现代IE的发展 XPPT演示课件

本课内容,第1章工业工程的概念与意识第2章工业工程的发展与应用第3章工业工程的学科构成第4章IE与运筹学OS第5章IE与系统工程学SE第6章IE与创新工程第7章生产率工程第8章工作研究与方法研究第9章作业测定与学习曲线第10章现场管理第11章现代工业工程的发展,1,第11章现代工业工程的发展,11.1工业工程能干什么？（几个概念）11.2现代工业工程的发展趋势11.3我国应用IE的前景展望11.4职业故事工业工程师的一天,2,11.1工业工程能干什么？,几个概念：实现增值消除浪费突破瓶颈改善问題,“想干什么”与“能干什么”不是一回事,3,11.1工业工程能干什么？,工业工程毕业生，主要以制定标准工时、进行工业规划、现场改善居多，主要从事的工作有：IE工程师：作业时间，WI制作，产线人员配置等，QE工程师：主要从事品质保证，5S，6，还有一些质量专案一般大的公司都会用到工业工程的，建议在南方找工作，北方的工业工程不是很发达，在南方的公司里面得到的锻炼机会会比较多！MI（manufactureinstruction）是对各个工序作的要求，即生产指示单WI（workinginstruction）是对某一个工序作的操作指示，即工作指示单,4,增值的概念,站在客户的立场上，有四种增值的工作-使物料变形-组装-改变性能-部分包装,物料从进厂到出厂，只有不到10%的时间是增值的！,5,Overproduction过量生产Inventory库存Correction返工Motion多余动作Processing过程不当Waiting等待Conveyance搬运,EliminateWastes,消除七种浪费,6,瓶颈,C,C,A,B,市场需求,35unit/wk,40unit/wk,25unit/wk,30unit/wk,原材料,7,平衡物流，而不是平衡生产能力；,非瓶颈的利用程度不是由其本身决定，而是由系统的瓶颈决定；,瓶颈上一个小时的损失则是整个系统的一个小时的损失；,非瓶颈节省的一个小时无益于增加系统的产销率；,瓶颈管理原则,8,问題是什么？,问題：当現状与标准或期望发生了差距，即遇到了問題。Deviationfromshould,9,实施工业工程的目的,根本目的提高企业盈利水平、提高企业综合竞争力，提高企业生产率，提高社会生产率实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工增加收入，提高生活水平保障职业稳定性、安全性减轻疲劳强度，维护身体健康从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展广义工业工程的实施，将造福于社会各种产业,10,11.2现代工业工程的发展趋势,研究对象的复杂化IE研究对象和应用范围逐步扩大到整个生产系统，更注重系统整体优化和综合效益。扩大到包括研究开发、设计制造和销售服务等整体的生产系统，并进而延伸到整个经营管理系统，更注重系统整体优化，研究提高综合效益。如，供应链管理。关注社会服务等广义系统。,11,非制造业工业工程应用大有可为,采掘业工业工程应用问题工程建设业工业工程应用问题医疗保健业工业工程应用问题教育产业工业工程应用问题物流产业工业工程应用问题其他产业工业工程应用问题,12,应用手段的信息化IE与计算机技术的紧密结合，广泛采用计算机强化信息的采集、处理、传输。开发管理信息系统和决策支持系统等计算机辅助管理系统和信息化、智能性制造系统，进一步提高企业管理水平和工作效率。泰勒时代的产品生产是原材料的一系列转换过程；而信息时代的产品生产可以说是由一系列信息变换引导和控制着的物质转化过程。如，电子商务也开始成为现代IE所关注的热点之一。,11.2现代工业工程的发展趋势,13,(3)促进生产方式的精益化与敏捷化（研究探索先进制造模式）突出重视生产率和质量的研究，注重内涵式发展，采用先进的生产方式。提高生产率和质量永远是IE追求的目标。现代IE要深入研究运用先进制造系统(如柔性制造、敏捷制造)来提高综合生产率的方法，以及在采用新的生产技术体制和生产经营环境下提高生产率的途径等问题。同时，也应大力开展先进制造系统的质量与可靠性保障系统的研究，推行清洁化生产，提高系统品质和环境质量，真正实现精益生产与生产的可持续发展。在日本有些工厂还推行了零缺陷运动。,11.2现代工业工程的发展趋势,14,(3)促进生产方式的精益化与敏捷化（研究探索先进制造模式）精益生产LP（LeanProduction）：其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。又称为丰田生产方式。要实现“零浪费”：把“干毛巾拧出水”。精益化的特征：低成本、高质量是基本和永恒的生产目标。对“成本”和“质量”应不断有系统化的理解；为满足顾客需求和实现持续发展，需要不断改善，这是精益化的精髓；精益化还应强调生产活动的环境效益,11.2现代工业工程的发展趋势,15,(3)促进生产方式的精益化与敏捷化（研究探索先进制造模式）敏捷制造(AgileManufacturing)：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求的快速反应。敏捷化的特征:企业要能快速、灵敏、积极、有效地响应市场变化；生产系统应具有较高的灵活性、自适应性及可重构性、可重用性和规模可调性；虚拟企业、敏捷供应链等成为具有竞争力的新型组织战略；合作文化和信息平台的构建成为敏捷化的“瓶颈”与基础,11.2现代工业工程的发展趋势,16,深入探索现代企业系统的人本化IE注重研究人的因素和人机环系统，为有效落实人本原则提供实用技术。