本项目安全管理工作的需求。4、 各分包施工单位，职工进场作业前必须进行进场三级安全教育和安全知识考试，填写三级教育卡片，签订职工劳动合同书和安全协议书，凡职工未进行安全知识教育和安全知识考试，或考试不合格的一律不得安排上岗作业，违者所属施工单位谁安排施工的谁承担全部责任。如人员有变动的应及时通知项目安全部对新进场、转场职工进行作业前的安全生产知识培训、考核，如因分包单位或班组未及时上报新进场人员进行安全知识培训、考核继而参加施工作业，发生任何安全事故的，一切法律及经济责任均由职工所在班组及分包单位自行承担。5、 项目部根据工程进展情况每月对各分包单位进行一次全面、系统性的安全技术交底。各分包单位的工长必须根据工程施工进展和当日施工情况对职工进行分部、分项有针对性的安全技术交底。交底必须有职工书面签认手续，每日班组施工作业前必须有班前安全活动记录（班前讲话记录），告知当日所有作业职工的施工作业部位、安全注意事项，检查安全防护用品的配备等。讲话记录必须有职工本人书面签认。6、 施工现场所有管理人员及作业人员，严禁“三违”作业，即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。7、 所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下额带。安全帽必须合格有效无破损情况。严禁穿拖鞋、赤脚、光背、短裤进入施工现场，施工现场严禁吸烟。8、 高处按照高处作业分级：达到2m（含2m）以上坠落基面施工作业的，属于高处作业、临边外墙面、外架、阳台、屋面周边，门窗洞口作业无安全防护设施的必须系挂安全带。安全带必须高挂低用，挂点必须牢固。9、 严格按照安全规范要求做好在建工程的四口、五临边的安全防护设施，严禁任何人擅自挪用、拆除安全防护设施。如因施工需要拆除的临时防护，在中途离开、下班或正式防护完成前必须及时恢复原有防护，严防造成人员坠落伤害事故的发生。10、 阳台、门窗口模板拆除时外沿必须用安全网进行封闭，严防工具物料飘落伤人。尤其是拆除临边顶板支撑必须用手扶持支撑，严禁直接敲打支撑导致物料掉落，拆除下来的物料应及时收至离临边1m内的室内。11、 高处作业时严禁上下抛掷任何工具和建筑材料。建筑垃圾严禁凌空抛撒。12、 严禁酒后参加施工作业。13、 施工现场的机电设备一律实行专机、专人管理，严禁非本工种人员动用他人机械。14、 特种作业人员必须经专业的安全技术培训和考核，考核合格后持有效证件上岗，特殊工种的持证率必须达到100%，未取得有效特种作业操作证人员严禁参加特殊工种作业。包括中小型机械，如：砼搅拌机、钢筋机械、木工机械等必须由专人经过专业的安全生产知识考核合格后方可操作。15、 施工现场的临时供电线路安装，必须由施工单位的值班电工来完成。严格按照JGJ46-2005建筑工程临时用电规范要求施工，严禁非电工私拉乱接，线路安装必须符合当地电业部门的规定，导线严禁破皮老化，漏电开关动作必须灵敏，配电箱内的元件，配电箱门必须完整，三相五线制必须到位，保证一机、一闸、一漏、一箱，达到三级配电两级保护。16、 电气设备、电动机、金属外壳必须做可靠的接零或接地保护17、 生活区宿舍，严禁使用电炉、电热毯、煤炭炉，严禁使用热得快，严禁用明火取暖，宿舍内严禁使用100W（包括本数）以上的灯泡，严禁常明灯和常流水。18、 施工现场明火作业，电、气施焊必须开具用火证，指派专人看火，作业人员必须持有效操作证并配备消防器材，氧气、乙炔电焊机按照规范要求放置，氧气瓶与乙炔瓶之间的间距应不小于5米，离明火应不小于10米，乙炔瓶严禁倒放使用，乙炔瓶接口处必须装设合格有限的回火阀。