已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,中国注册会计师审计准则第1211号了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险第三条注册会计师应当了解被审计单位及其环境,以足够识别和评估财务报表重大错报风险,设计和实施进一步审计程序。,中国注册会计师审计准则第1231号针对评估的重大错报风险实施的程序第三条注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定总体应对措施,并针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,以将审计风险降至可接受的低水平。第四条在确定总体应对措施以及设计和实施进一步审计程序的性质、时间和范围时,注册会计师应当运用职业判断。,第一节内部控制及其测试,一、内部控制的含义内部控制是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。,中国注册会计师审计准则第1211号了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险,第四十六条内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。第四十七条内部控制包括下列要素:(一)控制环境;(二)风险评估过程;(三)信息系统与沟通;(四)控制活动;(五)对控制的监督。,二、内部控制的历史演进(一)内部牵制阶段(二)内部会计与管理控制阶段(三)内部控制结构阶段,(四)内部控制整体框架阶段(1)控制环境(2)风险评估(3)控制活动(4)信息与沟通(5)监控,三、内部控制的构成要素(一)内部环境内部环境是其他所有风险管理要素的基础,为其他要素提供规则和结构。包括:企业员工的道德观和胜任能力、人员的培训、管理者的经营模式、分配权限和职责的方式等。,(二)风险评估风险评估是对与经营相关的风险进行预见、识别的过程,(三)控制活动控制活动是管理当局在既定控制环境的基础之上,通过风险评估确定内部控制的关键控制点后,针对这些关键控制点所设计和执行的各种制度、政策和方法,1.授权和批堆交易处理的有效程序通常要对这些交易规定明确的授权和批准。,2.职责划分职责划分是指对某项交易或活动涉及的各项职责进行合理划分,使每一个人的工作能自动地检查另一个人或更多人的工作。其基本目的在于避免任何职员担任不相容职务。,交易的记录与资产的保管相分离。例如,仓库部门填写请购单,采购部门发出订购单,会计部门记录采购的货物,验收部门验收已收到的货物,仓库部门负责保管货物。将不相容的会计职责进行划分。例如,出纳与会计的分离、总账和明细账必须由不同的人进行记录。将执行一项交易的不同步骤指派给不同的人来完成。,3.凭证和记录控制它是指设计和使用适当的凭证,以确保交易和事项得以全面、完整、准确地记录。凭证和记录控制的一般要求:凭证预先连续编号。及时编制凭证记录已发生的交易和事项。,4.安全性适当的安全控制包括实物保护、限制人员接触资产和会计记录,以及不相容职能的独立性。,5.独立稽核独立稽核是指对已记录的交易和事项及其金额估价的正确性由具体经办人之外的独立人员进行验证。,6.调整当会计记录与相关的资产、凭证或控制账户相比较时就会发生调整。控制程序一般包括以下类型的调整:定期调整存货或有价证券的数量和会计记录;定期调整银行存款余额和会计记录;定期调整应收账款账户中的记录和收到的现金总额;定期调整应付账款账户和顾客名单;定期调整应收账款明细分类账和总分类账中的控制账户。,(四)信息沟通信息沟通是针对内部和外部的事件或活动有关的各种信息所进行的信息识别、收集、处理、储存以及向决策层的传递,(五)监督监督是为保证内部控制的合理性、完整性、有效性所建立和执行的监控制度,四、了解内部控制“了解内部控制”包含两层含义:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 危大工程安全管理培训要点
- 2026届河北承德强基联盟高三下学期一模化学试题含答案
- 文科生职业发展路径
- 英语职业规划框架模板
- 翻译就业前景
- 2026上海华东师范大学精密光谱科学与技术高等研究院王少伟教授团队博士后、专职科研人员招聘考试备考题库及答案解析
- 2026年蚌埠学院公开招聘专职辅导员和管理岗位16名笔试模拟试题及答案解析
- 2026四川成都市金牛国投人力资源服务有限公司招聘编外人员5人考试参考题库及答案解析
- 2026江苏省港口集团有限公司招聘笔试参考题库及答案解析
- 停滞 20 年、被教条牢牢困住!免疫组化凭这项核心技术实现跨越式突破
- 第4章 光谱表型分析技术
- 山西2026届高三天一小高考五(素质评价)地理+答案
- 2026年上海对外经贸大学辅导员招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年劳务派遣管理员三级模拟通关提分题库含完整答案详解【必刷】
- 《数智化零售品类管理实务》课件-情境三 仓储会员店:人货场重构与价值逻辑
- AI赋能地理教学的应用实践研究-初中-地理-论文
- 浙江省杭州山海联盟2024-2025学年度七年级英语下册期中试题卷(含答案)
- 2026山东青岛海上综合试验场有限公司招聘38人备考题库含完整答案详解(历年真题)
- 护理团队建设与沟通技巧
- 芯片销售培训内容
- 耳石症手法复位治疗课件
评论
0/150
提交评论