会计师事务所发展中的问题与对策

1/4会计师事务所发展中的问题与对策提要本文首先论述企业，不断提高注册会计师的素质和执业水平才能提高其竞争力。会计师事务所的发展是在建设企业界和社会信赖的团队。不但要被服务的企业或单位信赖，更要被社会承认，要有诚信的良好口碑，这样才能树立自己的品牌形象。以诚信为本就要坚决杜绝虚假审计、虚假报告，一份虚假报告会伤及社会，最终也会伤及会计师事务所自身，如过去发生在上市公司中的一些虚假年报的例子，很大程度上损坏了资本市场考试以来，至今已经举办了19次考试，迄今已累计吸引700万人次参考，累计万人取得了全科合格证书，为我国注册会计师行业选拔培养了大批优秀人才，这些培养和选拔注册会计师的举措对于行业的发展有着深远和重大的意义。、在我国注册会计师协会的组织和推动下已启动“万、千、百”人才工程。为了加速实现执业和管理的国际化，更专业、更好地与国际社会接轨，培养出100名具有国际会计师事务所领导能力的管理人才，1，000名通晓国际会计和审计准则，能够承担国际审计业务的专业人才，还要培养10，000名基础知识扎实、知识结构合理、具备业务开拓能力，并在某一专业领域处于领先地位的专门人才。“万、千、百”人才工程的实施为我国会计师事务所行业发展提供了可靠的人才保证。2/4当然，我们还可以采用“请进来，走出去”的办法培养人才，“请进来”就是请世界知名会计师事务所的专家，到国内来讲课或工作，以便学习他们的专业知识和作风；“走出去”就是国内的会计师事务所要创造条件组织自己的专业人员，到国际知名的会计师事务所学习和工作，在实践中提高自己的专业水平，这样更有利于人才的培养。LOCALHOST、根据不同事务所的层次合理使用人才。会计师事务所根据其服务方向和层次，储备相适应的人才，要做到人尽其才。对参与国际竞争的大所，必须引进和培养国际高端人才；对国内中等事务所则需要储备国内高级人才；而对于国内小型事务所主要服务对象在地方和各个行业，则需拥有国内地方或企业的特色人才。这样才能各尽其能，把不同层次的事务所办好。、稳定队伍，培养提高。对于一些会计师事务所来说，稳定注册会计师队伍，防止人才流失是事务所发展的重中之重，市场竞争说到底是人才的竞争，保持队伍的稳定对事务所发展关系重大，会计师事务所属于知识密集型行业，从业质量的高低极大地取决于注册会计师的素质。当前中小会计师事务所人才跳槽的现象较多，其主要原因是由于中小会计师事务所注册会计师待遇普遍不高，且风险责任较大，因此要做到质量和稳定两全其美，必须在分配制度3/4上下工夫，加强考核，使风险、责任和收入挂钩，充分调动从业人员的积极性。继续推行注册会计师的后续教育，立足长远提高水平，无论是哪一级的会计师事务所，只要稳定队伍，保持从业人员的高道德水准、高业务素质，才能更好地发展。、加强会计师事务所的党建工作，提高会计师事务所的政治素质。政治工作是一切工作的生命线，我们会计师事务所是在中国共产党的领导下。在建设中国特色社会主义新时代的会计师事务所要有坚定的政治方向，为社会主义祖国的经济建设服务，为改革开放服务，会计师事务所才能有更好的发展。这样的发展也才有意义。不是为私利而发展，要为国家的大局而发展，这是我们发展的灵魂。没有正确的政治方向，没有明确的目标，不能也不会发展，我们会计师事务所的发展要与改革开放同步，与国家建设同步，我们要在国家日新月异的发展中求得自身的发展，加强党建工作要做好以下几点加强科学发展观的学习；加强党性教育，党的目标教育；提高党员素质；加强基层党组织的战斗性。只有这样才能使注册会计师行业发展壮大。当前，中国经济“十二五”规划正在启动，经济运行秩序良好，经济的发展也