2土建监理细则

.B13苏州威格玛爱尔迪摩格数控设备有限公司新建厂区 工程监理实施细则 （施工阶段土建部分） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法和措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制;.目 录一、专业特点1二、监理工作流程21、 监理审核工作流程及实施要点21.1、开工审核工作流程及实施要点21.2、施工组织设计（施工方案）审核工作流程实施要点31.3、施工图纸会审工作流程及实施要点41.4、分包单位资格审核监理工作流程及实施要点51.5、材料、设备供应单位资质审核工作流程及实施要点61.6、建筑材料审核工作流程及实施要点71.7、技术审核工作流程及实施要点81.8、工程质量事故处理方案审核工作流程及实施要点92、监理检查、验收工作流程及实施要点102.1监理旁站检查工作流程及实施要点102.2、隐蔽工程验收监理工作流程及实施要点112.3、监理检验批工程验收工作流程及实施要点122.4、监理分部工程验收工作流程及实施要点132.5、监理单位工程验收工作流程及实施要点14三、控制目标及要点151、工程质量控制151.1、质量控制目标151.2、质量控制要点152、工程进度控制172.1、进度控制目标172.2、进度控制要点173、工程投资控制173.1投资控制目标173.2投资控制要点18四、监理工作方法和措施18（一）工程开工条件的审查18（二）质量控制方法和措施20（三）施工工序的检查27（四）进场材料的检查验收及见证取送样27（五）隐蔽工程检查验收28（六）工程质量缺陷（事故）29（七）分部工程（竣工）验收29（八）投资控制30（九）进度控制31（十）合同管理32（十一）信息管理32（十二）安全和文明施工33五、工程质量通病控制内容和措施33（一）地基基础工程33（二）混凝土工程34（三）砌体工程35（四）楼地面工程36（五）装饰装修工程37（六）屋面工程38;.施工阶段土建部分细则一、专业特点1工程名称：苏州威格玛爱尔迪摩格数控设备有限公司新建厂区。 2工程项目地点：苏州工业园区三区长阳街西3工程类型：新建建筑工程4工程造价：992万元5项目规模及项目组成： 项目组成一览表序号单位工程名称建筑面积m2结构层次质量等级1车间办公楼6998.38排架一层框架三层合格2门卫25.39剪力墙一层合格3大门/剪力墙合格4泵房、水池284.58框架一层合格总计7308.356专业特点：本工程最大层高8.4米（D区4-2/5*Q-W轴），标准层层高为4米，最大跨度12米，标准跨度7.2米，最大柱截面尺寸为500*900 ，最大混凝土梁最大断面为300*1200 ，粱钢筋连接采用闪光对焊形式，柱钢筋连接采用电渣压力焊，屋面为结构找坡，坡度为3%二、监理工作流程1、 监理审核工作流程及实施要点1.1、开工审核工作流程及实施要点施工单位上级部门审核开工报告申请（施工单位）审核开工前各项准备工作完成情况（监理工程师）不同意签署开工令（总监理工程师）同意准备工作落实施工手续齐全实施要点：1监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。1）施工组织设计（方案）是否经审批。2）劳动力按计划进场。3）机械设备已进场。4）管理人员全部到位。5）开工前各项手续已办妥。2审核通过后，报请建设单位，签署同意开工意见。1.2、施工组织设计（施工方案）审核工作流程实施要点施工组织设计审批（总监）施工组织设计（方案）编制（承包方）施工组织设计（方案）申报（承包方）项目监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）（项目总监向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）重大施工方案组织建设单位、设计、施工、监理共同参加的方案专题会共同审定修改补充充提出修改意见将批件返回施工单位并送建设单位施工组织设计付诸实施实施要点：1施工组织设计或施工方案是否经施工单位总工程师审批。2施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。4上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。