人本化的特征：企业的核心要素是人，生产活动中人因突出，人机关系十分重要；知识产品及智力资源日益占据主导地位；决策者及所处决策环境处于生产管理的最高层次；相关利益和行为主体的态度及人与人的协作状态越来越重要。21世纪，IE与生命科学紧密结合，着眼于研究大幅度提高脑力劳动的效率和准确性，提高科学技术工作的创造力和改善科技人员管理的科学性等问题。人本原则和人力资源的开发与管理在IE中越来越重要。,11.2现代工业工程的发展趋势,17,(5)大力推进持续改善与集成创新在市场经济条件下，竞争、发展与创新的密切关系和技术创新在企业发展与社会进步中的重要作用，已日益被人们所确认；技术创新的速度、范围、深度和影响力均发生了前所未有的变化。技术创新加快，使得工业工程作用愈加突出。工业工程历来主张持续改善，达到集小成为大成的效果。当利用常规工业工程方法效果不明显，达不到要求时，要努力调查研究问题的矛盾，并大胆的采用科技新成果和跨专业的知识去创造性地创新解决问题。通过系统评价，利用工具和方法，实现集成创新，是工业工程的最基本、最明显的特征，也是工业工程受各界注目的重要原因。如，TRIZARIZ,11.2现代工业工程的发展趋势,18,(6)工业工程应用模式的多样化美国西欧和日本等发达国家发展中国家。随着计算机技术、系统工程的发展和生产系统的复杂化，各国在应用与发展IE的过程中，也都根据本国实际，注重民族特色。如，美国的MRPMRPERP日本的JITLP。,11.2现代工业工程的发展趋势,19,(7)工业工程向着源流管理方向发展以前的IE所要解决的问题是对已经设计好的产品在生产过程中如何改善的问题。最多是生产部门将生产效率差的设计反馈给设计部门再由其进行改良。但是、在现在的超竞争时代中、更重要的是在产品开发时如何按照IE的原则设计出效率更好的产品。设计部门将IE的原理编入设计中，由生产部门把握是否可行并进行指导及改善的时代已经到来。随着数码模拟技术等IT技术的发展，这些都变成了可行。,11.2现代工业工程的发展趋势,20,11.3我国应用IE的前景展望,我国IE应用的深度和广度必须进一步扩大IE产生于实践，在应用中发展。加入WTO使我国企业和产业发展面临前所未有的国际市场的严峻挑战。只有全面提高效益，即有高的质量和生产率、成本低、交货准时、售后服务良好、取得竞争优势，才能获得生存和发展。IE正是实现这一目标的技术，势必为广大企业所需求。要满足这一需求，我国IE应用的深度和广度必须进一步扩大。目前，多数企业IE应用仅限于生产线或局部环节，这当然是必要的。IE适用于各种规模的系统(如生产线、车间、企业)，但是对一个企业，真正有意义的和主要关心的是全企业的整体优化和效益的提高。除了制造业外，IE在建筑、交通运输和广大服务行业中的应用必定很快提到议事日程上来。,21,11.3我国应用IE的前景展望,我国IE应用从基础IE起步是适宜的从IE发展历程来看，基础IE是现代IE的基础和组成部分。国外实际应用情况表明，基础IE是应用最普遍的，例如：1981年路特(Reuter)对美国企业应用IE情况抽样调查表明，94.2%的企业应用了方法研究，96.3%的企业应用了作业测定。1976年美国IE杂志与博通公司合作对1500家企业IE应用情况的调查发现，89%的企业应用工作研究。1979年，哈里斯对英国401家企业的调查统计中，84%的企业应用工作研究，排在各种IE方法之首。根据我国企业的技术和管理水平，以及所处经济与市场环境，推行基础IE不仅较容易，而且见效快.并可为现代IE打下基础，试点企业实践充分证明了这一点。,22,11.3我国应用IE的前景展望,注意形成面向问题的适宜的IE工作模式目前，在我国产业界推广和应用IE，要从企业生产系统和工业经济系统总体上的低水平和发展中的不平衡等实际情况出发，既不片面循规于IE的传统方法，又不一味追求IE的现代技术，而应根据各类、各个企业的不同水平和实际需要，立足于一打基础、二上水平，采用适宜的IE技术来研究与解决生产系统中的问题。有条件的企业应按照IE的特点全面推行IE，结合实际运用包括现代IE在内的各种方法，以更好的实现改善企业生产和经营管理，提高竞争力和适应性。在学习和借鉴国外先进的IE经验和成果的过程中，要注意形成面向问题的适宜的IE工作模式，并逐步形成具有中国特色的IE工作模式。,23,美日IE的比较,美国IE注重以技术驱动，通过设计达到目的,日本IE注重以人驱动，通过改善达到目的,24,怎样看待国外工业工程与国内的落差,一元经济与多元经济，中国企业的三个层次正确认识中国工业工程的时代特征M时代（机器、物料、劳动力是核心资源。自1864年以来机器力、蒸汽力主导的工业化时代，工业工程的目标效率优先)machinee时代（资本是核心资源。自20世纪起，电气化、电子化、光电子化、网络化主导的工业化时代，工业工程的目标多样性和整体性）electronB时代（综合技术是核心资源。纳米、DNA主导的工业化时代，工业工程的目标技术的有效融合）biology，businessK时代（知识是核心资源。以原创性知识产权主导的工业化时代，工业工程的目标促进创新）knowledgeH时代（人本主义人性化时代，尊重人的情感，弘扬人类文化，追求人的高质素生活，例如身体和心理的健康）Human时代的交叉与重合,25,中国工业工程应用存在的问题,了解不多、应用不广、水平不高企业尚未从系统的角度认识工业工程的价值缺乏社会化应用环境（IE宣传、咨询服务、培