会计中级职称财务管理课件----第一章总论.ppt

中级会计师资格财务管理课件,CompanyLogo,题型与试题特点,一、题型与分值二、近年来试题基本特点1.围绕大纲和考试用书命题2.注重实务操作，兼顾理论知识3.量大、面广、综合性强4.客观题点多面广，主观题灵活多样,CompanyLogo,教材变化及计算与综合题考点,CompanyLogo,第一章知识体系,企业及其组织形式企业财务管理内容财务目标理论利益冲突的协调计划与预算、决策与控制分析与考核、内部控制企业财务管理体制的模式集权与分权的选择企业财务管理体制设计的原则集权与分权结合财务管理体制内容技术环境经济环境金融环境法律环境,企业与企业财务管理,CompanyLogo,企业的组织形式,一、企业及其组织形式（一）企业的定义及功能企业的定义要点：是一个组织、从事经营活动、以营利为目的、独立核算企业的功能：三个（二）企业的组织形式：个人独资、合伙、公司制三种组织形式三种组织形式的区别：从出资人：一个自然人、两个或两个以上自然人、多个投资人从承担责任：有限责任，无限责任股份转让难易程度：容易，不容易企业寿命：随自然人消失而消失、无限存续筹资难易：不容易、容易纳税：只交个税，个税、企业所得税重复交代理问题：存在，不存在组建公司成本：低、中、高,CompanyLogo,有限责任公司和股份有限公司,公司制企业分为有限责任公司与股份有限公司，二者区别：股东人数：250个，三个以上发起人股权表现形式：出资证明，股票股权转让：通过公司权力机构同意，自由转让优缺点：二者相同,CompanyLogo,企业财务管理内容,二、企业财务管理内容投资筹资营运资金成本收益分配财务管理五部分内容之间的关系：筹资管理是基础，投资管理是关键，运营管理是保障，成本管理贯穿每个环节，收入与分配影响各个方面,CompanyLogo,财务与财务管理考点练习,判断正误1.在个人独资企业中，独资人承担有限责任y2.合伙企业本身不是法人，不交纳企业所得税y3.公司是以营利为目的的从事经营活动的组织y4.公司制企业比合伙企业的规模大，股东人数必须有3个以上n5.投资管理是企业财务管理的基础，运营管理是财务管理的关键n,CompanyLogo,第一章总论第二节财务管理目标,选择题：1独资企业要交纳（C）A.企业所得税B.资源占用税C.个人所得税D以上三种都要交纳2股份有限公司的最大缺点是（D）A.内部人员容易控制B信息被披露C责任不明确D收益重复纳税,CompanyLogo,第一章总论第二节财务管理目标,3.公司制企业承担的是（B）A.盈利责任B有限责任C社会责任D无限责任4.不属于公司制企业特点的是2（B）A筹集资金比较容易B权益性资本的转让比较困难C公司收益重复计税D以出资额为限承担有限责任,CompanyLogo,第一章总论第二节财务管理目标,5.财务管理的内容包括（ABC）A投资管理和筹资管理B运营管理和成本管理C收入与分配管理D人员管理,CompanyLogo,第二节财务管理目标,一、财务管理目标理论财务管理目标有如下几种代表性的理论：（一）利润最大化（二）股东财富最大化股东财富用股票的数量与股票价格之积来表示，本教材持此观点（三）企业价值最大化企业价值可以理解为所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。未来现金流量这一概念，包含了资金的时间价值和风险价值两方面的因素。,CompanyLogo,第一章总论第二节财务管理目标,（四）相关者利益最大化相关者包括：1.投资人；2.债权人；3.管理者；4.职工；5.客户；6.供应商、7.政府,CompanyLogo,利益冲突与协调,（五）各种财务管理目标之间的关系各种财务管理目标都是以股东财富最大化为核心和基础，但也应该考虑相关者利益。二、利益冲突与协调冲突表现：解决途径：,CompanyLogo,利益冲突与协调,1.债权人：限制性借款2.债权人：收回或停止借款,CompanyLogo,三、企业的社会责任,三、企业的社会责任包括五个方面的责任，明确每一社会责任的内涵不属于企业社会责任的是（）1A企业要增大价值，必须将社会责任放在首位B企业在谋求所有者权益最大化的之外所负有的维护和增进社会利益的义务C遵从政府管理，接受政府监督D合法经营，自觉履行法律规定的义务。,CompanyLogo,财务管理目标考点练习,选择题1.股东财富最大化的优点是（ABC）A可以避免短期行为B考虑了风险因素C对于上市公司而言，比较容易量化D关注各利益相关者利益2.相关者利益最大化的要求是（BCD）A强调管理者的首要地位B强调股东的首要地位C强调债权人的利益D强调职工的利益,CompanyLogo,财务管理目标考点练习,3.属于财务管理目标代表理论的是（ABCD）A利润最大化B股东财富最大化C企业价值最大化D相关者利益最大化E每股收益最大化4.