




已阅读5页,还剩26页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选,1,4p、4c、4r,精选,2,目录,一、4p的概念及应用二、4c的概念及应用三、4r的概念及应用四、三者的关系五、结语,精选,3,4p,4P理论产生于20世纪60年代的美国,随着营销组合理论的提出而出现的。,1953年,尼尔博登在美国市场营销学会的就职演说中创造了“市场营销组合”,杰罗姆麦卡锡于1960年在其基础营销一书中将这些要素一般地概括为4类:产品、价格、渠道、促销,即著名的4P营销理论。,精选,4,4p,精选,5,4p的应用,主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。,产品,价格,主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。,渠道,公关,它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制等。,主要包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。,精选,6,4p组合的特点,可控性,动态性,整体性,构成市场营销组合的各种手段,是企业可以调节、控制和运用的因素,如企业根据目标市场情况,能够自主决定生产什么产品,制定什么价格,选择什么销售渠道,采用什么促销方式。,市场营销组合不是固定不变的静态组合,而是变化无穷的动态组合。企业受到内部条件、外部环境变化的影响,必须能动地做出相应的反应。,市场营销组合的各种手段及组成因素,不是简单的相加或拼凑集合,而应成为一个有机的整体,在统一目标指导下,彼此配合,相互补充,能够求得大于局部功能之和的整体效应。,精选,7,4c,4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。,精选,8,图示页,顾客,精选,9,零售企业直接面向顾客,因而更应该考虑顾客的需要和欲望,建立以顾客为中心的零售观念,将“以顾客为中心”作为一条红线,贯穿于市场营销活动的整个过程。零售企业应站在顾客的立场上,帮助顾客组织挑选商品货源;按照顾客的需要及购买行为的要求,组织商品销售;研究顾客的购买行为,更好地满足顾客的需要;更注重对顾客提供优质的服务。,精选,10,顾客在购买某一商品时,除耗费一定的资金外,还要耗费一定的时间、精力和体力,这些构成了顾客总成本。所以,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。由于顾客在购买商品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,以使自己得到最大限度的满足,因此,零售企业必须考虑顾客为满足需求而愿意支付的“顾客总成本”。努力降低顾客购买的总成本,如降低商品进价成本和市场营销费用从而降低商品价格,以减少顾客的货币成本;努力提高工作效率,尽可能减少顾客的时间支出,节约顾客的购买时间;通过多种渠道向顾客提供详尽的信息、为顾客提供良好的售后服务,减少顾客精神和体力的耗费。,精选,11,最大程度地便利消费者,是目前处于过度竞争状况的零售企业应该认真思考的问题。如上所述,零售企业在选择地理位置时,应考虑地区抉择、区域抉择、地点抉择等因素,尤其应考虑“消费者的易接近性”这一因素,使消费者容易达到商店。即使是远程的消费者,也能通过便利的交通接近商店。同时,在商店的设计和布局上要考虑方便消费者进出、上下,方便消费者参观、浏览、挑选,方便消费者付款结算等等。,精选,12,零售企业为了创立竞争优势,必须不断地与消费者沟通。与消费者沟通包括向消费者提供有关商店地点、商品、服务、价格等方面的信息;影响消费者的态度与偏好,说服消费者光顾商店、购买商品;在消费者的心目中树立良好的企业形象。在当今竞争激烈的零售市场环境中,零售企业的管理者应该认识到:与消费者沟通比选择适当的商品、价格、地点、促销更为重要,更有利于企业的长期发展。,精选,13,作用,在4C理念的指导下,越来越多的企业更加关注市场和消费者,与顾客建立一种更为密切的和动态的关系。,我国的科龙、恒基伟业和联想等企业通过营销变革,实施以4C策略为理论基础的整合营销方式,成为了4C理论实践的先行者和受益者。