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文档简介
办事处流动人口办公室主任先进个人事迹材料XX,XX年从部队转业到办事处。XX年1月社保所组建,他在社保所工作6年多,历任社保所副所长、所长。XX年5月调到XX流动人口和出租房屋管理委员会办公室任主任。他爱岗敬业,乐于奉献,先后荣获XX市委、市政府授予“首都精神文明建设奖”、XX区“十大杰出青年”等称号并多次被市、区评为“优质服务先进个人”、“优秀共产党员”和“再就业工作者”等。XX在流动人口管理工作中,注重实践,切实解决实际问题。面对辖区地域面积大、流动人口多,XX等地区刑事案件的高发区、环境的脏乱点等棘手问题,XX年8月,先后在XX大院、XX社区教育局仓库大院等10个大院探索创建了全国首家“新居民互助服务站”工作模式。XX经常说:流动人口不能只有管理,工作中要有感情,只有带着感情去服务才能到位,流动人口有了困难和心里话,才愿意跟你说,才能知道他们的真正需求是什么,只有了解了流动人口的真正需求,才能做到服务到位。XX社区有一对少数民族夫妻,他们的孩子患败血症三年余,一直在XX儿童医院就医,由于治疗时间长,花销巨大,前后共花费数十万元,家中已无积蓄,现今仍耍继续治疗,却因家境贫穷,父母收入不高,已无力支付高额医药费。张永清知道事情的经过后,立刻向街道民政科进行了协调。协助民政科积极与市、区两级慈善协会联系,为这对少数民族夫妇一家争取来慈善救助款5万元,解决了他们家的燃眉之急。社区成立了新居民互助服务站,为新居民提供免费培训、就业安置、劳动纠纷维权、创业指导、健康医疗、子女教育等服务项目,受到新居民的广泛赞誉。面对不少新居民工作无着,无技能,无职业,可能造成社会的不和谐,张永清充分利用各方资源,多方联系,力图形成新居民培训就业的长效机制。XX年5月20日,XX等一行三人前往XX某职业技能学校调研,XX利用这次机会,希望能得到XX的帮助。XX被新居民服务站帮助弱势群体就业的不懈努力感动了,XX专门立项推动此事。XX年11月16日,XX温暖工程新居民第一期家政服务员培训班在XX街道办事处举行开班仪式,共有100名学员参加了温暖工程新居民第一期家政服务员培训班,他们全部是来自XX街道的新居民。这也是全国首个温暖工程新居民技能培训班。XX新居民大院成立后,XX通过和大院的新居民们唠家常,聊天中得知他们反应来XX后看病贵、看病难后,他通过个人关系联系到XX医院专家组10人,在XX新居民大院为新居民举办健康知识讲座和义诊。XX大院180余个新居民闻讯参加。听讲座、量血压、做心电图、还进行专项咨询、发放健康手册。非常受欢迎。XX深知这样只是一次宣传和义诊远远不能满足广大新居民需求。他与XX中医院联系协调,最终新居民持发放的新居民一卡通到XX中医院就诊、可享受免挂号费、优先看病、专家出诊、免费咨询等各种优惠服务。通过这些措施一方面将医疗服务真正送到新居民身边,让新居民真正感受到政府的关怀,感受到互助站后成立后的给他们办实事办好事,深受广大新居民好评。XX经常利用业余时间到新居民大院去,去听听新居民的实际需求。一天下午下班后他来到新居民大院,新居民齐大姐拉住他说:“小z呀,我们晚上的业余生活也太枯燥了,大家要不就是喝酒、要不就是打麻将,没有别的活动了。你看现在都流行跳广场舞,你能不能帮我们找个老师教教我们呀,让我们这里的人也能参加点健康有益的活动呀。”他听了以后深有感触,上班后立刻联系文教科,为新居民免费找了一位舞蹈老师,并由街道出资600余元,买了音响设备。三天后,晚上再去新居民大院的时候,远远地望着这些男女老少排着整齐的队伍,合着音乐的节拍跳着韵律十足的的舞蹈,并不时传来欢乐的笑声时,XX的内心和新居民一起感到欢乐!新居民互助服务站管理模式的内涵是居民式待遇、互助式服务、自治式管理。几年来,这种服务管理模取得了非常好的效果。几年来,张永清在工作中不断创新工作思路,时时处处为新居民着想,解决他们在
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