《国家竞争优势》PPT课件

國家競爭優勢理論篇,新典範時代,競爭力？如何提升國家競爭力？國家競爭力？產業競爭力？國家為什麼能夠成為產業在國際競爭中成功的基礎？,競爭力（優勢）的來源,匯率、利率、政府赤字等變數所引起的總體經濟現象？廉價與充沛的勞動力？國家資源豐富？政府政策（保護政策、獎勵出口、補貼）？,產業競爭優勢,以產業為度量單位產業競爭優勢（高科技、高人力、高品質服務）德國車韓國零組件丹麥天然維他命日本工具機,經濟競爭模式,傳統競爭（靜態）:生產要素比較利益(comparativeadvantage)理論在完全競爭和固定的規模報酬下，國家的參與貿易，是由於自然或生產因素稟賦(endowments)的不同，以及國家在國際交易中，相對價格結構的差異等所促成。（標準化、專業化）現代競爭（動態）:新的技術、產品、市場區隔、生產流程、管理理念、,競爭優勢與國家角色,環境對一個企業競爭優勢的長期影響環境地理位置、歷史傳統、生產成本和市場需求.管理人才訓練與勞工全球化將淘汰國家基地Vs政府的角色（推動和挑戰產業升級）從地區競爭力到國家競爭力,新的典範,轉變中的競爭趨勢技術的變遷足堪比擬的資源條件全球化趨勢產業競爭優勢的創造與持續本土化的過程（各國經濟結構、價值、文化、政治體制、歷史差異）創新無國界（國家層次、動態）,邁向優勢國家之路,企業選擇競爭策略的考量標準,企業所屬的產業結構（製藥、化妝品、服飾、鋼鐵業之平均獲利率）企業在某一產品中的定位,產業結構的五大作用力,與現有競爭對手競爭新加入者的威脅（品牌忠誠度、經濟規模、行銷通路）替代產品或替代服務的威脅客戶的議價能力供應商的議價能力,產業趨勢是產業結構的影響源頭,產業結構對企業國際競爭的重要性,不同產業的成功條件不同是否完整關係到生活水準的高低事實上，許多開發中國家在訂定產業發展的目標時，竟一意孤行，耗費精力在產業結構不具吸引力的產業上，反而浪費國家有限的資源。,與眾不同的產業定位（競爭優勢二選一）,產品類別範圍、行銷通路、訴求的客戶類型、產品銷售區域、可能相互競爭的周邊產業,競爭優勢何處尋？,價值鏈p.62企業可了解成本優勢的工具提高企業在客戶心中的特色深入了解競爭優勢的型態與可能產生的規模價值體系p.65,造成競爭優勢改變的因素（創新）,新技術客戶需求轉變或新需求誕生新的產業環節現身壓低上游成本或增加取得途徑政府法令規章的改變,競爭優勢的持續力條件,特殊資源的優勢種類與數量愈多愈好一種持續的改善和自我提升,全球化企業（globalindustry）,企業必須結合在母國所創造的競爭優勢和全球化成績（規模經濟、滿足國際化客戶群的需求和服務能力、全球品牌知名度）全球觀點策略p.82全球化企業可以在各國間擴張以服務全球市場（形勢）透過全球化企業的能力來整合它在各國間的個別活動（協調）,善盡地利（流動空間）,集中式策略（母國生產；民航機、機械業、材料業、食品業）分散式策略（海外直接投資）地點選擇策略,據點優勢和體系優勢,Location-basedadvantage企業因所在據點（或國家）而成長茁壯System-basedadvantage該企業在各地架構的網絡體系所形成的競爭優勢（企業的全球經營能力、所有設備的應用累積比例，以及國內外據點的協調能力）,中小企業四兩撥千金,中小企業與跨國企業的機會與優勢,企業的全球化策略,起步愈早，優勢愈久策略聯盟跨國合作國家環境推波助瀾,菱形的鑽石體系,第一組基本因素生產要素需求條件相關與支援產業企業的策略、結構與競爭對手第二組基本因素機會政府,國家與產業競爭力的關係國家如何刺激產業改善和創新的關係,+競爭優勢,國家競爭發展四個階段,生產因素導向投資導向階段創