1.3、施工图纸会审工作流程及实施要点布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（各专业监理工程师）监理内部会审总监主持由建设单位、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单及会议纪要与建设单位、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档实施要点：1总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。2审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。1.4、分包单位资格审核监理工作流程及实施要点分包单位资质报审（施工单位）监理工程师审查分包单位的申报资料：1 分包单位资质材料。2 分包单位业绩材料。3 专职管理人员和特种作业员的资格证、上岗证。4 安全生产许可证。报请建设单位批 准总监理工程师签发同意对分包单位的报审施工单位与分包单位签订工程分包合同分包单位进入工地施工不批准，另选分包单位实施要点：1经建设单位同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。2专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。要求建设单位及总包单位明确对分包单位的管理职责。1.5、材料、设备供应单位资质审核工作流程及实施要点供应商资质报审（施工单位）对供应商厂家进行实地考察（必要时）向建设单位呈报考察报告确认供应商（建设单位）批准不批准另选定供应商（总）监理工程师签发同意报审意见签定供应商合同（建设单位或施工单位）实施要点：1专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。2总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。1.6、建筑材料审核工作流程及实施要点建筑材料（设备）报审（施工单位）提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告审批（监理工程师）允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检（施工单位）独立平等抽查试验（监 理）同意使用不准使用退换处理合格不合格可否进行退换实施要点：1专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。2专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。3专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。1.7、技术审核工作流程及实施要点填写技术核定单（施工单位）签证（设计师）审核（监理工程师）组织实施（施工单位）上报建设单位归档退回不同意退回不同意实施要点：1涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及建设单位单位同意。2总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。1.8、工程质量事故处理方案审核工作流程及实施要点发生质量事故承包方填报工程质量事故报告单上报主管部门发出停工令（监）事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施）暂停施工组织审查调查报告（监）研究确定处理方案原因不清补充调查提出新方案实施处理方案（施）处理完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）检查、验收（监）提交质量事故处理报告（施）发出复工令恢复施工不处理实施要点：1工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及建设单位同意，并在报审单上签署意见。2总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。2、监理检查、验收工作流程及实施要点2.1监理检查工作流程及实施要点分项工程各工序施工工序质量自检合格（施工单位）工序施工质量检查（监理工程师）进入下一道工序施工合格落实整改措施不合格实施要点：1监理工程师每天必须对施工现场进行巡视检查。2检查的主要内容：1）施工单位是否按批准的施工组织设计进行施工。2）各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。3监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。4总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。