攻克复杂屋面防水施工难关锡山实业

1,中国石化无锡科研基地工程,攻克复杂屋面防水施工难关,锡安QC小组：袁薇无锡锡山建筑实业有限公司,2,建设单位：中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院无锡石油地质研究所工程名称：中国石化无锡科研基地建筑面积：23000m2工程地址：滨湖区太湖新城科教产业园结构层次：框架结构，地下一层，地上四层。结构概况：抗震设防烈度为六度；合理使用年限为50年。基础结构形式：独立基础、筏板基础。基础砼强度等级：C35。主体混凝土强度为：C30；外墙采用200厚MU10页岩砖；内墙采用200厚MU10空心蒸压加气混凝土砌块。屋面结构为现浇砼平屋面板。,一：工程概况,3,本工程平屋面卷材防水应用面积达12500m2，空调系统采用地源热泵，导致出屋面设备管道品种多，数量大，需安装支架共计535个，造成卷材铺贴与细部构造施工难度大，易渗漏。因此，我们成立了锡安QC小组针对此展开活动。,一：工程概况,4,本QC小组成立于2011年3月，是一个既年轻又充满活力的团队，小组类型为攻关型。采用两级管理的模式，公司工程部门领导担任顾问，项目经理担任组长，项目总工及副经理担任副组长，质检员、施工员、技术员及施工班组长担任组员。平均年龄38岁，文化程度高中以上，人均接受QC教育72小时。每周都有不定期活动；坚持出勤，有记录，有成果。小组成员情况见(表1),二：小组简介,5,小组情况表,(表1),小组成员表,(续表),制表人：黄鸣月复核：王大有日期：2011年3月10日,7,三、选题理由,1、公司品牌要求：贯彻执行公司的管理方针，实现合同质量目标，争创省优质工程。,2、质量控制难度：工程采用地缘热泵空调系统，出屋面管道品种多、数量大，防水细部构造施工难度大。一旦渗漏，无论检修难度，还是直接损失都很大。,3、装饰效果要求：工程位于秀丽的太湖新城科教产业园，规划布局错落有致，屋面构架造型独特，屋面施工质量直接影响装饰效果。,选题理由,提出“强化泛水坡度、严控构造细部”的防水施工原则。,8,因此“攻克复杂屋面防水施工难关”就成为我们本次QC小组攻关的课题,9,我们QC小组成员于2011年3月6日4月8日对近年来的类似工程屋面进行一次全面细致的调查，并参照屋面工程技术规范GB50345-2004中卷材屋面的技术要求进行进行了综合评定和记录统计。,四：现状调查,10,平屋面卷材防水施工质量情况检查统计表,表2,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年4月10日,11,屋面卷材施工质量问题调查频数统计表,表3,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年4月10日,12,根据质量问题频数统计表，我们绘制了饼分图（图1）,图1.屋面卷材施工质量问题饼分图图制图人：黄鸣月复核：王大有制图日期：2011年4月10日,13,由饼分图可以看出：“泛水坡度小”占42.9%，“防水构造差”占28.6%，共计占累计频数的71.5%，为影响平屋面卷材防水施工质量的主要问题，是我们QC小组主要解决的问题。,14,五：确定目标值及可行性认证,确定目标值,如果屋面将泛水坡度小问题解决95%，防水构造差问题全部解决，那么一次合格率可达到88.8%（1-88.8%）（42.9%95%28.6%）=96.5%我们QC小组根据上述分析结果，经全体人员共同讨论，确定了本次QC小组活动的目标值：一次综合验收合格率95%；分目标：泛水坡度合格率为100%，防水构造合格率95%,15,可行性论证,QC小组活动得到项目部的重视，项目部由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，聘请有关技术专家现场指导，为我们提供理论方面的支持，为实现小组目标提供技术保障。,公司有健全的质量管理体系和质量保证体系，小组有成熟的项目管理经验。监理、建设单位均非常关注并支持质量管理活动。,思想重视,经验丰富,体系健全,质量目标明确，小组成员技术力量雄厚，具有开拓创新精神，为开展活动提供了有利条件。,小组决心,班组施工经验丰富，技术素质较好，并具备多个科研楼工程的施工经验。,16,六：原因分析及确定要因,1原因分析,我们QC小组于2011年04月15日在项目部会议室召开了原因分析会，邀请业主、监理单位参加，对存在问题进行了讨论，大家集思广益，将影响平屋面卷材防水施工质量的两个主要问题进行了原因分析，并进行归纳整理，绘制关联图。