




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.,.,会买网运营规划,.,市场需求/网站定位:,全国网民约3.5亿,08年网购突破1300亿元.网购已经达到了正常购物习惯的45%家具家居行业在网购消费市场份额正逐渐上升,已经排到所有行业中的第三位,上升的趋势非常明显.网络家具家居市场约500亿的需求,成交显著,前景广阔.市场需要一种全新虚拟开放和低成本的操作模式,为商务模式注入新的活力的需要目标客户定位为25-45岁需求旺盛的群体,满足对家具家居商品需求日益增长的需要.专业的B2C直销购物平台.方便快捷的新购物体验.,.,网站优势:,中国最早创立的专业的家居直销B2C网上商城之一将传统商业模式电子化,数字化.可安全便捷交易、减少人力、物力、财力并降低成本.最大化满足购物需求.先进的互联技术,严格的质保和安全快捷的支付保障.与著名企业强强联手,保证质优价廉.一流的服务和物流配送体系.一站式购物快捷便利.商品种类极大丰富,风格多样,满足不同消费需求.独有的满足高端人群DIY个性化贴心定制。,.,Jiajuhome团队,运营管理团队:,会买网需要以下的团队分担不同的工作职责:网站商品采购部:商品采购信息管理、新品开发、促销管理、产品优化更新。网站营销策划部:市场调查、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划,搜索引擎优化(SEO)、竞价排名指导(SEM)、网站联盟广告(PPC)网站技术部:网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发网站运营部:网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理、信用卡防欺诈管控,商品供应管理、库存管理、发货管理,.,会买网,网络营销,DM渠道营销,商品运营,客户中心,公司构架,.,商城运营系统构成,.,组织结构图,.,.,网站产品分类,家具类商品9类家居类商品9类其他周遍商品:3类,.,运营模式:,统一采购,线上线下衔接的运营模式采取网络营销和地面体验相结合的营销思路.支付方式:同城:现金/支票.异地转帐,网银支付等;支付依据:按定货批次预付款结算(厂家),网购客户网上支付的销售模式.线上与线下与相结合-主要收入来源.会买网服务宗旨:一站式购物体验-新的电子消费方式.物流由厂家统一配送到客户指定地点收货的形式.地面体验店与线上模式有机结合,.,网站营销模式,论坛博客营销/竞价排名/搜索优化/购物和比较购物搜索等促销策略:让利降价返现优惠券赠品抽奖网上集采限时抢购精确DM营销构建网络营销平台数据库营销会员制营销-积分奖励网络媒体广告网络图片营销Paypercall(来电付费)效益营销淘宝商城(C2C)卓越/当当商城等许可E-MAIL营销地面体验店(线下),.,运营成本,人员成本办公成本物流成本营销成本客服销售奖励成本风险控制成本财务结转成本,.,收益,定单销售收益合作联营收益线下活动收益团购集采收益媒体网络收益网店销售收益广告位收益,.,各项费用预估,运营费用人员费用:薪资3万元,办公费用:10000元,设备维护4000元营销费用线上线下推广:50000/月物流费用1000单/月*10=10000元,.,风险评估,盈亏平衡点:总费用/综合毛利率30万/30%=1000000元(28法则)80%的销售靠20%重点商品完成成本利润控制程序风险信用风险,.,市场可行性分析,销售数据分析市场行情分析媒体资源分析商品规划分析商品价构分析采购信息分析Pr/Pv/ip数据分析营销计划分析,.,主要竞争对手,(广雅网)(考拉乐家居)(爱居者)(美乐乐)(易购),.,预计收益,维持运营平衡(月销售100万.收益30万)会员数量5000-8000/月成交单数:1000份.12000元/单批发团购收益等网络集采(一次/月),.,近期目标,春节前完成人员招聘管理和培训.打造管理团队,完善网站营销策略和步骤,提升网站PV/IP(12月-1月提升至09年6/7月水平PV10000IP5000),后台充实数据库.销售目标500000元网站半年规划PV/IP(30000/20000)销售额1500000/月.网站一年预期PV/IP500
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年技术检测与标准认证服务项目合作计划书
- 端午节班会课件
- 宠物诊所弃养协议书范本
- 2025年CHO细胞基因工程乙型肝炎疫苗项目合作计划书
- 竞选护理骨干课件
- 风险辨识评估协议书范本
- 临时围挡拆除协议书范本
- 签订服务委托协议书范本
- 空气调节用制冷技术课件教学
- 二零二五年度节能环保技术培训项目单项承包合同
- 北京市海淀区2024-2025学年下学期初二期末考试道德与法治试题(含答案)
- 阳江市阳东区区内选调教师笔试真题2024
- 智慧商业综合体智能化管理系统与2025年市场应用评估报告
- 徐州市教师业务能力测试题库(数学)
- 一个国王地爱情故事英文版
- 管道支架重量计算表(计算支架)
- 党支部委员会书记选票
- 义务教育数学课程标准(2011年版)
- 全球与美国纯碱工业的近况及分析
- 大型造纸厂抄五车间操作规程
- USB数据线检验测试标准
评论
0/150
提交评论