2.2、隐蔽工程验收监理工作流程及实施要点隐蔽工程施工（施工单位）隐蔽工程自检合格（施工单位）审核承包方自检结果（监理工程师）隐蔽工程验收（监理工程师）同意工程隐蔽和进行下一道工序不合格整改（施工单位）合格合格不合格实施要点：1凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。2重要的隐蔽工程验收项目： 基坑验槽 钢筋工程 基础分部工程 防水工程（防水工程基层处理、防水层数） 各种后浇带、施工缝的处理3专业监理工程师应在施工单位的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。2.3、监理检验批工程验收工作流程及实施要点检验批工程完工自检合格（施工单位）填报检验批质量验收签证（施工单位）签署检验批质量验收单（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）合格现场检查（现场监理工程师）不合格检查结果审核（监理工程师）实施要点：1检验批的验收应严格按现行施工质量验收规范进行。2专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。3监理工程师的评定与施工单位的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。4检验批经验收评定后方可进入下道工序。2.4、监理分部工程验收工作流程及实施要点填报分部验收申请单（施工单位）审查分部工程验收资料（监理工程师）审查结果审签分部验收意见（监理工程师）编写质量评估报告（监理工程师）不合格落实整改措施合格实施要点：1分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。2分部验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站检验参考。2.5、监理单位工程验收工作流程及实施要点施工单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验申报否可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验申报否可承包方提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包方报质检站校验，施工、监理设计及其他有关单位参加可进入保修阶段汇总问题清单报建设单位实施要点：1总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促施工单位及时完成。2单位工程验收要在施工单位自查自评的基础上，结合质量保证资料，观感质量评定和关键部位全面进行检查。3检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求施工单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。4总监应组织设计单位、建设单位、施工单位共同验收，再由施工单位报质监站。三、控制目标及要点1、工程质量控制1.1、质量控制目标 检验批合格率 100%分项工程合格率100% 分部工程合格率100% 单位工程质量 合格1.2、质量控制要点部位或阶段控制要点开工前工程开工条件的审查（施工单位及项目经理部管理人员资质、特殊工种人员上岗证、项目部管理制度等）施工图纸会审及设计交底审查施工组织设计审核项目质量计划审查施工方案审查地基与基础土方开挖、基坑防护、基底土质、标高、轴线旁站土方回填钢筋工程制作、规格、型号、数量、绑扎及焊接、搭接位置模板几何尺寸、支撑和固定商品混凝土工程进场检查、旁站混凝土的浇筑混凝土试块见证取样基础墙砌筑、砂浆见证取样、材料见证取样主体工程钢筋规格、型号、数量、绑扎及焊接、搭接位置、箍筋加密框架梁中构造柱插筋设置模板几何尺寸、支撑和固定、垂直度商品混凝土进场检查、旁站混凝土的浇筑、现浇板厚度、拆模后外观检查、混凝土试块见证取样砌体砂浆饱满度、砂浆配合比、垂直度、平整度、抗震构造要求、门窗洞口尺寸、门窗安装预埋砖每层层高、建筑物全高、建筑物垂直度装饰工程抹灰工程的基底处理、平整度、分层厚度、不同部位砂浆配合比、外墙分格、与现浇结构部位的防裂措施EPS(XPS)板抹灰外墙保温系统 ：EPS(XPS)板与墙面粘贴，锚固件数量、锚固位置及表面平整度门窗品种、类型、规格、尺寸、开启方向、连接方式、固定、填嵌密封楼地面工程基层清理、坡度、标高、平整度、养护涂料品种、颜色、涂刷遍数屋面工程屋面坡度、细部处理、防水层施工、保温层厚度、见证取样和试验钢材、水泥、多孔砖、标准砖、砂石、钢筋焊接接头、混凝土标养和同条件试块、砂浆试块、防水材料、门窗型材、窗“三性”试验、土工试验、屋面泼水试验、厨卫间盛水试验隐蔽工程钢筋隐蔽、施工洞口隐蔽、脚手眼隐蔽、门窗安装隐蔽、屋面防水隐蔽。