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文档简介
选人用人工作报告2018 2018 年市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告 为切实加强干部选拔任用工作的民主监督,有力促进干部选 拔任用工作扎实有效开展,营造风清气正的用人环境,根据 市委组织部关于做好 2018 年度干部选拔任用“一报告两 评议”工作 _文件要求,现将本单位干部选拔任用工 作情况报告如下,并接受民主评议。 在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下, 本单位深入学习贯彻党的十九大精神,深刻把握新时代好干 部标准,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领 导干部选拔任用工作条例 等各项规定, 不断完善工作机制, 使真正想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人 有位置,营造了有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好 环境。 一、 “一报告两评议”主要内容: “一报告两评议”工作主要采取了以下方法:一是下发 关于开展干部选拔任用“一报告两评议” 、镇街回访了解 等工作 _ 。对“一报告两评议”的实施对象、评议范 围、 评议方法和工作程序等做出了具体的规定。 二是开展 “一 报告”工作。全区共有 xx 个单位召开干部职工大会,由各 单位党组织负责人向大会报告了 2018 年度干部选拔任用工 作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区 xx 个 单位,共 xx 名干部群众,对 2018 年度的中层干部选拔任用 工作和新提拔的 xx 名中层干部进行了民主评议。四是进行 个别谈话。结合班子回访,与 xx 名镇街干部进行了个别谈 话,听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议,共收集到 意见建议 xx 条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。 从“一报告两评议”的总体情况来看,各单位能按照干 部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部,不断加强和改进 干部选拔任用工作,积极防止和杜绝选人用人上的不正之风, 取得较好效果。 “一报告两评议”民主评议表分为干部选拔任用工作 民主评议表和新提拔任用干部民主评议表 ,共有五项 指标,其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总 体评价”和“新提拔中层干部总体评价” 。 据统计, 2018 年度全区干部选拔任用工作总体评价的平 均满意率为 xx%,其中,区级机关平均满意率为 xx%,镇街 为 xx%。区级机关中有 xx 个单位的满意率为 100%,最低的 为 52.63%;镇街中满意率最高的为 xx%(靖江街道),最低的 为 xx%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在 90%以上 的有 xx 个单位, 在 80%-90%之间的有 xx 个单位, 在 70%-80% 之间的有 xx 个单位,70%以下的有 xx 个单位。 2018 年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率 为 xx%,其中,区级机关平均满意率为 xx%,镇街为 xx%。区 级机关中有 xx 个单位的满意率为 100%(机关党工委、 团区委、 区志办、督违办 ) ,最低的为 xx%; 镇街中满意率最高的为 xx%(靖江街道),最低的为 xx%。全区新提拔中层干部总体评 价满意率在 90%以上的有 xx 个单位, 在 80%-90%之间的有 xx 个单位,在 70%-80%之间的有 xx 个单位,70%以下的有 xx 个 单位。 从民主评议结果分析看,镇街两项主要指标的整体满意 率都要高于区级机关,测评数据大体能够反映群众对干部选 拔任用工作的感受和评价。 五项指标 “满意率” 排名靠前的, 说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可,部分单位五 项指标“满意率”均偏低,反映出其干部选拔工作与干部群 众的期望还有一定差距。 二、 “一报告两评议”工作的主要成效 1、领导重视,干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻 进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻干部任用条例 都比较重视,把干部任用条例等文件作为中心组学习和 班子民主生活会对照检查的重要内容,带头进行认真学习, 能结合实际采取多种形式,学习、宣传和贯彻干部任用条 例 。各单位能认真对照干部任用条例 、 xx 区区级机关 竞争上岗、双向选择实施办法等有关政策法规,回顾分析 2018 年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、 遵守干部选拔 任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔 任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身 建设等方面的情况,深入查找存在的问题和不足,形成书面 总结报告材料。如区机关党工委、党湾镇能认真组织机关干 部学习干部选拔任用工作各项政策法规并抓好贯彻落实工 作。 2、履行程序,干部选拔任用工作规范化水平进一步提 高。各单位总体上能坚持正确的用人导向,发扬民主,严格 程序, 规范操作, 按照 干部任用条例 规定的原则、 条件、 程序和纪律选拔任用干部,使一批德才兼备的优秀干部走上 中层领导岗位;坚持群众公认原则,新提拔任用的中层干部 绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高 ;坚持考 察人选和任职人选由党组织集体讨论决定 ;组织工作认真细 致,台帐资料比较规范齐全。如区 _、区城管局、城厢 街道能严格按照干部任用条例规定程序选拔任用干部, 选拔过程公开、透明,民主评议各项指标的满意率都较高。 