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文档简介
体校教师总体培训规划及实施方案为认真贯彻落实教育部中小学教师继续教育规定和省、市有关中小学教师继续教育工作的文件精神,进一步加强、规范校本培训管理,增强培训的针对性和实效性,提高培训质量和效益,从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发,为切实加强教师队伍建设,深化改革,优化组合,内强素质,外树形象,致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍。特拟订我校近三年教师继续教育校本培训工作的总体规划。一、培训目标、原则通过培训力争使我校教师具有以下素质:不断更新教育观念,使之符合素质教育的要求;更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步、规范化、系列化。培训原则:全面性原则。学校是校本培训的基地,教师是校本培训的主体,校本培训应面向全体教师,提高教师的综合素质,促进教师专业化的发展。针对性原则。根据学校和教师的实际需求,以研究学校课程教学改革中的现实问题为出发点,通过专题讲座、主题研讨、案例教学等多种途径和方式开展培训,有针对性的解决教师教学的实际问题。开放性原则。首先要在校内,也就是教研组内部进行教学研究和交流;同时可以在组与组之间互相学习;另外,还可以组织骨干教师走出去,学习先进经验,以推动学校教育教学研究。实效性原则。为了使校本培训真正做到有实效,就必须结合学校实际,以问题为中心,以课题研究为载体,着眼于教材、教法、学法等重要问题的研究和培训,促进教师专业发展。二、培训时间2017年1月至2022年12月。三、校本培训的内容、形式及措施校本培训的内容应以教师、学校、社会发展需要为原则,把加强师德修养,提高教师的业务能力放在首位,开展以下几方面培训:(1)师德培训对教师进行思想政治教育,心理健康教育,法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观是非常必要的。我们将为了这一目的,在学校内部开展教育法、义务教育法、教师法、未成年人保护法、中小学教师职业道德规范等法律法规和制度规范的学习。(2)教育理论和教育行为的培训根据中学教育发展的要求,教师必须加强教育学、心理学等基础理论的学习,使教师具有较高的教育理论修养。我们采取专题讲座、学术经验交流等方式进行。第一将针对学生中存在的心理问题,请有关老师和专家到我校给学生、教师做专题讲座。第二将报刊上利用教育心理学原理成功教育学生的案例和文章推荐给老师,让他们自主学习,并结合班上学生的实际,改进教育效果。(3)有关教师专业发展的内容。包括基础教育课程改革、现代教育信息技术、学科最新的基础理论和教改信息及教育教学实践技能等专业知识和教学能力的培训在教研组内,成立备课组,各组制定活动计划,对于教师难以把握、学生难以理解的问题进行重点突破,对于在备课方面做地好的教师,大力表扬,并评选优秀教案。(4)教育科研能力培训学校以课题研究为载体开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效地开展课题研究,逐步提高教师的科研素质。为此,我们将采取专题讲座、宣传教育、课题研究等方式来进行。第一:采用“走出去,请进来”的方式。首先,我们将搞一系列科研课题的讲座,使大家明白了科研的意义和作用。然后请专家给我们讲怎样进行中学的科研以及中学科研应注意哪些问题和解决方法。在此基础上,教研室将组织教研组长,课题组长到市教科所培训和教研工作搞得好的学校参观学习他们的经验。第二:学校为了促进科研工作的开展,制定了科研课题的管理办法和课题组长职责,由教科室进行管理和考评,以激励老师积极开展科研。每个学期期末,要有阶段性总结。对于在科研中出现的问题,教科室协调各处室给予解决,以保证科研工作的顺利进行。四、培训模式1、自修反省式。教师立足岗位,在自我进修、自我学习的基础上,就教学中的问题进行诊断,通过诊断、反思,促进发展。2、课题研究式。以课题研究的方式来实施培训,理论与实践、教学与科研相结合,提高教师的教育教学能力。3、课堂观摩式。通过观摩课堂教学实况,让教师亲临现场观看、学习、交流、借鉴,以开阔教师的眼界,更新教育观念,提高教学技能。4、专题讲座式。根据学校发展需要和教师教育教学中出现的问题进行的有针对性的直接传授培训。5、师徒结对式。教师间一帮一的培训模式。五、培训方法1、请进来或走出去聆听教育专家、市内外优秀教师的讲学,组织教师学习先进的教育思想、教学技能和教学方法。2、以校或教研组为单位组织教师进行交流,相互切磋教育教学技艺,共同钻研教材、研讨教学计划及教学方法,达到共同提高,共同进步的目的。3、发挥优秀教师的传帮带作用,指导帮助中青年教师尽快成长。4、通过组织教师听优质课、示范课、观摩课和相互听课、评课等方式,提高教师的教学技能和水平。或组织专门的研讨会、交流会、教学沙龙、教学信息发布会为教师相互切磋教学技艺提供平台。5、充分发挥各课题组的力量,以课题研究为抓手,提高教师研究能力与水平,让课题研究真正成为学校的发展,教师素质的提升与教学质量提高提供不竭的动力。六、主要措施1、成立教师校本培训领导小组。校长为领导小组组长,由各处室主要负责人组成校本培训工作小组成员。2、制定工作方案和规章制度。根据学校发展和教师个人实际,制定教师校本培训总体规划和分年度校本培训计划。同时,建立健全校本培训规章制度,将教师参与校本培训情况列入年度考核范畴,并将培训结果作为评先、晋职、骨干教师(学科带头人)评定的重要依据。3、每一学年
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