团队执行力打造范文_第1页
团队执行力打造范文_第2页
团队执行力打造范文_第3页
团队执行力打造范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

团队执行力打造范文 要做到有效的经营，离不开团队执行力的建设工作。那么，团队执行力如何打造这个问题的解决就是关键所在了。今天为大家准备了团队执行力打造，欢迎阅读! 1、作为团队来说，最基本的就是对你的团队要做到关怀和了解 人都是被渴望被重视和关怀的，所以必须经常给予你团队的人关怀，不要不闻不问。特别是大的团队，可能照顾不到下面的代理，会容易忽视这一点。要充分了解你的团队每个人的一些家庭状况，工作情况，及性格优劣等因为只有真正了解了，你才能跟下面的人进行互动，把他们真实的一面呈现出来，让她们即可以成为搭档，也可以成为好朋友，这样就能给你们彼此增加更多的信任感。 2、做为团队老大要养成自我学习的能力，不过超越自己。 自我学习成长是非常重要的，因为你要帮助你的代理解决问题，那么你就必须自己要先懂，当你的知道了，懂了，明白了，你的团队人员就会对你多了信任感，也对这个产品更加的看好，假设连你团队负责人，老大连自己都不太清楚产品的.及生产加工方式等等，你认为你的团队人员有多大的信心去执行。行动是最好的动作，说起来简单，但真正去执行，并且坚持执行这个需要靠个人。 3、树典型，立标杆 榜样的力量是无穷的，既然作为团队老大，你就必须要立信于人，让他们崇拜你。给你的团队创造前景，一定要在你的团队中挑出几个骨干打造，虽然有的团队很大，但我觉得骨干的作用是无穷的，把更好的资源给他们，让他们挣到钱，让他们迅速的成长、去改变，他们一定会给你带来创造更多的利润和市场。和优秀的人在一起真的很重要，你跟什么人在一起，就会成为什么样的人。 我很喜欢我们老板说的一句话，人无所谓能力如何，最重要的是责任心和态度。 4、定期培训，定期指导 因为人们在做事的时候会出现几种情况，偷懒、灰心、抱怨，这是人的本性也是一个非常重要的弱点，大部分人都会有，那么当出现这些情况的时候，人的执行力就会下降，执行力一旦下降销售额就会随之下降，销售下降后她就会失去信心，从刚开始拿货几十万到后来拿货几千，就会越来越难做，越来越不想做，这样很容易形成一个恶性循环，很多人都是这样被淘汰的，所以为了避免这个结果，我们需要定期的去培训，定期去讲解产品知识及公司的发展动态，以及一些打鸡血的文字，让团队的人员有所期有所盼，让团队保持一个良好的心态，只有好的心态才有凝聚了和战斗力才能带动下面团队的人。 给自己打气加油，告诉自己简单的事情重复做，重复的事情坚持做，这样没有做不好的事情。 下面是我在书中看到的几句话说的非常好，共勉之： 1.普通人的圈子，谈论的是闲事，赚的是工资，想的是明天， 2.生意人的圈子，谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年， 3.事业人的圈子，谈论的是机会，赚的是财富，想到是未来和保障。 你想成为什么样的人，你就选择什么样的圈子，不管是团队老大还是微商小白， _，脚踏实地的做，就一定会成功。 【团队执行力打造】相关文章： 1.团队打造与执行力 2.打造团队执行力 3.团队执行力的打造 4.怎
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论