,17,六：原因分析及确定要因,1原因分析,图2.屋面防水“泛水坡度小”与“防水构造差”原因分析关联图制图人：黄鸣月复核：王大有制图日期：2011年4月15日,18,通过关联图的原因分析，我们找出了影响屋面卷材施工质量的14个末端原因，首先我们对14个末端因素编制了要因确认计划：,2确认要因,要因确认计划表（表4）,19,要因确认计划表（续表）,20,末端因素要因确认表（续表）,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年4月15日,21,根据要因确认计划表，我们QC小组对14个末端因素进行具体调查、分析、验证、测试，逐一进行要因确认,末端因素一：培训不到位,22,末端因素二：支架无保护,23,末端因素三：预埋不牢固,24,末端因素四：节点不合理,25,末端因素五：管理人员配备不足,26,末端因素六：未制定奖罚措施,27,末端因素七：设计有缺陷,28,末端因素八：交底不到位,29,末端因素九：找坡验收不认真,30,末端因素十：检测仪器未校正,末端因素十一：方案针对性不强,31,末端因素十二：管理制度未落实,末端因素十三：恶劣天气施工,32,末端因素十四：选材不合格,33,1、方案针对性不强2、管道支架无保护3、细部节点不合理4、找坡验收不认真,根据要因确认,主要原因,34,七、制定对策,根据确认的要因，我们QC小组成员针对每条要因，从多角度提出对策方案，并对小组成员提出的每条对策方案均进行了可行性分析论证，从中择优选择出最佳方案，按“5W1H”的原则，制定出对策表，落实具体负责人，限时完成：,表5,35,续表,36,续表,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年4月20日,37,八、组织实施,实施一：优化设计施工方案，强化技术交底,1、由王英明同志牵头组织，我们小组会同业主、监理、建筑设计院及我公司材料科共计15人，于2011年04月20日在公司会议室对原方案进行了讨论研究，根据工程的特点和以往屋面施工中发现的问题，大家各抒己见，通过对各自意见的汇总，原方案存在以下不足之处需要完善：（1）、屋面结构刚度不能很好满足温度变形要求；（2）、本工程屋面落水口数量偏少，排水分区不合理；（3）、屋面设备管道纵横交错，设计坡度不能满足工程本身特殊性能要求。（4）设计选用三元乙丙橡胶卷材价格昂贵，与基层粘结不够紧密，并不适应当地气候条件。,根据制定的对策表，我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施，并做好效果检查。,38,2、根据讨论的结果，QC小组成员浦海江、王英明会同设计院设计人员，进行反复复核、验证后，重新编制了专项方案。修改完善后的专项方案分别报请公司、监理、业主进行逐级审批，审批通过后作为施工指导性文件进行实施。修改完善后的方案主要制定了以下针对性技术措施：（1）、屋面板厚110增加至130，适当增加屋面板配筋率，原则上双层双向配筋10150，结构允许裂缝宽度按照0.1mm验算；（2）、按照落水口均匀负荷的原则重新布置防水分区，增加落水口4处；（3）、考虑办公楼顶层均吊顶装饰，建筑找坡3%改为结构找坡5%。（4）选用适应当地气候特点的SBS卷材替代原设计昂贵的橡胶型卷材。,39,3、根据施工方案进行多样化的技术交底，规定相关的质量要求，针对不同人员进行细化交底，落实至相应人员，做到技术把关。,阶段效果检查：通过对施工方案的细化，使得其具有了可操作性，起了到指导施工的作用。技术交底层层落实到每个作业人员，使得操作者对操作流程和操作要点得到了充分掌握，做到了以技术保质量，从而消除了潜在的质量隐患，为面层防水工程施工质量提供了人员质量意识保障。,40,实施二：制作专用模具，保护管道支架,1、结构施工时预埋准确牢固；QC小组成员王英明、费金龙、黄鸣月会同安装技术负责人确定支架预埋放样图，对操作人员交底清楚；屋面钢筋制作的同时完成支架保护预埋件的制作，质量员验收合格后运至屋面砼浇捣现场。,41,2、因地制宜，利用PVC管材制作模具进行必要现场破坏试验，确定柱状混凝土保护层合理尺寸为200，高度250；3、防水施工前完成支架保护层。安装管道支架完成后由项目部质量员对支架和埋件连接进行验收，确保焊缝饱满，支架垂直度合格率100%，支架布置成行成线，间距均匀，满足安装要求。,阶段效果检查：通过以上措施，屋面支架埋件位置准确、连接牢固；保护层外形匀称合理，泛水正确，防护和防水效果均符合质量要求，无返工现象，效果明显。