3、创新思路,干部人事制度改革进一步推进。各单位 不断加大竞争性选拔干部力度,具备竞争上岗条件的,大多 数单位组织实施了竞争上岗 ;有些单位对任同一中层岗位时 间较长的干部实施内部轮岗交流 ;有些单位进一步探索健全 本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流 轮岗;团区委加大对下属单位职位的竞聘力度,严格按照规 范程序选拔任用;区财政局率先实行新任中层干部民主评议 制度;靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。 三、存在的主要不足 从评议情况看,少数单位存在执行干部选拔任用工作规 定和程序不够严格、不够规范的问题,一定程度上影响了选 人用人公信度,主要表现在四个方面: 一是个别单位新提拔的干部,在民主评议中满意率偏低。 在此次“一报告两评议”的民主评议中,有 xx 选人用人自查报告 为了保证选准用好干部、纯洁用人风气,我国对党政领导干部的选拔 有一套任用条例,下面为您推荐选人用人专项整治自查报告,欢迎参 阅。 选人用人专项整治自查报告 按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照党政领导 干部选拔任用条例 及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情 况进行了自查,现将自查情况报告如下。 两项整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才 兼备、以德为先的用人标准,严格按党政领导干部选拔任用工作条 例 规定的原则、 条件、 标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优, 认真执行干部选拔任用工作四项监督制度, 大力选拔人品正、 能干事、 真爬坡、敢破难的干部,努力形成从实绩看德才、凭德才用干部的正 确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗 位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在 程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、 资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉 政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件 就评优评先或者推荐为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性, 按照加强业务部门、年轻干部培养锻炼、干部轮岗锻炼、确保业务工 作连续性的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化 部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合 工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。 三、大力加强对干部的监督管理 一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干 部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。 二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规 则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政 干部和法律服务队伍管理。 三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。 四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考 察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落 实到位。 四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善 今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制 司法助理员 6 人,招录局机关公务员 1 名、事业单位人员 3 人,每个 乡配兼职司法助理员 1 名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编 运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主 推荐在县司法局机关推荐出了 3 名优秀后备干部。 不正之风是把 _力变成私人权力,它使腐败行为蔓延,严重干 扰了 _秩序, 选人用人不正之风自查报告 按照州委关于开展选人用人不正之风专项整治工作要求,我县高度 重视,狠抓整治落实。现将我县专项整治工作开展一月以来的情况总 结如下: 一、基本情况 州委组织部深入整治用人上不正之风会议之后,我县高度重视,庚 即组织召开了甘孜县庸懒散浮拖暨选人用人不正之风专项整治工作 会议,传达了省、州委深入整治用人不正之风有关会议精神,明确了 整治工作方向。成立了整治工作领导小组及办公室,进一步加强了整 治工作的组织领导。同时,认真开展了自查,切实找准存在的突出问 题。针对存在的问题,研究制定下发了甘孜县开展庸懒散浮拖问题 专项整治工作实施方案和关于开展选人用人不正之风 7+3 专项整 治工作方案 ,进一步明确了整治工作重点,并全面启动庸懒散浮拖 及选人用人专项整治工作。截止 5 月 30 日,整治选人用人不正之风 10 项工作在为期一个月的时间内稳步推进,扎实开展,取得一定成 效。 二、主要措施 为了进一步增强整治工作的操作性,县委明确提出了规定动作不走 样,自选动作重实际的整改措施,有序稳步推进整治工作。 (一)着力整治拉票贿选问题。一是在全县范围内发放新修订干部 选拔任用条例等干部政策文件,集中开展对干部政策法规的宣传教 育,重点开展警示教育。二是利用组工外网和甘孜县有线电视台,设 立举报电话,收集拉票贿选的线索和问题,汇总研判,对问题具体、 线索清楚的反映,核查清楚。三是认真贯彻落实拉票贿选责任追究办 法,设立违规违纪工作台账,实行台账记载管理。 (二)着力整治违规选用干部问题。