四级以上大风禁止室外明火作业和电、气施焊。19、 塔司、信号指挥人员，必须严格按照十不吊的安全要求进行指挥和吊装作业，强制违章指挥，冒险作业发生安全生产事故的一律追究法律责任。20、 架子搭设必须符合施工方案及技术交底要求，严禁擅自改动方案施工。严禁独跳施工，严禁飞跳板和探头跳，外立面用密目安全网封闭，作业层下口不超过10米兜设一道水平安全网。防护栏杆必须到位。21、 脚手架上严禁乱堆、乱放物料、机具和较小有坠落可能的物件。严禁外防护脚手架做为大模的靠放架靠放大模或将大模直接支撑在外架上。22、 墙体钢筋绑扎超过3米的必须搭设操作架，作业人员必须有可靠的安全防护或系挂安全带。严禁利用钢筋网格做架体，小木方做脚手板。3米以上的必须设置稳固的人字梯，人字梯应支设在稳固的位置，梯子必须设置保险铰链。23、 大模场地必须平整、夯实，大模区应封闭设置，并设明显的警示标志牌。大模放置必须整齐，严禁超角度存放(7080度)，施工作业大模板必须搭设操作架，大模安装先合里模，大模拆除先拆外模，严禁大模拆除时吊钩未挂，提前把穿墙螺栓全部拆掉。24、 进出施工电梯必须及时关好防护门，违者电梯司机可不予开动施工电梯。施工电梯严禁超载、超员、超规范运行。25、 加强对大型机械的管理，塔机、施工电梯限位和保险装置必须灵敏、有效，接零、接地必须齐全有效，设备租赁安装单位应于每月25号对塔机、施工电梯进行一次全面的安全检查，并把检查的书面资料盖公章后报项目安全部。26、 吊装挂钩作业人员和专职信号指挥工必须经常性的对钢丝绳、吊环等进行检查，发现钢丝绳或吊环磨损情况严重的必须及时更换。27、 施工现场内的所有消防器材、设施严禁擅自挪用、使用。28、 施工现场严禁打闹开玩笑，严禁酗酒闹事打群架，违者按公司项目部的安全生产、文明施工奖罚细则进行处罚。情节严重的交与地方公安机关处理。29、 施工现场严禁随地大小便。30、 施工现场严禁有乱锯、乱用材料等行为。相临施工兄弟单位及班组使用材料的必须有对方主管负责人同意，严禁擅自使用他人机具、材料。违者发生纠纷事件的，一律由肇事职工所在分包队承担一切责任。31、 严禁职工盗窃本项目工程内的任何物料、机具设备，违者一经查实，一律按项目安全生产、文明施工奖罚细则进行处罚，情节严重的交当地公安机关处理。32、 加强政治思想，社会治安教育，严禁卖淫嫖娼、严禁看黄色录像，集体宿舍严禁男女混居，生活区宿舍不设男女单间，有家属的自行租房(途中注意交通安全，肇事责任自负。)33、 搞好生活区宿舍的卫生工作，提高职工的健康水平，宿舍毛巾、日用品、被子叠放整齐，生活区严禁乱泼污水，严禁乱倒剩余饭菜，必须有专职人员负责生活区的卫生工作，保证生活区内的干净、卫生。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须有健康证。34、 任何一级管理人员严禁在施工现场发生争吵影响公司形象，严禁直接和职工发生争执，如和建设单位、工程监理、以及地方政府部门的领导发生争吵的一律从严处理。35、 各施工单位必须认真做好职工的考勤和工人工资的发放工作，施工单位付工程款时，必须把上月的职工考勤和工人工资的发放明细书面报项目部安全部，凡资料不全（如缺少：职工考勤表、工资发放表、劳动合同书、三级安全生产教育卡、安全考核试卷、安全生产责任书），如发生劳资群体纠纷事件的，一律由分包责任单位承担全部。36、 加强建筑施工现场文明施工的管理，做到工完料净场地清，施工现场的材料必须码放整齐，建筑和生活垃圾必须及时清理，建筑施工现场的渣土和粉粖材料必须进行覆盖，道路必须清扫、洒水降尘。38、未尽事宜一律遵照法律、法规、标准及其项目部下发的有效文件为准。7.工程质量保证措施7.1.