精选总结-事故案例培训_第1页
精选总结-事故案例培训_第2页
精选总结-事故案例培训_第3页
精选总结-事故案例培训_第4页
精选总结-事故案例培训_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,事故案例教育,1,安全短片,2,一次次不经意的疏忽一张张亲人般的面孔一条条鲜活的生命一个个破碎的家庭一场场血的教训,3,2002年,山西繁峙金矿发生爆炸,46人死亡。这是一张死亡人员名单,4,妻子手拿结婚书寻亲,5,焦急的等待丈夫的消息,6,陈家山矿难悲痛欲绝的母亲,7,听见死讯哭成一团的妻子、儿女,8,听闻悲号哭瘫在地的亲人们,9,“87”特别重大透水事故失去亲人的母子,10,失去亲人的爷孙,11,强忍悲伤祭拜亲人,12,无法言表的悲伤只能送上亲人最后一程,13,她是一位母亲,一位妻子,惊闻死讯,泣不成声,14,被抬出的尸体,他们曾是鲜活的生命。而现在,15,幸存的矿工,充满惊恐,已变得木纳,16,即使是国家总理也无法安慰那些失去父亲的孩子,17,矿难的挖尸现场,18,被挖出的尸体,19,看看这只幸存者的手,上面布满的是对家庭的责任。,20,听闻矿难,即使是坚强的男人,也忍不住眼泪,21,虽然幸存了下来,却永远失去了光明,22,请别让工友的母亲为自己的孩子落泪,23,看着这些期盼的眼睛,我们能做些什么?,24,看着这样的尸体,我们该做些什么?,25,看着这样的坟头,我们要做些什么?,26,27,28,29,浅析事故发生原因与人的心理因素,30,引起事故的原因多种多样,有物的因素,环境的因素,也有人的因素。人的因素除了生理因素外,更重要的是心理因素。安全工程专家海因里希说过,88%的事故是由人的不安全行为造成的。我们国家对统计在案的事故进行对比,人的因素几乎达到90%。在这些人的因素当中,很大一部分是个性心理特征的原因,如:情感、态度、意志、精神状态、注意力等原因。也就是说是由思想麻痹、注意力不集中、判断不准确等心理因素造成的。,31,自我表现心理;“经验”心理;侥幸心理;从众心理;反常心理;逆反心理。,影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态,32,通过近年来我县发生的一些生产安全事故案例的分析,发现在大多数情况下,事故发生原因跟以下几种心理因素有关:,33,(1)疲劳心理,心绪不宁,警觉丧失;,案例:XX年X月20日,XX石灰岩矿高处坠落事故。该事故当事人范XX,在事故发生前的一段时间里,经常伙同一些朋友玩扑克麻将至深夜,睡眠时间得不到保障,于至在25米高的露天采场上作业,不戴安全帽,不系安全带,精神恍惚,注意力不集中,导致失足坠崖身亡。,34,(2)错觉心理,主观臆断,盲目操作;,案例:XX年X月7日,XX铜矿车辆伤害事故。当日21时15分左右,该矿330中段挂钩工钟某将斜井提升上来的两辆载满矿石的矿车推至调车场运输道上(有一定坡度),用木柄当刹车工具,误认为矿车已被刹住,取下挂钩,然后返身将另一车道上的空矿车推至提升道上,挂好钩后放下斜井。此时,停在运输道上的两辆矿车,由于木柄并未将它们刹住,加上重力和惯性作用,它们沿着坡道快速向前冲去并迅速将在排土场倒完废石推空车往回走的运矿工卢某撞翻在轨道上,碾压在空矿车的车轮下,卢某终因伤势过重,抢救无效死亡。,35,(3)取巧心理,“省时省力”,弄巧成拙;,案例:“XX.X.28”XX钨业有限公司XX坑口物体打击事故。