对于上市公司而言，决定股东财富的因素包括（AB）A股票数量B股票市场价格C股票价值D每股收益,CompanyLogo,财务管理目标考点练习,5.以相关者利益最大化作为财务管理目标的优点包括（BCD）A比较容易量化B有利于实现经济效益和社会效益的统一C体现了前瞻性和现实性的统一D较好地兼顾了各利益主体的利益6.协调所有者和经营者利益冲突的措施有（ABCD）A解聘经营者B接收C股票期权D绩效股,CompanyLogo,第三节财务管理环节,CompanyLogo,财务管理环节考点练习,选择题1.财务管理的核心环节是（B）A财务预测B财务决策C财务预算D财务控制2.不属于财务管理环节的是（B）A计划与预算B评价与调整C决策与控制D分析与考核3.下列说法错误的是（B）A财务预测有定性预测和定量预测B财务预算的方法有定量预算和经验判断C财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制D编制财务计划的方法有平衡法、因素法、比例法和定额法,CompanyLogo,第四节财务管理体制,财务管理体制的含义：明确企业个财务管理层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限一、财务管理体制的一般模式三种模式：集权、分权、集权与分权相结合各种模式的特点：,CompanyLogo,二、集权与分权的选择,CompanyLogo,三、企业财务管理体制设计的原则,（一）与现代企业制度的要求相适应原则（二）明确企业对所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则决策：科学、民主执行：刚性、可考核监督：独立、公正（三）明确财务综合管理和分层管理思想的原则现代企业管理制度要求管理是一种综合管理、战略管理，不是财务部门的单一管理（四）与企业组织体制相适应原则,CompanyLogo,U型组织结构,企业集团U型组织结构图特征：管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小，仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层的集中控制,CompanyLogo,H型组织结构,企业集团的H型组织结构图特征：集团总部下设子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门，集团总部即控股公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。它的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度,CompanyLogo,M型组织结构,企业集团的M型组织结构图特征：M型组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按市场等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织集权程度更高，是目前国际上大企业管理体制的主要形式。,CompanyLogo,企业的组织结构与财务管理体制,结论：U型结构，高度集中财务管理体制H型结构，分权管理财务管理体制M型结构，集权与分权相结合，更强调整体利益的大型企业集团财务管理体制,CompanyLogo,四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,选择题1.产供销一体化的企业集团适合于采用（A）A集权型财务管理体制B分权型财务管理体制C集权与分权相结合财务管理体制D自主性财务管理体制2.采用集权与分权相结合财务管理体制，集权的内容有（ABC）A融资权B担保权C收益分配权D经营权,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,3.在重大问题上采取集权制，在生产经营与费用控制上采取分权，这种财务管理体制属于（C）A集权型B分权型C集权与分权相结合D以上都不是,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,4.在集权与分权的选择上，下列说法正确的是（BCD）A较高的财务管理水平有助于企业更多地分散财权B需要考虑集权与分权的“成本”和“利益”C各所属企业业务往来越密切越有必要采取集权管理D需要考虑总部与下属企业的资本关系,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,5.