2016年会计继续考查课--企业发展战略

企业发展战略“让天空更蓝”是企业的（ ）。使命战略 战略总目标 目标企业发展战略的管理循环中不包括（ ）。战略分析 战略分解战略实施 战略选择下列各项中，属于宏观环境分析中经济因素的内容是（ ）。政局稳定状况 技术力量 社会流动性 社会经济结构李克强总理对企业的“法无禁止即可为”的理念体现了（ ）。政府行为对企业的影响经济体制和经济政策对企业的影响 文化传统对企业的影响 政局稳定对企业的影响从社会文化因素角度分析，政府对企业的期望是（ ）。利益最大化 产品质量 投资回报率社会责任下列各项中，不属于宏观环境分析中社会文化因素的内容是（ ）。人口因素 经济发展水平价值观 消费者心理企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于（ ）。集中化战略发展战略 成本领先战略 差异化战略下列不属于有形资源的是（ ）。厂房 财务资源 生产设备 企业制度企业的资源不包括（ )。有形资源 战略资源无形资源 人力资源能够提高供应商议价能力的方法主要是（ ）。产品的专用性出现替代品 购买量大 产品的普遍性应对潜在竞争者的进入威胁，企业应采取的措施不包括（ ）。形成进入壁垒 垄断产业 提高议价能力制造规模经济企业进入与当前产业和市场不相关的领域成为（）。密集型战略 相关多元化 一体化战略 非相关多元化企业通过开发新产品进入新市场的战略称为（）。一体化战略 市场开发战略 多元化战略产品开发战略德隆系失败主要是由于其发展战略目标（ ）。突出主业 过于激进 过于保守 过于多元化基本竞争战略不包括（）。差异化战略 集中化战略 成本领先战略 多元化战略企业进行战略选择的标准不包括（）。可行性标准 适宜性标准 盈利性标准可接受性标准企业具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感客户时，适合采用（）。多元化战略 集中化战略 成本领先战略差异化战略企业年度全面预算展开的基础是（ ）。销售成本 生产率 利润企业的根本性质和存在理由是（ ）。目标 使命结构 战略现代企业制度下，股东大会、董事会和经理层是一种（ ）。代理关系 并列关系 总分关系 双重代理关系企业年度预算的核心是（ ）。销售成本 营业利润 净利润 营业收入根据可接受性标准，在评估选择战略方案时，要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱到最低程度、是否有助于实现目标。（ ）错误正确企业的发展目标不宜过多，并且应尽量具体。（ ）错误 正确企业发展战略是围绕企业目标展开的。（ ）错误正确选择企业的控制方法实在战略选择阶段确定的。（ ）错误正确“女人和孩子的钱最好赚”指的是消费者心理对企业战略的影响。（ ）错误 正确企业发展战略管理是一个从分析到实施的循环过程，各个环节都相互影响。（ ）错误 正确内部环境分析是指分析企业现有的资源或能力。（ ）错误 正确企业的无形资源都可以在资产负债表中体现出来。（ ）正确 错误企业文化属于企业的人力资源。（ ）正确 错误五力模型属于产业环境分析。（ ）错误 正确智能手机属于照相机的替代品。（ ）错误 正确多元化战略的核心是实现产业互补分散风险稳健经营。（ ）错误 正确华源集团的失败原因是过于保守，没有正确机会扩大规模。（）错误正确企业选择战略之前，应当明确发展目标，使其突出主业，既不过于激进也不过于保守。（ ）正确错误差异化战略的前提是产品能够充分的实现差异化，并且被顾客所认可。（）错误 正确前向一体化战略是获得上游企业所有权或加强其控制的战略。（ ）错误正确随着科技进步，差异化战略优于成本领先战略。（）错误正确企业的目标越具体越好。（ ）错误正确发展战略的落实分解是指将发展战略与考评体