,42,1、按照防水特点，对细部构造进行分类，提出相应解决方案。（1）水落口采用金属制品；埋设标高应考虑水落口设防时增加的附加层和柔性密封层的厚度及排水坡度加大的尺寸；周围直径500mm范围内坡度不应小于5%，并应用防水涂料涂封，其厚度不应小于2mm。水落口杯与基层接触处，应留宽20mm、深20mm凹槽，嵌填密封材料。,实施三：选用合理防水节点，确保细部处理一次成型,43,（2）伸出屋面管道周围的找平层应做成圆锥台；管道与找平层间应留凹槽，并嵌填密封材料；防水层收头处应用金属箍箍紧，并用密封材料封严；,44,（3）屋面垂直出入口防水层收头，应压在混凝土压顶圈下；水平出入口防水层收头，应压在混凝土踏步下，防水层的泛水应设护墙。,45,阶段效果检查：通过以上措施，每个节点的外形美观大方，泛水正确，防水效果均符合防水施工质量要求，无返工现象，效果明显。,2、结合工程特点，选用合理节点构造，并进行优化。正式施工前按照装饰工程“样板先行”原则，先试做小样，再展开工作面。,46,实施四：逐点、逐面验收，当场校验整改,1、泛水坡度验收分为屋面模板、屋面砼、屋面找平施工三个阶段。由高晓煌、费金龙、袁薇、李广国组成的检查小组负责施工质量检查，配备激光水准仪、靠尺等检测工具，逐点、逐面进行验收。2、通过拉通线、尺量方法保证屋面坡度准确，脊线标高符合要求，确保施工过程一次成型，不符合要求的立即要求施工作业人员按要求返工整改，防止隐患产生。,47,3、我们小组把每个阶段检查数据分类汇总，共计检查了1820点，整体合格率96.15%。检查数据见下表,屋面泛水坡度检查统计表,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年7月28日,表6,48,阶段效果检查：通过以上措施，泛水坡度、标高均符合施工质量要求，无返工现象，效果明显。,49,九、检查效果,经过我们QC小组的努力，使斜屋面卷材安装质量得到了有效控制，2011年08月05日屋面防水工程全部结束。在2011年08月06日我们小组分成2组，会同业主、监理一起对屋面防水工程质量情况进行了系统检查，用了3天时间检查了500个点，不符合要求16个点，不符合率3.2%，合格率达到96.8%，具体见下表,1、综合质量检查,50,九、检查效果,实施后屋面卷材施工质量检查验收统计表(表7),制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,51,实施后屋面卷材施工质量问题频数统计表(表8),制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,52,根据实施后屋面防水质量问题频数统计表，绘制了饼分图,实施后屋面防水质量问题饼分图制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,53,从图中可见，“泛水坡度”和“防水构造”二个质量问题已经由实施前占累计频率71.5%下降至18.75%，成了“次要问题”，说明采取的措施有效。,活动前后合格率比对图制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,54,活动前后交果统计表(表9),制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,通过上表可以看到，总体合格率为96.8%，大于目标值95%；泛水坡度合格率为97%，大于目标值95%；防水构造100%牢固，无松动渗水现象，实现了目标值100%。通过QC小组活动，我们实现了事先确定的目标。,55,56,57,通过QC小组活动，保证了屋面卷材的施工质量，同时提高了小组的质量意识、团队精神和质量攻关的能力。,活动前后状况自我评价表,活动前后比较雷达图,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,58,2、经济效益,制表人：黄鸣月复核：王大有制表日期：2011年8月12日,(表10),59,本工程在综合验收时一次验收通过，业主、设计、监理等单位的一致好评，为本工程创建“扬子杯”奠定了良好的基础，同时提高了企业信誉，为企业树立了良好的社会形象。,3、社会效益,60,61,62,十：巩固措施及今后打算,1、我们将小组活动期间的记录、统计数据、心得体会、成果分析进行整理、收集、总结。2、我们把从本次QC活动中取得的成果和施工经验，经过