关于集权与分权的“成本”与“利益”，说法正确的（CD）A集中的“成本”指可能发生的所属企业财务目标及财务行为与企业整体目标的背离和资源利用效率的下降B分散的“成本”指所属企业积极性的损失和财务决策效率的下降C集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率D分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动所属企业积极性,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,6.财务管理体制的核心问题是（D）A如何确定财务管理目标B如何配置企业的资源C如何确定集权与分权D如何确定各层级财务管理权限,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,7.关于集权与分权相结合的财务管理体制的说法中，正确的有（ABC）A其实质就是集权下的分权B以企业发展战略和企业目标为核心，将企业重大决策权集中与总部，而赋予各所属单位自主经营权C凡是由总部决定的事项，在企业总部规定时间未明确答复之前，各所属单位无权进行处置D在制度上，企业应制定统一的内部控制制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身特点加以补充13,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,判断正误1.按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以财务管理为核心2.集权与分权相结合的财务管理体制的核心内容是企业总部做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派3.M型组织结构分权程度较高，充分调动了各方面积极性，提高了企业整体实施功能和内部关系协调能力（突出整体优化，具有较强的战备研究、实施功能和内部关系协调能力）,CompanyLogo,财务管理体制考点练习,4.集权过度会使各所属单位缺乏积极性、主动性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场环境，丧失市场机会5.企业组织结构中的U型结构仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的分散控制,CompanyLogo,第五节财务管理环境,财务管理环境是指对财务活动和财务管理产生影响的企业内外各种条件的统称，主要包括技术环境、经济环境、金融环境和法律环境。其中经济环境最为重要,CompanyLogo,第五节财务管理环境,一、技术环境财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果二、经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、社会通货膨胀水平等,CompanyLogo,第五节财务管理环境,三、金融环境（一）金融工具1.基本金融工具2.衍生金融工具（二）金融市场分类四、法律环境,CompanyLogo,财务管理环境考点练习,选择题1.在影响财务管理的各种环境中，最为重要的是（C）A技术环境B法律环境C经济环境D金融环境2.当经济处于衰退期时，应当采取的财务战略是（ABC）A停止长期采购B削减库存C开展营销规划D出售多余设备3.下列关于财务管理金融环境的说法正确的是AD（）A金融市场按功能分为一级市场和二级市场B金融市场按期限分为发行市场和流通市场C货币市场具有流动性强、价格平稳、风险大等特点D资本市场具有融资期限长、借贷量大、收益高风险大等特点,CompanyLogo,财务管理环境考点练习,4.在经济处于复苏期时，不宜采取的财务管理战略是（B）A增加厂房设备B提高产品价格C开发新产品D建立库存5.资本市场的主要功能是（ABC）A融资期限长B融资目的解决长期资本需要C资本借贷量大D流动性强、价格平稳、风险小6.2010年10月19日，我国发布了XBRL（可扩展商业报告语言）技术系列规范和通用分类标准，由此改变了财务管理的（D）A经济环境B金融环境C市场环境D技术环境,CompanyLogo,财务管理环境考点练习,判断正误1.通货膨胀会引起有价证券价格上升，增加筹资难度2.短期债券以其信誉好、期限短、利率优惠等优点，成为资本市场中的重要融通工具之一3.以融资对象为分类标志可将金融市场分为资本市场、外汇市场、和资金市场4.处于衰退期的企业在指定收益分配政策时，应当优先考虑企业的积累5.在经济衰退期的初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购,CompanyLogo,Diagram,CompanyLogo,CycleDiagram,CompanyLogo,Diagram,CompanyLogo,Diagram,CompanyLogo,Diagram,CompanyLogo,Diagram,AddYourText,AddYo