工程质量目标本结构加固改造工程质量目标为“合格”工程，工程施工质量竣工验收确保一次性通过。7.2.工程质量控制标准公司与总包单位所签订的施工合同中所约定工程质量目标，即结构加固改造工程达到合格标准；工程设计图纸及设计变更、洽商的技术要求；（GB503002001）建筑工程施工质量验收统一标准、（DBJ01-82-2004）混凝土结构工程施工质量验收规程、建筑结构加固工程施工质量验收规范（送审稿）等的“合格”标准。7.3.工程质量保证程序本工程质量保证程序参见“质量保证程序图”所示。7.4.项目部质量管理体系本工程施工技术管理工作实行主任工程师负责制。项目部设有技术质量科，负责施工技术管理，包括施工测量、试验、质量检查、资料等工作。7.5.工程质量检查验收程序与标准工程质量检查验收程序与标准执行现行规范（GB503002001）建筑工程施工质量验收统一标准、建筑结构加固工程施工质量验收规范（送审稿）、（DBJ01-82-2005）混凝土结构工程施工质量验收规程等的要求。7.6.工程质量保证管理措施.实行“三检制”“三级质量检验制度”是由施工班组内部所负责工程质量的“自检、互检、交接检”，即为工程质量验收“三检制”。作业班组长负责具体落实“三检制”，并负责作好记录。 “三检制”按以下要求实施：自检由操作者和班组长在其施工工序完成后进行,自检完成后填写“自检表”,并经相关人员签字。互检班组长组织同一专业不同班组间进行检查,完成后填写“互检表”，并经相关人员签字。交接检由质检员组织前后工序、不同专业班组长进行交接检查。凡质量不合格或有隐患者，上下道工序不得交接，否则发生问题由责任者负责。完成交接检后填写“交接检表”，并经相关人员签字。“三检制”技术资料由专职质检员收集，及时转交专职资料员归档。.实行“报验制”实行工程质量报验制度即“报验制”。按照规范规定，做好各分项工程隐蔽工程项目检验的隐检工作、对施工重要工序预先质量控制检查的预检工作。所有进入现场使用的材料、半成品、成品等进场物资均应主动向监理单位提交质量证明文件，按照有关规定在使用前需要进行复试的材料应主动完成现场复试，并递交检测结果报告。在加固工程施工前，向建设单位、监理单位提交经过公司技术部门审批的本工程施工组织设计。各检验批、分项工程均在施工班组“自检、互检、交接检”的前提下，质检员查验核实，将施工质量数据如实地填写于相应表格上，向建设单位、监理单位报验，接受监理及甲方的检查验收。由建设单位、监理单位在现场检验确认并书面签认之后，方可进行下一道工序。对建设单位、监理单位指正的整改通知要认真对待，及时整改，处理后做好书面回复。.施工过程质量控制施工准备控制开工前，应进行充分的准备工作，完成施工计划、施工组织设计、施工机具设备配备计划、各专业技术措施（方案）的编制与审批程序；完成施工图纸会审；施工技术质量交底、人员培训、资质审核及记录等准备工作。设备的维护、保养。对工程所用设备、仪器、工具，按规定进行检定、调校和维护保养，确保其工作正常、准确。人员资格关键岗位人员如项目经理、质检员、安全员、试验员、架子工、焊工、起重工等必须按规定程序进行培训、考核，取得相应的资格证后上岗，保证其能力和资格能胜任其承担的工作。标识和可追溯性控制按物资、产品、工序及不合格品的不同类别所规定的不同标识程序及方法，对其位置和地点等做出准确标识，并做好标识记录，建立标识台帐，保证施工全过程具备可追溯性。质量责任标识。电焊工、质检人员应按程序做好各自质量责任标识，并保证其可追溯性。施工技术严格按照施工技术管理程序，及时向现场提供技术资料、图纸、标准、规范、工艺文件、作业指导书、技术方案(措施)等，并监督指导其执行，及时解决存在的问题，开展图纸会审、技术交底、技术复核、施工技术日志等工作。