安全与文明脚手架搭设、安全防护、施工用电、垂直运输设备、现场保卫和围护等2、工程进度控制2.1、进度控制目标周进度满足月进度要求月进度满足总进度要求总进度满足合同工期要求2.2、进度控制要点控制阶段控制点进度计划控制周进度计划月进度计划总进度计划过程控制施工组织施工力量施工设备机械施工材料、周转材料其他投入纠偏纠偏措施的落实3、工程投资控制3.1投资控制目标 总造价控制在合同价内 工程计量符合合同约定3.2投资控制要点控制阶段控制点合同内造价月工程计量合同付款比例工程签证工程签证的合理性、工程签证的原始记录设计变更施工单位提出设计变更的合理性设计变更的实施四、监理工作方法和措施（一） 工程开工条件的审查1. 审查施工单位的质保体系是否健全，是否能有效运转。控制手段：检查资料。2. 检查施工文件（包括图纸、设计变更、规程、规范、标准、图集等）能否满足施工需要。控制手段：现场检查。3. 检查现场管理人员特别是项目经理、质检人员、安全员是否已到位，并持证上岗。控制手段：现场对照检查。4. 检查特殊岗位作业人员（包括电工、焊工、架子工、起重工、测量人员等）是否持证上岗。控制手段：现场对照检查。5. 检查施工组织设计和基槽开挖、基础施工方案是否已报审批准。控制手段：审查资料。6. 检查是否已对相关工种工人进行技术、安全交底。控制手段：检查交底记录。7. 检查机械设备是否满足施工需要，能否保证工程质量和工程进度按合同要求实现；施工机械是否安排专人保养、维护、检查，并有保养、维护、检查记录。控制手段：现场对照检查和检查相关记录。8. 开工需要的材料是否经过报验，其质保资料、试验报告等是否有效齐全，未经报验的材料不准用于工程，不合格的材料不得进场 ；原材料进场后的堆放、存储是否符合要求，标识是否明显、正确。控制手段：见证取样和资料核查。9. 所有测量仪器（包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、测量设备等）是否经过检定，检定证书是否齐全并在有效期内。控制手段：对照仪器证书检查。10. 混凝土搅拌站（砂浆搅拌）的人员是否配备齐全，且经过岗前培训，计量设备是否符合要求，是否有专门的工作程序和管理制度。控制手段：检查资料、人证对照检查。11. 施工管理环境是否良好，是否做到“三通一平”。控制手段：现场察看。12. 安保体系和组织机构是否健全，安全措施是否落实到位，现场消防，安全措施是否符合要求。控制手段：检查资料。13. 工程开工前协助业主组织设计交底和图纸会审，做好纪录，要求相关单位和个人签字盖章，形成施工文件。 控制手段：参加会议。14. 工程开工前要求施工单位编制好施工组织设计，专业监理工程师对施工组织设计进行研究和审查，提出修改意见由总监签署审查意见。控制手段：分别审查。15. 要求施工单位按合同、图纸、规范、施工依据和国家有关规定编写项目质量计划。监理工程师对此进行审查，确认项目计划是否符合合同约定。控制手段：审核确认。16. 要求施工单位根据本工程特点分阶段编制地基基础、主体工程、屋面防水、卫生间防水、模板支撑设计、装饰、建筑节能等施工方案，报送监理工程师审核和确认后组织实施。控制手段：分别审核，总监确认。（二） 质量控制方法和措施1. 检验批（分项）工程验收程序 检验批完成后，施工单位自检合格，提交检验批验收报验单并在其后附检验批验收记录，监理工程师在收到报验单24小时内对报验内容进行验收。（根据情况可及时进行验收）。 检验批完成前，施工过程中监理工程师对巡视发现的问题将及时要求施工单位整改，防止不必要的返工，并作为检验批验收的重点。2. 土方开挖 本工程采用机械开挖，厂房：基础底标高为：1.6米，距自然地面0.8米。要求土方开挖按(1:0.5)放坡,确认基底预留150厚土层人工清理，水池：基础底标高为：4.8米，距自然地面3.5米。采用钢板桩围护，要求施工单位测量人员控制好标高，指挥机械操作，防止超挖。 当地基开挖至设计标高后，在施工单位自检的基础上，依据工程勘察资料会同勘察、业主、施工单位等人员对槽底土质进行现场检查，如有异常土质应要求挖至持力层，确定超挖深度，进行加深处理。控制手段：测量、尺量、对照地勘报告检查等。3. 土方回填 旁站土方回填。土方如采用机械回填，检查施工单位是否有专人进行指挥，防止损坏已完基础。控制手段：旁站 旁站分层回填厚度是否符合要求，见证回填土的取样，随时纠正不符合设计和验收规范的行为，做好旁站纪录，有必要时，拍照留存。