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文档简介

中国移动：拓增“蓝海” 和谐跨越 (1) 管理资料 自2000年10月挂牌成立至今，中国移动已走过八年的历程， “蓝海战略”里最为重要的原则，就是放弃有限市场内的竞争角逐，改变战略思维，从而开创一个没有竞争的市场空间，为获得持续的赢利性增长而服务的战略。对于如何实施“蓝海战略”，中国移动王建宙总裁解释为中移动的“蓝海战略”也叫“三新战略”，包括“新”客户、“新” 业务以及“新”话务。为推进“蓝海战略”，中国移动着力打造新的驱动力，创新并践行新的发展思路以找寻企业的下一个发展新高峰。 城市农村 和谐跨越 我国正由传统农业向现代农业过渡，农村正向城乡一体化方向发展。发展生产、增加收入、完善民主管理、培养新型农民、填补数字鸿沟都离不开通信的普及和信息化的支撑。推进农业信息化，解决“三农”问题，是当前国家的重要政治工作和经济工作。同时占据全国人口近70%的农村市场，也孕育着巨大的商机，必将成为国内通信运营商未来争夺的金矿。作为网络覆盖广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的运营商，中国移动秉承“ 正德厚生、臻于至善”的核心价值观，以领先一步的企业胆识，提出了“三网惠三农、助建新农村”的响亮口号，以“移动信息专家”的新形象，积极投身社会主义新农村建设热潮，在农村基础通信设施建设、农村信息化建设、县域营销建设等方面取得了骄人成绩，再一次彰显了优秀企业公民的风范， 针对农村信息化，中国移动总裁王建宙曾强调，建设社会主义新农村是国有通信企业义不容辞的责任，中国移动要充分发挥移动通信企业的优势，积极推进和参与建设社会主义新农村的伟大事业。中国移动助建社会主义新农村，就是要利用企业自身特点，满足农村地区需求，多角度、多层次地开展相关工作：一是加快通信基础设施建设;二是推进农业信息化进程;三是完善农村营销服务网点布局;四是积极支持农村教育、环保等公益事业的发展。 随着推进农村信息化建设的不断深入，中国移动逐渐感觉到，农村拥有广阔的市场前景，蕴藏着大量的市场机会。而且从中国移动的中期财报也能看出，中西部地区的高速增长和农村市场的开发，中国信息化发展进程的加快，为公司带来了新的市场潜力和巨大的市场需求。中国移动一年多的实践足以证明，中国农村通信市场大有可为，并将成为整个通信行业新的业务增长点和新的发展空间。为此，中国移动将坚持创新精神，注重良好业绩，大力发展农村移动通信，积极开拓增值业务领域，加快规模发展，扩大企业影响力。 移动媒体 合力优势 随着技术、竞争、产业政策与市场的变化，未来运营商必须变传统的内涵式成长为外延式成长。因为从产业长远发展趋势来看，丰厚的产业利润将向产业价值链上下游即信息内容开发与信息应用服务领域转移，电信企业所处的信息传递与服务环节在未来最多只会占三分之一的市场份额。正是认识到了这一点，中国移动在近两年就开始关注信息内容应用领域。其中最具代表性的举措便是中国
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