一是向全县各单位主要负责人、 乡镇一把手发放条例 ,并通知做好学习贯彻。二是认真落实州委 五位一体干部选任体系,全面规范干部选任程序、标准和条件。三是 认真执行五位一体干部选任监督体系。四是认真执行干部任前资格、 条件审核,组织专人规范换届以来干部选任文书档案。 (三)着力整治跑官要官问题。一是建立跑要、拖情记录在案制度, 对跑要、拖情的不列为考察和提拔对象。二是加强自身建设,重申纪 律要求,签订承诺书,坚决整治封官许愿、牵线搭桥等问题,从严治 部,从严管理,着力建设模范组织部门。三是建立预警机制,利用 12380 举报平台等,收集跑官要官线索,对反映较多的单位,及时对 主要负责人进行谈话提醒。 (四)着力整治说情打招呼问题。一是坚持领导干部个人署名推荐干 部制度,防止私下说情打招呼。二是建立说情打招呼登记报告制度, 对帮忙说情打招呼的一律记录在案、严肃批评、诫勉谈话,情节严重 的严肃追究相关责任。三是建立预警谈话机制,群众反映说情风较多 的单位,及时对主要负责同志进行谈话提醒。四是对带病提拔倒查中 发现有说情打招呼问题的,一律从严追究责任。五是组工干部参与说 情打招呼的,一律严肃处理并调离组织人社部门。 (五)着力整治三超两乱问题。一是认真落实省、州委组织部关于地 方性干部人事政策的执行要求。二是建立干部选任编制职数预审制 度。三是完善干部经常性谈心谈话制度,做好干部思想教育引导和矛 盾化解工作。 四是切实抓好三超两乱清理和整改消化工作。 截止 xx 年 1 月,我县超职数配 选人用人工作自查报告 根据市委组织部关于做好 20xx 年度市管领导班子选人用人一报告 两评议工作 _ (宁组通20xx58 号)文件要求,我局党组对 局系统 20xx 年度选人用人工作进行了认真回顾,对照党政领导干 部选拔任用工作条例开展自查,现将有关情况报告如下: 一、20xx 年度选拔任用干部总体情况 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质 好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位, 20xx 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔 任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx 年 3 月,我局开展处级干 部选拔任用,提拔使用干部 11 人,其中局机关 6 人(调研员 1 人, 副处长 2 人,副调研员 3 人) ,团体在编干部 5 人(团体办公室主任 2 人,副调研员 3 人) ;9 月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了 4 个处室的负责人;10 月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部 选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重 大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干 部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条 口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。 二、选人用人工作开展情况 我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政 策, 严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定, 不断完善工作机制, 使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。 (一) 严格执行干部选拔任用条例。 局党组在干部选拔任用工作中, 严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定,坚持选人 用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干 部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚 持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀 人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)严格规范干部选拔任用程序。20xx 年初,局党组根据局机关 及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处 级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在 编干部队伍情况进行分析梳理, 结合处级职位和干部队伍实际情况制 定了 南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案 和 南 京市宗教团体( _青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方 案 ,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于 20xx 年 3 月 在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。 工作中我局 严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申 请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环 节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形 式,不走过场,公正公开,接受监督,切实做到组织严密,程序合法。 (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前,我局对职 数情况进行分析,根据条例规定,对照干部任职资格,对干部队 伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位,局党组进行 充分酝酿、 规划布局
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