控制手段：旁站、试验4. 钢筋工程 重点检查钢筋的制作、位置、规格、型号、数量、绑扎及焊接、搭接位置，上下层钢筋的间距是否符合设计要求。控制手段：现场检查验收 是否设置足够的马凳筋等是否符合规范和施工图纸的要求，钢筋保护层的厚度是否满足设计要求；控制手段：现场检查验收。 柱的插筋位置是否准确、固定是否牢固、防扭措施是否可靠等。控制手段：现场检查验收。 现浇板还要重点检查板角的放射筋设置是否满足要求，孔洞周围的加强筋是否满足要求。控制手段：现场检查验收。 检查预埋件的位置、几何尺寸及埋件本身的构造是否满足要求在钢筋安装时进行同步检查，防止出现返工。控制手段：尺量、测量、核查钢材的质保资料。5. 模板工程 主要检查模板的标高、起拱尺寸、模板接缝严密、支护（撑）是否牢固可靠、几何尺寸是否满足设计要求、隔离剂是否符合要求和涂刷均匀。控制手段：测量、尺量、检查。 检查预留孔洞的位置、几何尺寸是否符合设计要求。控制手段：测量、尺量、检查等。6. 混凝土工程 本工程采用商品混凝土，当混凝土进场时必须检查商品混凝土厂提供的配合比通知单，确认其配合比符合要求。控制手段：现场检查混凝土进场资料。 混凝土浇筑时，应进行旁站检查。旁站主要检查施工单位是否按照批准的基础施工方案组织施工，材料、设备是否满足施工要求，施工管理人员是否到位，有无违反强制性条文的行为，见证取样留置同条件和标养试块。检查混凝土顶面标高、板厚。每个工作班至少抽查2次混凝土塌落度，做好旁站纪录。对梁柱节点钢筋密集区域的混凝土要求施工单位采用人工振捣和机械振捣两种手段，确保混凝土的密实度，防止漏振和振捣不均；混凝土浇筑前仔细检查钢筋限位、混凝土保护层设置是否满足要求等。控制手段：旁站、测量、尺量、检查等。 模板拆除后对混凝土结构进行检查验收。控制手段：现场尺量和观察7. 砖砌体工程 抽查砌体砂浆的饱满度（每步架至少检查2次，每次3处）、平整度和垂直度（每层至少2次，每次3处）检查皮数杆的设置，每天砌筑的高度应符合规范要求。控制手段：百格网检查和尺量。 检查砌墙砖的湿润情况，严禁边砌墙边淋砖、严禁干砖上墙、严禁使用隔夜砂浆、严禁将落地灰上墙入模。控制手段：现场巡视检查。 检查墙体接槎、拉接筋设置是否符合规范要求；构造柱重点检查钢筋及箍筋加密区长度、墙体拉结筋、构造柱根部清理及马牙槎的留置等；抽查砂浆配合比计量；见证砂浆试块的取样。主体砌体结束后，对房屋的4个大角进行垂直度检查。控制手段：现场巡视检查、尺量、测量、见证。8. 装饰工程 抹灰前检查墙体是否洒水湿润，未湿润的不得同意抹灰施工。控制手段：现场巡视检查。 检查各抹灰层砂浆的配合比，随时检查抹灰的平整度。对内墙采用混合砂浆的必须控制好墙体阳角护角的施工。控制手段：尺量、现场巡视观察检查。 随时检查抹灰的分层厚度，监督操作人员按规范操作，防止缺少工序，防止一次抹灰厚度太大造成空鼓或裂缝。控制手段：尺量、巡视观察检查、小锤轻击检查。 检查护角、空洞、槽盒周围的抹灰是否光滑整齐，检查滴水线（槽）、分隔缝是否顺直，棱角是否整齐等。控制手段：尺量、观察检查。 检查验收饰面砖的品种、规格、图案是否符合设计要求。控制手段：对实物检查、质保资料检查。 检查套割是否吻合、整齐。随时检查期平整度、接缝宽度等。控制手段：观察检查、尺量。 检查饰面砖是否粘贴牢固。控制手段：小锤轻击、检查粘接强度报告。 塑钢门窗检查其用材是否符合国家规定及符合有关标准、规范要求。监理过程中重点对塑钢门窗的型材、密封胶、玻璃及橡胶压条、配件、固定点位置、填充材料质量认真检查，保证门窗安装后满足使用功能，达到美观，不渗漏水，密封性好，胶条不脱落。控制手段：核查有关资料、现场检查、见证取样、测量。 塑钢门窗检查其品种、类型、规格、尺寸、开启方向、连接方式、填嵌密封是否符合设计要求；窗框固定点是否符合验收规范的要求；塑钢窗进场后见证取样窗框窗扇作性能试验。控制手段：核查有关资料、现场检查、见证取样、测量。 木质门窗进行含水率检查，防止产生变形翘曲和开启不灵活等缺陷。检查木门窗与墙体间缝隙的填嵌材料是否符合设计要求。控制手段：现场检查、测量。 检查所有外门窗的固定，禁止采用射钉固定门窗。控制手段：现场全数检查。 楼地面工程主要控制好地面标高、坡度以及平整度，检查楼地面基层的处理，确保面层与基层结合牢固。对有防水要求的房间（卫生间），旁站防水层的施工，检查是否按照批准的施工方案进行，参加防水试验，督促其控制好地面坡度。控制手段：旁站、测量、试验、现场检查。9. 屋面工程防水 见证取样防水材料。检查结合层的质量、基层处理，旁站细部施工，特别是泛水高度要满足规范要求，检查排水坡度，变形缝处理是否符合图纸要求。控制手段：旁站、现场检查、尺量、试验。 屋面渗漏、坡度检查。