XX年X月28日下午15时30分,XX坑口枫树坑440米标高作业组长赵某,为了节省成本,贪图省事方便,选择在老采区建立第二安全出口通道,安排庾某、张某、张某三人对440米标高地表窿通道进行支护加固作业,由于老采区情况比较复杂,加之长期缺乏管理,安全隐患大。当庾某拿撑木通过支护加固地点时,原支护加固的巷道顶板横撑木突然垮落,庾某当即被垮落的撑木和乱石埋住,终因抢救无效死亡。,36,(4)侥幸心理,违章蛮干,侥而不幸;,案例:“XX.XX.7”XX银铅矿物体打击事故。XX年XX月7日下午3时左右,运矿工汤XX等人在井下620中段装运矿石,当汤XX将矿车装到一半时,放矿斗内的矿石已基本放空。此时,汤XX心存侥幸,爬进矿斗内用铁钯从下往上将积压在矿柱旁边的一些矿石耙下来,在耙的过程中突然一块较大的石块从上面滚下来砸中汤XX的头部,并把他砸进矿车里,经抢救无效死亡。,37,(5)逞能心理,争强好胜,贪图虚名;,案例:XX年2月26日,XX铅锌矿发生一起放炮,冒顶事故,死亡2人。死者朱XX和朱XX系叔侄关系,在此之前俩人曾经同风钻工师傅跟过班,当过助手,了解一点爆破知识,但二人均未取得凿岩工操作证和爆破证,不懂爆破安全知识和没有安全操作技能。由于风钻工工资水平较高,二人不懂装懂,自以为是,骗取了领导信任,担任风钻工。XX年2月25日晚18时许,二人第一次进入309工区490米标高平巷北穿掘进工作面进行凿岩作业。26日凌晨1时许,机修工黎XX见朱XX、朱XX二人在作业面装药。2月26日上午8时,当运矿工肖XX推矿车进入该作业面时,发现冒落的石块压住一个人,便报告工区安全员派人前来抢救。后经事故调查人员现场勘察发现:爆破现场作业现上部呈“V”字型空槽,左下角及前一茬炮水沟眼装了药未实施点火,有部份钻孔未装药,装药眼数在6-8眼,炮未点完即发生爆炸,朱XX当场被炸身亡。朱XX躲避在沿脉平巷调车场内,因爆炸震动引发冒顶被乱石埋没砸死。,38,(6)麻痹心理,思想松懈,“撞上枪口”;,案例:XX矿业有限公司“XX.X.21”放炮事故。XX年X月21日下午14时许,尤XX(现场安全员、老铁道工程兵部队战士),俞XX(爆破员)等来到该公司露天采矿点进行炮孔冲孔(扩壶)作业,俞XX在冲冼了一个炮孔后,对第二个炮孔进行冲孔作业。第二个炮孔深约5米,俞XX装了三卷药,用起爆管起爆,他将起爆管导火索(长约70-80公分)点火后,用炮棍(竹杆)捅进炮孔后撤离现场。此时,俞XX下意识看了下手机时间是15时50分。大约过了4-5分钟,炮还没响,尤XX就说:“可能不会响了”。就让俞XX准备再次装药引爆哑炮,俞XX走到炮孔边,用炮棍(竹杆)向炮孔里捅了几下,就在边上加工药包。此时,思想麻痹的尤XX就站在正对炮孔约10米远的台阶上观看。大约过了一分钟左右,炮突然响了,插在炮孔内的炮棍(竹杆),就象一支利箭,准确无误地射入尤XX的喉部,爆裂的竹片将其颈部动脉割裂,导致不治身亡。,39,(7)无知心理,一知半解,始料不及;,案例:XX年XX月2日上午8时,国营XX采育林场XX工区砍伐工张XX,由于缺乏伐木安全知识,不懂采伐安全操作规程,伐木前没有消除被伐木周边有碍安全的障碍物,在不能保证自身安全的情况下进行伐木作业。大约在下午15时左右,张XX伐下一棵树木,由于周围都有障碍物,无处躲避,结果被自己伐倒的树木击中背部和头部,经抢救无效死亡。,40,(8)冒险心理,明知故犯,蛮干瞎干;,案例:XX年X月28日,XX钨锡矿发生一起中毒窒息事故。造成2人死亡。X月28日零时25分XXX矿区停电至5时30分,由于井下长时间停电,机械通风设备停止了运转,大量的炮烟无法散去。班前会虽然强调了“空气质量不好,要加强通风”,但8时22分班前会散会后,工人们还是冒险陆续下井作业。