箱包品牌零售的乐与路电子商务

品牌零售的乐与路,品牌零售乐与路,卷首语FOREWORD,圈子，每个行业都有一个固定圈子，如FMCG行业在家乐福，沃尔玛，欧尚等，如奢侈品行业品牌LV,GUCCI,BV等，中等时尚品牌CK,GUESS,TommyHiliferger等等等.，犹如电商行业：大型综合电商，及单品类垂直电商,今天，在这天为大家分享本人在以上行业多年所经历的启示录，以及由经济形势影响下的大圈到小圈以及单一品牌下的产品.在惊鸿一瞥的讲述中不可能完全详尽下，但会抽出一些特定故事来分享抑或讨论，可以給到自己及各位同仁.可能提到的故事中由部分同事来自于这些单一例子，如有相悖可提出现场自由讨论。此次分享目的是为了从麦包包起点下沉到我们所负责的品牌及细化到品类变化或最细的SKU，在稳准狠的姿态下“短平快”促进商品及品牌的最大流转，销售额最快速增长，利益最大化。关键词：品牌零售快时尚产品形象,我们一直在努力，从未放弃，只因为我们在前进的路上,品牌零售圈的它山之石，挪为己用2012年麦包包进行第二次变革“团结一致、打造快时尚”，此次分享以围绕零售圈的种种故事及周期分享，能够给予各位同仁些许借鉴或共同学习,山慈卷首语,2,中国零售业的四次变革中国零售业经过四次商业变革，完成路边集市到多业态组合的演变过程。中国最早零售业态是集市贸易，慢慢发展为退路进店，近代百货商店在中国出现，并于建国后演变为有中国特色的国有制商店。80年代至今进一步丰富为百货超市SHOPPIGNMALL专卖店甚至电子商务等多种业态集合，丰富多元的零售格局最终形成。,4,中国零售业,品牌零售乐与路,2012,2010,2009,2008,1995,1990,1985,1980,2000,2011,零售进程图,上海华亭路,改革开放初至1989年底，传统百货商店占零售市场绝对主导地位,各种新型零售组织崭露头角，出现百花齐放局面,跨国零售商进入，加速了零售业现代化进程,零售竞争日益加剧，连锁经营趋势增强,华北,华东,华南,华中,华西,旅行箱包简述,BrandRetail,案例分享,【阿玛尼2011财年年报】1、业绩：销售额增13%至18亿欧元，利润增23.2%达2.8亿；2、产品结构：服装占销售额57%、香水化妆品26%、眼镜6%、零散业务11%；3、区域市场比重：欧洲（不含意大利）贡献31%销售额、北美23%、远东18%；4、中国是亮点：目前在50个城市有289家店，销售额增速最迅猛，达45%,Luxury,Luxury,【奢侈品牌在中国的门店数量】阿玛尼-104；登喜路-104；波士-114；蔻驰-52；菲拉格慕-57；杰尼亚-56；古琦-45；巴利-69；路易威登-38；卡地亚-37；博柏利-56；迪奥-30；宝格丽-19；爱马仕-19；蒂梵尼-16；范思哲-20；普拉达-18；香奈儿-7,Luxury,Luxury,Luxury,延伸话题：顶级世界名表都集中在世界四大钟表集团：瑞士的SWATCH斯沃琪集团劳力士集团历峰集团（Richemont）法国的LVMH集团,Fashioncasual,FastFashion,PRODUCT+VISUAL=BRAND,优衣库：仓储式陈列；C&A：场景式陈列，将商品按不同Lifestyle进行分区。H&M：主题式陈列，量贩式路线。ZARA：主题式陈列，与H&M迥然不同。ZARA的衣杆服装数只有H&M的1/3，叠放高度则是H&M1/2。这种低饱和度的陈列能营造出一种高品