控制手段：泼水试验10. 屋面保温 屋面保温建筑面积为1205平方米，划分3个检验批进行检查验收。（B、C、D区为一个检验批），每批抽查3处，每处10平方米，细部构造全数检查。 检查屋面节能工程所用主要材料指标是否符合国家现行产品标准及设计要求。控制手段：检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检验报告。对保温材料、胶粘剂等进行见证取样复式。 检查保温层厚度是否符合要求，是否存在负偏差。控制手段：剖开保温层尺量检查。 检查保温板粘贴点间距是否符合设计要求，无设计要求时按以下要求控制：粘贴点间距为400400、粘贴点与板边间距为150-200、粘贴点的粘贴面直径为150-200、粘贴点的厚度不得小于3mm。控制手段：现场抽查、尺量检查。 检查保温隔热层铺设是否符合要求。松散材料是否分层铺设；是否适当压实、表面平整；坡向是否正确。板材粘贴是否牢固、平整；坡向是否正确。金属面保温夹心板是否铺装牢固、接口严密、坡向正确。控制手段：观察检查11. 外墙外保温本工程外墙保温面积为办公区部分，按四个立面划分一个检验批，共按4个检验批进行检查验收。每100平方米检查一处，每处检查10平方米。 检查外墙挑出构件及附墙部件是否按设计要求采取隔断热桥和保温措施。控制手段：观察检查。 检查其锚固件数量、单个锚固健抗拔力、热镀锌电焊钢丝网、抹面层厚度、面砖品种等是否符合设计和相关要求。控制手段：观察检查和检查试验报告。12. EPS(XPS)板抹灰外墙保温系统 检查进场材料、成品、半成品的品种、规格、性能是否符合设计和相关标准要求。控制手段：检查产品合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检验报告。对胶粘剂、EPS板、界面砂浆、抗裂砂浆、增强网进行现场见证取样复式。 检查EPS板是否与墙面粘贴牢固、是否有松动和虚粘现象，粘贴面积是否符合设计要求和不小于40%。控制手段：施工时检查粘贴痕迹和用手推拉检查。 检查锚固件数量、锚固位置、锚固件抗拔强度是否符合设计要求。锚固件与增强钢丝网的连接是否符合设计要求。控制手段：观察检查并记录。见证锚固件抗拔试验。 检查EPS板的厚度是否符合设计要求，且无负偏差。控制手段：尺量检查。 检查抹面层是否与EPS板粘贴牢固、无脱层、空鼓、裂缝现象。控制手段：小锤轻击观察检查。 检查EPS板安装是否上下错缝、拼缝是否严密平整。控制手段：观察和尺量检查。 检查增强网是否铺设严密，是否有空鼓、翘曲、外露等现象。搭接长度是否符合设计要求。控制手段：观察和尺量检查。 检查保温层表面平整度、立面垂直度、阴阳角方正等是否符合要求。控制手段：尺量检查。13. 施工测量对定位放线、轴线、标高、预埋件位置、孔洞位置、建筑物层高、全高、建筑物垂直度、沉降观测等进行复核测量。控制手段：复核测量（三） 施工工序的检查1. 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，自检合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。 控制手段：平行检验。2. 监理工程师一般应在接到工序报验单后的4小时内甚至立即进行检查验收。检验合格后签署认可方能进行下道工序。（四） 进场材料的检查验收及见证取送样1. 材料进场时审核其出厂证明、技术合格证或质量保证书。质量证明文件应为原件，如为抄件要求施工单位加盖公章并注明原件存放单位。控制手段：现场物证对照检查。2. 核实进场材料的数量，控制见证取样频率。控制手段：对照材料进场料单核查。3. 对按规定必须复试的材料进行见证取、送样，送检测中心试验。控制手段：见证取样、平行检验。对结构用的钢材（含焊接接头）试件、水泥、砼试块、砂浆试块、保温板、耐碱纤维布、以及重要的防水材料进行见证、取送样。4. 建立试件、试块见证、取送样登记台帐，及时掌握试块取样、试验情况，防止超龄期、防止试件数量不足等现象的发生，同时记录试验结果，做到心中有数，及早发现问题，及早处理问题。5. 材料见证取样程序：施工单位材料进场-提交材料报验单（附材料质量证明复印件并注明原件存放处、材料入库单复印件）-监理人员核查文件与实物符合时，见证取样-封样送检-登记台帐。6. 试块见证取样程序:施工单位需制作试块时通知见证-监理人员到场见证并准备见证封签条放入试模内-施工单位制作试块-将试块见证数量等登记到台帐。7. 试件（电渣压力焊、闪光对焊等）见证取样程序：电渣压力焊（闪光对焊）全部完成-根据完成数量确定取样组数见证从工程实体中取样（仅闪光对焊）-试件封样-登记台帐-陪同施工单位送样检测。（五） 隐蔽工程检查验收1. 