V45号采场准备工唐XX、李XX、何XX下到295中段7线北穿处作业期间,李XX因炮烟中毒昏迷,唐XX、何XX等人在未能保证自身安全的前提下,未使用呼吸自救器(矿山已配备),冒险施救,结果造成二人死亡。,41,(9)逆反心理,偏执任性,发泄不满;,案例:XX年X月17日,某竹工艺品厂发生一起触电事故。事故当事人廖X(男,23岁),不听老工人劝告,我行我素,经常带电维修机器。X月17日上午8时,廖X脚穿拖鞋,赤膊上阵来到分片车间修理分片机,师傅邱XX劝他:“你这样干,迟早会出事的”。廖X不听劝告,反说:“关你屁事”。说完便开始检修机器。大约10时40分,邱师傅突然听到廖X叫了声“师傅”,看到廖X表情痛苦趴在分片车上,意识到廖X可能触电了,便急忙跑去关了电源总开关。此时,廖X仰面倒在地上,后经抢救无效死亡。,42,(10)逐利心理,利益驱使,超量生产,自导祸端。,案例:XX年XX月20日上午时10分,XX钨矿356米标高至运输巷道发生一起电机车车辆伤害事故。由于争时间、抢速度、多拉快跑,超额完成生产任务,电机车司机吕XX违反金属与非金属矿山安全规程,在林XX驾驶的电机车刚从左轨道进入井内主运输巷道以及在电机车后端驾驶无法观察前面道路情况下,倒推矿车,使电机车高速运行,从右轨道快速进入主运输巷道,几乎与前面电机车并行。此时,挂钩工赖XX扛着一捆钎杆,行进在主运输巷道177米处,由于巷道宽度不够,赖XX在避让过前一辆电机车后,被从后面快速驶来的吕XX驾驶的电机车撞压在矿车下面,经抢救无效死亡。,43,以上案例说明,劳动者不健康的心理因素,可能导致各种生产安全事故的发生。近年来发生了不少因心理因素造成的“低级”生产安全事故。血的教训告诉我们,企业在加强对劳动者安全生产知识和技能培训的同时,必须注重研究劳动者的心理活动特征,及时发现劳动者在生产作业过程中的异常现象,用过细的思想政治工作克服非理智行为。一定要注意针对不同对象的不同原因,因地制宜,有的放矢,既讲大道理又讲小道理,热情而耐心地帮助劳动者克服心理障碍。从而把我县的生产安全事故下降至最低水平。,44,地下矿山事故发生的原因,(一)人的因素人的不安全行为往往是引起事故的直接原因(二)物的因素物的因素是指物的不安全状态,即作业人员直接接触的生产设备、原材料及其生产工艺流程等导致事故的原因(三)环境因素环境状态也是影响事故发生的一个重要因素。如雨季矿山透水事故多;噪声过大易使人烦躁;照明不良、温度过高或过低容易引起误操作(四)管理因素管理因素是造成事故的一个重要原因。人、物、环境因素都可归结为管理不善。,45,事故因果连锁过程包括的因素,46,政府部门人员?保险公司?,你的亲人?你的朋友?公司领导?你的同事?,谁想发生工伤事故?,47,不可避免吗?,外力因素?,有意的人为破坏?.,操作的方式不对?,设备不安全,设施不安全?,命运安排?,所处的位置对吗?,如果没人想要工伤事故,那为什么我们身边的工伤事故还在继续会发生?,48,缺少相关知识或培训思想麻痹深信“这事不可能/也不会发生在我身上”.没认识到:这是不安全操作习惯,对有些违章已经成为习惯劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓对不安全现状熟视无睹;习以为常。既:从没有人对此提出抱怨和意见“麻痹大意“的态度;展现独立性,逞能,唯我能优先观念错误:把生产,质量,自我舒服感,优先于安全。工作时的情绪、身体状况、工作士气等,事故的潜在原因,49,违章不是事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论