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文档简介

总经理办公室,部门组织架构：,总经理办公室,主任（1人）,共计：6人,副主任（1人）,部门职责,负责审批项目公司人力资源规划；负责项目公司组织结构和编制批准；负责上报总经理办公会推荐项目公司总经理和财务经理；负责派出项目公司人员绩效考核、薪酬管理；负责批准项目公司薪酬制度和绩效考核方案。,5.1人力资源管理5.2行政事务管理5.3资产管理5.4档案管理5.5法律事务5.6企业文化建设,各岗位职责,总经办职位说明书,岗位清单（6个）：主任副主任人力资源管理岗行政文秘兼内刊编辑岗档案兼固定资产管理岗法律事务岗车辆管理兼接待岗,总经办主任,基本目标：领导部门开展公司人力资源管理工作和日常行政后勤服务工作 主要工作内容：人力资源管理 、行政事务管理 、档案管理、资产管理 、法律事务 、企业发展规划、企业文化、党政工团、部门建设,任职要求：,档案管理兼固定资产管理岗,基本目标：负责公司档案的收集、整理、编号、保管、利用等工作；负责公司的固定资产管理工作。主要工作内容：印信管理、档案管理和资产管理,任职要求：,行政文秘兼内刊编辑岗,基本目标：负责办理公司公文处理事务，统一公司公文管理规范，提高公文处理效率。主要工作内容：文秘事务、企业内刊及其它工作。,任职要求：,车辆管理兼接待岗,基本目标：统一、规范公司工作资源配置、公车使用、会议管理和对外接待管理等工作 主要工作内容：后勤管理和安全管理。,任职要求：,人力资源管理岗,基本目标：根据公司的人力资源决策，组织开展公司人力资源规划、招聘、培训、员工绩效考核、福利薪酬等工作。主要工作内容：人力资源规划、人员招聘和选派、人员培训、员工绩效管理、员工福利薪酬管理,任职要求：,各岗位流程指引,人力资源管理：GX-OP-HR001人力资源规划管理流程GX-OP-HR002员工招聘管理流程GX-OP-HR003培训计划管理流程GX-OP-HR004培训评估管理流程GX-OP-HR005离职审批与手续办理管理流程GX-OP-HR006试用与转正管理流程,资料档案：GX-OP-AD001资产管理流程GX-OP-AD002档案管理流程法律文秘：GX-OP-LS001法律文件办文流程GX-OP-LS002法律案件处理流程,管理制度篇,行政管理制度汇编发文流程，档案管理流程，低值易耗品领用流程，法律事务管理办法等,人力资源管理制度汇编招聘管理实施细则员工岗位聘用管理规定考勤管理实施细则员工奖励管理实施细则员工晋升、降级管理办法员工离职管理办法劳动
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