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文档简介
如何测试执行力范文 什么是执行力?执行力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力。下面是为大家的如何测试执行力,希望能够帮助到你们。 1、上司交给你一项工作任务时,你能否在规定的时间内完成呢? A、几乎无法完成 B、大多数会如期完成 C、一定会如期完成 2、你曾经以“这不是我职责范围内的事”等理由来逃避工作任务吗? A、至少3次以上 B、仅有过一两次 C、从来没有过 3、当你抓紧时间安排手头上的工作或任务时,突然有同事来找你帮忙,而你的时间也很急迫,你会怎么做呢? A、放下手头上的事来帮同事的忙 B、找个借口推辞掉 C、先说明原因在拒绝,然后完成自己的工作 4、当你接受一项工作或任务时,你习惯怎么做? A、先放着等会在做 B、立即着手去做 C、先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做 5、当你在超市买东西正准备结账时,上司刚好打电话过来要你立即回公司一趟,你会怎么做? A、优哉游哉结完帐再去 B、结完帐匆匆赶回公司 C、放下东西立即赶回公司 6、一天下午经理要你打印一份文件,说下午开会时要用,你会怎么做? A、中午才打印 B、立即打印,并送呈给上司 C、大致浏览下,确认无误后立即打印 7、某天,你和上司一起去开会,即将轮到上司发言时,你发现演讲稿似乎少了一句,你会怎么做? A、觉得无所谓 B、和上司说一声,让他自己拿主意 C、那笔写上去,并通知上司知道 8、当上司询问你执行任务进度时,你通常会怎么回答? A、应该能完成,你放心 B、已经顺利完成了2/3了 C、目前完成了2/3了,明天下午6点前全部完成 9、身为团队的负责人,当团队成员意见发生分歧时,你会怎么做? A、不闻不问 B、责怪团员 C、找出原因,进行调节 10、有一次,部门参加公司组织的体能训练是时,每个人都发挥的很出色,但团体训练时却成绩平平,这样的情况说明了什么? A、评估方法不适当 B、每个团队的成员都很优秀 C、团队合作不协调 积分规则:选A得1分、选B得2分、选C得3分 心理测试结果: 得1017分,执行力较弱 你的执行力比较弱,工作质量也比较差,做事情总是拖拖拉拉,不到一定的时候不做。如果你想获得成功,可能需要付出更大的努力。当你执行任务时,不要让你的懒惰和理所当然冲昏了头,要加把劲哦。 得1824分,执行力普通 你有一定的执行能力,却少了几分热情。但这却不是你获得成功的大碍,只要行事稍加注意,多点细心和耐性,多加强自己的责任心,从一开始,就抱有执行到底的心态,就一定能增加执行成功的机会,正所谓冰冻三尺非一日之寒。 得2530分,执行力较强 你的执行力很强,只要有心,从小处做起,从细节出发,注意创新与细节的执行,坚持不懈的努力,就能顺利的执行到底。同样,你的事业一定会达到你理想的顶峰,只要你善加利用时机,还有自己的执行力。 【如何测试执行力】相关文章: 1.如何把执行力提高 2.如何落实执行力 3.如何提升员工执行力 ,员工的执行力如何提升呀 4.如
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