组织管理与变革-提升组织执行能力 试题答案

.单选题1.从20世纪60年代到当今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程： 回答：正确1. A效率质量创新应变信誉2. B质量创新效率信誉应变3. C信誉创新质量效率应变4. D质量应变效率创新信誉2.组织设计的三要素包括： 回答：正确1. A组织结构图2. B职位说明书3. C组织手册4. D以上都包括3. 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢： 回答：正确1. A没够沟通2. B没有被授权3. C没有权责分明4. D没有先进的指导理论4.目前国内大部分企业的管理组织形式都采用： 回答：正确1. A项目式组织形式2. B职能式组织形式3. C强矩阵式组织形式4. D随意组织形式5. 强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员： 回答：正确1. A技术人员2. B营销人员3. CA和B都正确4. DA和B都不正确6.一个优秀的领导者应该遵循下面哪项准则： 回答：正确1. A创建一个基于创新与合作的企业文化2. B要身先士卒3. C像对待客户一样对待自己的员工4. D以上都包括7.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是： 回答：正确1. A复杂化模式2. B专业化模式3. C多元化模式4. D单一化模式8.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化，具体的变化是： 回答：正确1. A从保密到公开，再到群策群力2. B从公开到保密3. C从完全保密到部分保密4. D从公开到半公开9.组织中的两大核心要素是： 回答：正确1. A系统2. B人3. CA和B都正确4. DA和B都不正确10.一个优秀的领导者应当避免下面哪些行为： 回答：正确1. A朝令夕改，指示不明确2. B没有原则，决策不果断3. C用人不当4. D以上都包括11. 一个成功的组织必须树立客户的概念，下面几个观念中正确的是： 回答：正确1. A客户总是对的2. B客户并不总是对的3. C客户并不重要4. D客户的要求高于一切12.作为运营过程中的管理者，项目经理和职能部门经理之间的区别是： 回答：正确1. A从角色上来说，职能部门经理是“将才”，项目经理是“帅才”2. B从知识结构上来说，职能部门经理是“专才”，项目经理是“通才”3. CA和B都正确4. DA和B都不正确13.组织结构呈金字塔型，从上到下分别是： 回答：正确1. A决策、经营和管理2. B决策、管理和作业3. C管理、作业和薪酬4. D以上都不正确14. 一个结构合理的组织的特征是： 回答：正确1. A责任和权利要对等2. B合理分工和密切协作3. C团队的精神4. D以上都包括15.下面哪一项是通用公司的核心价值观： 回答：正确1. A要给予每个员工充分的考虑2. B花很多的时间使顾客满意3. C坚持到底把事情做好，所作所为追求完善4. D以上都不正确父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，