工程隐蔽前，先由施工单位自检合格后填报隐蔽工程质量验收纪录以及申报检查表，报告现场监理工程师检查验收。控制手段：核查验收自检记录2. 现场检查验收，验收合格，监理工程师签署同意隐蔽意见。控制手段：平行检查3. 未经监理工程师签字认可，施工单位不得擅自隐蔽。（六） 工程质量缺陷（事故）检查发现工程中出现质量缺陷，立即要求施工单位提交发生质量缺陷（事故）的原因、过程书面材料，报工程质量处理方案，经监理工程师批准后实施；处理完毕后，要求施工单位报处理过程材料。控制手段：分析原因，采取预防措施（七） 分部工程（竣工）验收1.基础分部工程验收 对条形（独立基础）基础截面尺寸，特别是截面高度进行复测。控制手段：复测检查。 对轴线、标高进行复测检查。控制手段：复测检查。 全数复测桩位偏差，对桩位偏差超过规范要求的要求施工单位整改。控制手段：全数复测。 核查基础分部质保资料、质量控制资料。 资料核查和现场实体检查符合要求后，组织基础验收并通知质量监督机构到场监督。2.主体分部验收 实测混凝土梁板及悬挑构件的钢筋保护层厚度（或要求施工单位委托检测单位完成）。控制手段：实测或检查检测报告。 实测混凝土板厚。控制手段：钻孔测量。 抽查混凝土构件强度、尺寸以及轴线、标高。控制手段：测量和回弹检查。 检查砌体质量和砂浆强度。控制手段：靠尺和回弹检查。 检查主体结构垂直度。控制手段：吊线或经纬仪测量。 核查主体分部质保资料和质量控制资料。控制手段：组织核查。 现场实体资料和资料核查符合要求后，组织主体验收并通知质量监督机构到场监督。3.分部（子分部）工程验收组织 分部工程施工完成，施工单位自检合格，提出验收申请，由总监理工程师组织施工单位项目经理、技术负责人、勘察单位（基础分部）项目负责人、设计单位项目负责人、建设单位项目负责人、监理工程师等进行资料审查和现场检查，在各方一致同意验收后进行下道工序施工。控制手段：资料核查和现场检查。4.工程竣工预验收 工程施工完成后，施工单位初验合格后提出验收申报，由总监理工程师组织对现场实体、观感资料、使用功能和安全功能等进行检查。组织对质保资料、质量控制资料等进行核查验收。控制手段：现场检查和资料核查。5.工程竣工验收 竣工预验收合格后，施工单位提交竣工验收报告后，由业主组织设计、施工、监理等有关单位的人员组成验收组，对工程进行竣工验收检查。控制手段：现场检查、资料核查。（八） 投资控制1. 审核施工单位提交的施工组织设计，从投资控制的角度对方案进行技术经济分析，对于主要的施工方案，要求施工单位分别编制，本着投资省、进度快、质量有保证的原则进行优选，确定最佳方案组织施工。控制手段：审查相关方案、资料。2. 严格控制预算外费用，对于不可避免的预算外费用，诸如地基加深等，与勘察、设计、业主及时沟通，经过地基承载力计算等充分的技术论证后，再予以确认；对设计变更进行技术经济分析并严格控制，同时在实施过程中通过设计继续挖潜节约投资的可能性。控制手段：参与勘察、严格计量。3. 严格工程计量，根据合同约定的计量方法准确确定进度款的支付量，做到不提前超付，不无理拖付。同时严格按工程款支付核签程序执行，由质量、投资、进度控制工程师签认后，报总监审核。控制手段：熟悉合同条款，准确计量。4. 及时提醒业主协调工程施工，尽量避免由于业主原因引起的反索赔。在处理索赔事项时要以合同以及合同文件的解释顺序为依据，及时合理的处理索赔。在工作中随时积累可能涉及索赔论证的材料，做好文字记录并加强主动监理，预测可能引起的索赔，尽量采取措施进行补救，尽可能避免索赔的发生。控制手段：熟悉合同条款，及时记录和建议 （九） .进度控制1. 要求施工单位编制三级进度计划：一是本工程总进度计划，以确保合同工期目标；二是根据总进度计划编制月工程进度计划，以调配各类资源；三是根据月进度计划编制周作业进度计划，详细地控制每个分项工程的施工进度。2. 预测影响工程项目进度的因素，尽可能早地提出保证施工进度计划实施成功的措施，实现对施工进度的主动控制。3. 在计划的实施过程中，每日按周进度计划对各子项施工进度进行检查，对出现的进度偏差进行认真、客观的分析，在此基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，使计划得以顺利完成。如果确实不能按原计划实施时，要求施工单位对原计划进行调整，并在总进度计划目标内使之得以妥善解决。4. 工程延期控制。出现工程延期事件后，本着实事求是的原则，妥善处理，既要尽量减少工期延期的时间和损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准延期时间，并采取一定的技术、组织、紧急措施，尽可能缩短拖延的工期，减少损失。（十） 合同管理1. 