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文档简介

-部门： 负责人： 计划月份： 年 月份第一部分：月度工作计划请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：要做什么？我们怎样去做？我们何时做？我们与谁一起做？花费多少？）工 作 项 目 项目属性项 目 目 标行 动 步 骤行动日程需要的支持备 注预计启始日预计完成日重要程度紧急程度优先次序参加2014中国学习与发展大会A了解行业市场、宣扬自身市场部3人参加7月318月1北京相关人员及物资支持BA一接待安徽医科大学客户A维护客户关系市场部3人陪同客户8月58月6邦丰市场公关费用BA二和王总沟通市场部工作A正常工作沟通市场部3人与王总沟通8月1持续BC三邦丰网站改版修正及优化B根据公司动向修改公开信息根据产品与项目情况修改网站相关内容8月18月31技术人员、美工、销售人员BB二天津高校联盟教委中心节点协助实施A打造高效联盟天津试点与振东沟通修改方案8月188月31技术人员、美工AB二邦丰智能录播盒学习与应用A通过学习构思产品市场方向学习、应用测试8月18持续录播盒技术人员BC三1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”；2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度” 中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，C表示“不太重要”；3.“紧急程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，C表示“不太紧急”；5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三；6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与
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