一级建造师课件

1Z202000建设工程项目施工成本控制（1112单选，56多选）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度）,1,PPT学习交流,1Z202000建设工程项目施工成本控制,1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202030工程变更价款的确定1Z202040建筑装安工程费用的结算1Z202050施工成本控制和和施工成本分析,2,PPT学习交流,1Z202010施工成本管理的任务与措施,1Z202011掌握施工成本管理的任务1Z202012掌握施工成本管理的措施,3,PPT学习交流,1Z202011掌握施工成本管理的任务,施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的依据）施工成本计划：（书面方案、文本文件）（责任制、控制和核算的基础）施工成本控制：（一些列动作、动态原理）施工成本核算：（实际发生额）（所有的依据）施工成本分析：(影响因素分析，可能有偏差）施工成本考核：（完成，奖罚）,4,PPT学习交流,1Z202012掌握施工成本管理的措施（考多）,组织措施：技术措施：经济措施：合同措施：,5,PPT学习交流,6,PPT学习交流,1Z202020施工成本计划,1Z202021掌握施工成本计划的类型1Z202022掌握施工成本计划的编制依据1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划1Z202024熟悉按子项目组成编制施工成本计划1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划,7,PPT学习交流,1Z202022掌握施工成本计划的编制依据,合同报价书施工预算（施工图预算X）施工组织设计或施工方案市场价格内部价格已签合同制度和历史资料,8,PPT学习交流,1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划,施工成本人工费材料费施工机械使用费措施费间接成本,9,PPT学习交流,1Z202024熟悉按子项目组成编制施工成本计划,项目施工成本单项1工程施工成本单项2工程施工成本单项3工程施工成本单位工程施工成本单位21工程施工成本单位3工程施工成本分部工程施工成本分部211工程施工成本分部工程施工成本分项工程施工成本分项2111工程施工成本分项工程施工成本,10,PPT学习交流,1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时，既安排时间，又安排成本支出计划2万元3在实践中往往将以上方法结合起来使用。,5,6,11,PPT学习交流,1Z202030工程变更价款的确定,1Z202031掌握工程变更价款的确定程序1Z202032掌握工程变更价款的确定方法,12,PPT学习交流,1Z202031掌握工程变更价款的确定程序,建设工程合同示范文本条件下的变更-设计变更：FIDIC施工合同条件下的工程变更：建设工程监理规范规定的变更程序：-总监职责,13,PPT学习交流,关于工程变更，下列说法正确的（）。A.承包人提出的变更，须经工程师同意B.建设单位提出的变更，设计单位出变更图C.合同中任何工程数量的改变都构成变更D.承包人在工程变更确定后14内必须提出变更涉及的索赔报告E.变更的费用，双方达成一致后即可支付答案：AD,14,PPT学习交流,1Z202032掌握工程变更价款的确定方法,我国建设工程施工合同（示范文本）的三条规定（合同有的，按照合同；合同中有类似，参照；合同中没有，一方提出，对方确认）FIDIC合同采用新费率和价格：A、工程量变动大于10%；费用超过了合同金额的0.01%；工程量变化造成单位成本变动超过1%；这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”B、此工作是根据变更与调整的指示进行的；合同中没有规定此项工作的费率或价格；合同中没有类似的工作,15,PPT学习交流,1、基准日期（28天）后：法律、法规、规章、政策变化影响造价，可调整造价2、施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，按新的特征调整造价3、漏项或非承包商原因引起变更的新清单项目，A）有=原价；B)类似=参照；C)新的=由承包人提出，发包人确认4、漏项或非承包商原因引起变更的措施费，调整5、非承包商引起的工程量增减，属合同约定幅度以内的，执行原有综合单价；属合同预定幅度以外的，其综合单价和措施费调整，增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价和措施费，由承包人提出，发包人确认后作为结算依据。,工程量清单计价规范（新的）,16,PPT学习交流,解：（1）判断：工程量差=1200-1000=2001000*15%=150（执行新价）（2）计算：工程款=（1000+150)*300+(200-150)*300*0.9=35.85（万元）,某混凝士工程，估计工程量为1000m，合同约定：综合单价为300元m，且实际工程量超过工程量清单的工程量15时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m则该混凝土工程的价款为()万元。,17,PPT学习交流,解：（1）判断：工程量差=1100-1000=100m1000*15%=150m（执行新价）（2）计算：工程款=800*300*1.1=26.4（万元）,某混凝士工程，估计工程量为1000m，合同约定：综合单价为300元m，当实际工程量与工程量清单的工程量差超过15时，可调整单价，调整系数为1.1。由于设计变更，承包商实际完成工程量800m，则该混凝土工程的价款为()万元。,19,PPT学习交流,解：（1）判断：工程量差=900-1000=100mBCWSBBCWSBCWPACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP答案：C,37,PPT学习交流,某项目实施过程中，已完工作预算费曲线(BCWP)与已完工作实际费曲线(ACWP)靠得很近，与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在()。A费用与进度上均是按预定计划目标进行的B费用与进度上均没有按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的答案：C,38,PPT学习交流,1Z202054掌握施工成本分析的依据,1）会计核算：价值（钱）。2）业务核算：（