根据本工程特点，监理工程师要对工程承包合同的履行、变更、补充等进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，保证合同的全面履行。合同管理直接关系到工程项目的投资、进度、质量控制，合同管理中应着重做好以下几方面的工作： 合同分析。对合同各类条款进行分门别类认真研究和解释，对可能引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应的措施。 合同履行的监督、检查。通过检查合同执行中存在的问题，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率，使工程项目能够顺利地建成。合同监督还包括经常性的对合同条款进行解释，以促使承包商严格按照合同要求实现工程进度、工程质量和费用要求。 索赔。索赔是合同管理中的重要工作，它关系到合同双方的切身利益，又牵扯到监理目标的控制工作。监理工程师应积极、主动、及时与业主进行沟通，防止索赔事件的产生。对于索赔，监理工程师应该以公正的态度对待，圆满地处理好索赔。（十一） 信息管理1. 监理工程师要对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用，同时根据工程实施中不断输出的信息预测和发现问题，进行决策、执行和检查。2. 监理工程师要随时掌握项目实施过程的反馈信息，以便在必要时采取纠正措施。3. 信息的获得，必须全面、准确、及时，这样才能进行有效的控制。监理例会、业主协调会及工地其他会议，其信息来源比较丰富，及时整理后分发各相关单位以便及时执行。（十二） 安全和文明施工1. 审查有关安全和文明施工、大型设备安拆、脚手架搭设、模板支撑等方案，检查安全保证体系的运行情况。控制手段：审查方案。2. 检查脚手架搭设、垂直运输设备安装、拆除、运行，施工安全用电等情况。控制手段：巡视检查，按方案验收。3. 发现安全隐患立即报告总监理工程师，责令施工单位整改，不执行指令的，上报建设单位和上级主管部门。 控制手段：责令整改或上报。五、工程质量通病控制内容和措施（一） 地基基础工程1. 基础开挖 审查施工组织设计或专项施工方案，审查主要工种人员上岗证以及对进场机械设备、计量设备进行进场验收。控制手段：审查和检查相关证明资料。 车间、办公楼基础为桩基+独立承台，基底标高为-1.60米，开挖深度0.8米，承台底标高进行检查。控制手段：旁站和水准仪检查。2. 基础回填 审查土方回填施工方案，审查回填土料的质量、回填的施工顺序、回填的厚度进行检查。控制手段：审查和检查相关证明资料 本工程地基土质为分质粘土土（黏性土、饱和软土），为保证基础回填的质量。控制手段：分层回填，控制回填厚度、进行密实度试验。（二） 混凝土工程1.混凝土结构裂缝 检查模板和支撑是否按批准的方案施工，是否具有足够的刚度和稳定性。控制手段：对照批准的方案检查。 检查现浇板是否有厚度和钢筋保护层控制措施，检查阳台、雨篷等悬挑板的负弯矩钢筋支架是否确保钢筋不位移。控制手段：现场观察和尺量检查。 检查现浇板中的线管是否布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时布置在下层网片之上），并沿预埋管线方向增设钢筋C6150，宽度不小于450的钢筋网带。控制手段：检查验收。 要求现浇板浇筑在初凝前应进行二次振捣，在终凝前进行两次压抹。控制手段：旁站检查。 现浇板养护时强度小于1.2MPa时不得进行后续施工，强度小于10MPa时，不应在现浇板上堆放重物。控制手段：根据混凝土强度控制上荷时间。2.混凝土保护层偏差 禁止使用碎石及短钢筋头作为梁、板、基础等钢筋保护层的垫块，优先使用塑料垫块或采用强度不低于M15面积不小于4040mm的砂浆垫块。控制手段：现场检查。 检查梁柱垫块是否垫于主筋处，板面受力钢筋是否采用钢筋支架（受力钢筋和分布钢筋直径均小于10mm），支架间距是否不大于500mm（分布筋直径不大于6mm），或不大于800mm（分布筋直径不大于8mm）。当板面钢筋大于10mm时可采用马凳支撑，间距不大于800mm。控制手段：尺量检查。3.混凝土构件的轴线、标高等几何尺寸偏差 模板支设完成后，对模板标高、截面尺寸以及平整度进行检查，发现偏差立即要求调整。控制手段：测量检查。 对混凝土板厚控制，要求施工单位制作高度板厚、直径为10cm、强度同结构的混凝土圆柱，每2延长米设置一处。控制手段：尺量和观察检查。 及时复测主体施工阶段的标高和轴线控制线，并检查表识是否清楚。控制手段：复核测量。（三） 砌体工程1.砌体裂缝 要求施工单位当填充墙砌至接近粱底、板底时，留有一定空隙，在间隔15天后，方可同意其补砌挤紧。控制手段：审查施工方案