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文档简介

县住建局一企一组一策实施方案 为切实做好企业帮扶解困工作，完善服务机制，明确工作责任，促进重点企业加快发展，帮助企业排忧解难，并积极提升服务水平，根据县企业服务中心相关文件要求，特制定本方案。 一、指导思想 为进一步转变工作作风，切实落实“政府工作项目化，项目推进责任化，责任落实奖惩化”工作机制，不断提高服务企业水平，促进重点企业加快发展，扩大规模，提升效益。通过“一企一组一策”帮扶，不断提高企业建设管理水平，加快企业转型升级，提升企业竞争力。 二、帮扶对象 根据县委、县政府安排，我局帮扶联系企业为*华星电缆集团有限公司和*浦马环境能源工程有限公司等。 三、组织领导 成立以局长任组长，分管负责人为副组长，各职能股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责相关事务联系协调。做好联系帮扶工作的记录以及问题的反馈，相关材料上报等工作。 四、目标任务 帮助企业明确发展思路，制定发展规划和近期目标；整合运用政府、社会资源，协调解决企业生产经营、项目建设中的困难和问题；加强与上级部门沟通协调，积极为企业争取项目和资金支持，帮助企业发展壮大；帮助企业扩大产品销售，积极协助帮扶企业与县内外上下游企业开展供需对接；督促各部门各单位切实履行职责，为企业提供优质高效服务。 五、工作机制 主要负责人每季度深入帮扶企业调研不少于 1 次。分管负责人每个月深入帮扶企业调研不少于 1 次。每月帮扶企业问题反馈情况零报告。联系企业反映的问题，凡属地乡镇能解决的，交由属地乡镇负责解决，并明确办理期限和要求；属地乡镇不能解决的，填写“一企一组一策”联系帮扶情况反馈表，经主要负责人签字盖章后，于每月20 日前报送县企业服务中心，由县企业服务中心办理。 六、工作要求 1、高度重视，充分认识活动的重要性和必要性，切实加强领导，做到主要负责人亲自抓，负总责，确保取得实效。 2、实现帮扶工作常态化，领导干部要经常深入企业，通过走访、座谈等形式，掌握企业运行动态，按照多服务、少干预，多帮忙、不添乱的要求，多为企业发展出谋划策，千方百计帮助企业排忧解难。 3、要严格遵守四个“一律”要求，即一律不得让企业派车接送，一律不得接受企业宴请，一律不得接受企业礼品礼金，一律不得以任何形式干扰企业正常经营管理秩序，真正体现了为企服务而不是增加企业负担。 4、
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