,精选,14,不足,往往失去了自己的方向,未注意到竞争对手,被动适应顾客的需求,精选,15,4R,学者:唐舒尔茨国籍:美国时间:21世纪初理论基础:4C营销理论定义:4R营销是以关系营销为核心,以竞争为导向的新式营销理论主要观点:企业需要从更高层次上以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系,精选,16,精选,17,4r操作四要素,提高对市场的反应,重视与顾客的互动,回报是源泉,紧密联系顾客,把顾客与企业联系在一起,赢得长期而稳定的市场,及时倾听顾客的希望、渴望和需求,并及时做出反应,沟通是建立长期而稳固的关系,营销的最终价值在给企业带来短期或长期的收入能力,精选,18,4r优势,优势,真正体现并落实了关系营销的思想,以竞争为导向在新的层次上提出了营销新思路,兼顾到成本和双赢,是实现互动与双赢的保证,精选,19,4r的不足,不足,需要实力基础或某些特殊条件,需要有完善的组织职能支撑,精选,20,运用4R理论成功进行的营销案例,ZARA营销探讨“4R”理论,完美打造品牌美容院,把梳子卖给和尚,精选,21,公司背景,所属国家地区:西班牙所属行业:服装零售商品牌所属集团公司:Inditex公司旗下的品牌行业地位:西班牙第一、全球第三市场地位:欧洲最具研究价值的品牌规模:该公司在全球拥有近2700家分店,ZARA已在全球57个国家和地区拥有分店,并且每年都以70家左右的速度增长。成就:其销售额占到了公司总销售额的75%左右2007年ZARA在全球营业额已达70亿欧元,市值则高达311欧,精选,22,市场背景,目标消费市场:25-35岁收入较高并且有着较高学历的人群市场特性:这一类的购买群体具备对时尚的高度敏感度并具备一定消费能力,但不具备经常消费高档奢侈品牌的能力营销策略目标:满足目标群体的需求,精选,23,一流的形象,二流的产品,三流的价格,Relevance(关联),精选,24,卖场:形象高档、装修豪华位置选择都是在每个城市的核心商业繁华地段陈列:由米兰及巴黎的顶级设计师根据最新流行时尚进行设计和搭配,给顾客营造出美好的购物感受。作用一流形象营造的购物感觉使得顾客把逛ZARA店当作逛街必做的一项活动,与顾客建立起了稳定持续联系。,一流的形象,精选,25,生产中尽量避免使用制作周期较长或档次较高的面料在产品设计方面,不苛求细节,以生产优势追求当前时段最流行的产品,不求“形似”只求“神似”作用这样生产出的服装虽然总体上不如顶级品牌,但却会比它们提前几个月上市销售,大大吸引了追求时尚的消费群体。每每当时尚杂志还在预告流行潮流时,ZARA橱窗已在展示和销售这些内容,二流的产品,精选,26,低价策略:ZARA认为再好的产品如果不卖出去也只是占用库房、资金的一堆废品而已,与其待价而沽,不如赶紧产生现金促成二次生产作用这种低价策略的实施使ZARA与顾客的时尚服装需求紧密的关联在一起,ZARA的平民化时尚深入人心,大大提高了顾客对ZARA品牌的忠诚度。,三流价格,精选,27,与顾客追求时尚的心态保持同步,能够更快地抓住每一个跃动的时尚讯号,吸引并打动顾客,极速供应链体系提高市场反应速度,Reaction(反应),精选,28,不只是卖服装,它卖给顾客的是对流行时尚的承诺,是对顾客追求时尚的责任承担依靠独特的“高速、少量、多款”销售策略与顾客建立起了稳定而良好的关系执行永远“缺货”的策略,这种策略换来的是顾客每次光顾时果断的购买速度,独特的“缺货”关系营销,Relationship(关系),精选,29,追求合理企业回报,市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。追求回报是营销发展的动力,同时回报是维持市场关系的必要条件。企业要满足客户需求,为客户提供价值,但不能做“仆人”目前ZARA公司16.2%的利润率远远高于美国第一大服装零售商Gap公司的10.9%。,Reward(回报),精选,30,4p、4c、4r的关系,4p是站在企业的角度看营销,它的出现让市场营销理论有了体系感,另一方面使复杂的现象和理论简单化,促进了市场营销理论的普及化应用。,4c是以消费者为导向,其中的成本、方便、沟通和消费者直接影响了企业终端的出货,决定企业的未来,是站在消费者的角度看营销。,4r则更进一步,也是站在消费者的角度看营销,同时也注
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年销售代表面试宝典及实战模拟题集
- 2025年招聘面试全攻略模拟题详解及面试技巧
- 电仪表基础知识培训内容课件
- 2025年电子商务运营专员初级面试宝典与答案解析
- 毕业设计-垫片冲孔落料复合模具设计
- 买矿泉水 教学课件
- 五十米跑教学课件
- 部编版历史九年级上册第16课早期殖民掠夺训练题(含答案)
- 附件2-光明新区锂电池企业安全检查表
- 生鲜品类基本知识培训课件
- 2025至2030年中国电热毛巾架行业市场发展现状及投资战略咨询报告
- 2025至2030年中国泥炭行业市场深度分析及投资战略咨询报告
- 2025年新高考全国一卷地理试题及答案解析
- 2025年吉林银行招聘考试(综合知识)历年参考题库含答案详解(5套)
- 2025-2026秋学期学校主题升旗仪式安排表+主题班会安排表
- 入职合同里的保密协议竞业协议
- 2025年9月新版劳务用工合同范本(可规避风险)
- 工会考试试题题库及答案解析-工会考试试题题库
- 中建硅墨烯保温板外墙保温施工方案
- 城市轨道交通安全管理课件(完整版)
- 招标代理机构从业人员考试(单选题题库)
评论
0/150
提交评论