集团人员配置现状调研方案_第1页
集团人员配置现状调研方案_第2页
集团人员配置现状调研方案_第3页
集团人员配置现状调研方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

-*集团职能部门人员配置现状调研方案一、 调研目的通过对集团与上市公司总部各职能部门关键职责、组织结构与岗位设置以及各岗位人员配备等基本情况进行分析，摸清总部职能部门人力资源现状，并对职能部门人员配置给予合理化建议，为完善和优化集团总部职能，打造精简、高效的职能人员队伍提供帮助。二、 调研范围与时间(一) 调研范围(二) 调研时间三、 实施思路从集团发展战略出发，明确集团总部的管控模式，确认总部承担的各项管理职能，依据总部承担的职能明确各职能部门的职权范围，由职能部门的职权范围分析部门的组织结构设计与岗位设置，最后依据各岗位的岗位职责与承担工作量的大小分析岗位人员配备情况。四、 实施步骤（一） 资料收集1、 明确信息收集的对象和内容 信息收集的对象集团所有职能部门 信息收集的内容与责任主体见下表：序号信息收集的内容责任主体1集团发展战略2集团各项管理职能的管控模式3各职能部门整体及各科室关键职责范围4职能部门组织结构设计与岗位设置5各部门岗位说明书6各岗位工作量7同行业其它企业职能部门人员配备8职能部门人员配备素质结构现状2、 制定信息收集模板主要包括：l 部门组织结构与岗位设置图模板l 部门及科室关键职责模板l 部门岗位说明书l 部门人员信息表l 岗位工作内容描述（二） 访谈、调研前往各职能部门对相关人员进行访谈，实地了解部门业务与人员情况。访谈提纲设计（三） 信息整理对收集的书面材料与访谈调研信息进行整理，对职能部门的人力资源现状进行分析，结合公司的发展战略与职能部门的定位与职责范围，找出人力资源配置方面存在的问题与不足。（四） 出具分析报告输出集团职能部门整体及各职能部门（或重点关注部门）单独的调研分析报告。对职能部门人员配置现状进行总结与分析并提供相关建议。部门人力资源配置现状分析报告模板五、 工作分工与日程安排调研工作分工与日程安排如下表所示：序号任务项时间段输出结果责任人1调研方案与信息收集模板设计；访谈调研提纲及分析报告模板设计；职能部门人员配置调研方案访谈提纲分析报告模板2将信息收集模板制定2010年职能部门双定信息收集模板3模板下发与反馈信息收集2010年职能部门双定反馈信息资料汇编4提供集团发展战略与管理职能管控模式集团发展战略与管理职能管控模式5分小组
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论