现场质量管理执行现场质量管理办法。坚持预防为主的观点，确定质量控制点和停检点的关键工序，编制“质量检验计划”，开展“三检制”和“三工序”管理，实行工序交接检查、专业检查、重点工序管理和监督检查，并做好隐蔽工程的检查验收和质量事故的处理工作，各种记录表格和资料执行由监理认可的统一格式。确保工程施工准备到竣工投产整个施工过程各道工序、各个环节应处于受控状态，使工程施工质量得到有效地保证。7.7.不合格项质量控制对不合格品进行鉴别、隔离、评审、标识和处理不合格的材料、半成品不投入使用工序交接过程中，上道工序不合格时，下道工序不予接收。不合格的工程项目原则上“谁施工谁负责返修返工”，直至复验合格；不经返修作让步接受或降级使用时，由项目主任工程师审批，并报经业主代表、监理公司和设计代表同意，并在有关文件上签字后，方可实施。纠正和预防措施，不合格品的原因调查清楚后，立即制定纠正措施并实施，填写不合格品报告。对重复出现的不合格品，由主任工程师主持召开质量研究会议，分析原因，整改到位。7.8.充分发挥专职质检员作用加固改造工程施工中，要充分发挥专职质检员的职责作用。质检员对进入现场的材料、构配件、半成品进行监督检查，发现不合格项目及时上报并制止使用。对操作工艺跟踪检查，制止违章作业。参加各作业工序的预检和隐检，及时填报预检、隐检和检验批质量验收记录，及时向资料员传递质量检查资料。参加质量联合检查、阶段性质量检查与工程验收。7.9.奖罚制度建立奖罚制度，从而引进竞争机制，调动全员积极性，进一步搞好工程质量。对施工质量优秀、在工作中始终能把质量放在首位的班组和管理人员给予一定的经济奖励，激励他们把工作做得更好。对施工质量不合格责任人乃至发生质量事故者给予一定的经济惩罚，严重者予以除名。7.10.施工技术资料管理措施施工技术资料是加固工程施工的有机组成部分，是竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的原始依据，全面体现了施工质量。.技术资料编写依据本工程施工技术资料填写、报审、整编的依据主要为：（DBJ01-51-2003）建筑工程资料管理规程（DBJ01-41-2002）工程建设监理规程依照上述编写依据进行技术资料的收集、整理、组卷、归档。切实做到内容真实、项目齐全、字迹清楚，无未了事项。打印、填写、签字格式符合要求，手续齐全，横向与竖向交圈。经收集整理，及时按单位工程、专业类别装订成册。完成3套竣工资料（含竣工图纸），由总包单位最终组卷，分别交付北京市城建档案馆1套，建设单位1套、施工单位1套。技术资料管理制度技术科设1名专职资料员，具体负责技术资料的收集、整理、编制工作；负责所有往来文件、资料的收发、传递、保管工作，建立技术文件传递台账；负责文件的分类管理。充分发挥资料员的职责作用。资料员及时收集各项技术资料，和施工进度同步到位。按规定要求整编技术资料，做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清晰、反馈及时。工程所有技术、质量、测量、物资、试验、水电专业等管理人员必须主动配合，实现技术资料标准化、规范化目标。 .技术资料管理本加固改造工程技术资料提供情况参见下表所示。资料名称资料提供备注开工报告、审批手续项目经理施工方案主任工程师工程设计、变更洽商主任工程师原材料、半成品、成品质量文件材料科长物资试验报告试验员施工试验报告试验员预检记录质检员隐检记录质检员施工日志班组长技术交底班组长检验批质量验收记录质检员分项工程质量验收记录主任工程师分部工程质量验收记录主任工程师设计文件管理专职资料员接收并登记施工图纸，根据技术负