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文档简介

16?对于不在机房、线井和吊顶中布放的射频同轴电缆,应套用 PVC走线管。要求所有走线管布放整齐、美观,其转弯处要使用转弯接头连接二次方程的两个实数根7设备必须接地通过 未通过站点名称:(2)圆周角定理:圆周角的度数等于它所对弧上的的圆心角度数的一半.本册教材在第五单元之后安排了一个大的实践活动,即“分扣子”和“填数游戏”。旨在综合运用所学的知识,从根据事物的非本质的、表面的特征把事物进行分类,发展到根据客观事物抽象、本质的特征进行不同方式的分类,促进孩子逻辑思维能力的发展。同时,安排学生填数游戏,旨在对孩子的口算能力、逻辑思维能力和观察能力的训练,感受数学的乐趣!1、开展一帮一活动,让优秀学生带动后进生,促使他们的转化。5)电源线敷设7、AP及天馈线防雷接地 二四年安全生产工作总结 水库管理处在二三年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持例会与督查相结合,强化安全生产责任制的落实,在安全生产方面取得了较好成绩,在降雨量与二00一年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电1170千瓦。全年发电5892万度,不变产值465.5万元,全年安全运行无事故,创造连续安全运行3592天,我们主要得益于以下几个方面: 一、强化教育,狠抓安全培训 为全面提高职工安全意识,抓好安全生产宣传教育,增强职工安全观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了安全生产宣传教育,唱响了安全生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了水库管理处规章制度汇编,下发职工,并结合安全生产法,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习安全操作规程,并进行安规达标考试,合格率达,通过这些活动,极大提高了职工 的安全意识和安全文化意识,营造起一种“人人关注安全,事事确保安全”的氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5#发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达100%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为5#发电机安装中发挥了重要作用。 针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐“三无”车辆,对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验,有力的保证了干部、职工出行安全,杜绝了安全事故的发生。 二、重制度建设,狠抓责任制落实 今年来,我们针对9.18事故活生生的教材,进一步摆正了安全生产与经济发展的关系,把安全工作重点放在夯实基础上,一是针对安全领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为安全生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度,我们还完善了安全生产检查责任追究制,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,严格落实安全检查人员的责任。 二是各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任体系,特别对发电厂安全生产重点单位,责任还明确到班组,在全处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了安全生产管理网络。三是加强日常监管,杜绝事故发生。我们对重点部位明确安全员,对发现的事故做到即发即报,同时,建立事故隐患台帐,使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会制,落实班组日查,车间周查制。根据不同季节,进行各种专项安全检查,防止季发性安全事故的发生。 三、加大技改力度,狠抓隐患整改, 安全事故无小事,安全就是效益。加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大,资金运转困难,一切为安全生产让路。一年来,对于发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,发展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患,确保了水库与电厂的安全运行。 四、明确管理职责,靠管理要效益 对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的安全运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。 对于防汛工作和除险加固工程 ,除了分管领导抓外,主头亲自抓。 安全生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。 二00三年,全处安全生产工作虽然取得了一些成绩,但和兄弟单位相比,还有很多不足,离上级的要求也还有差距。二00五年,我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行,还要进一步做好职工安全生产教育,完善安全管理网络,严格执行“三票二制”制度,加大督查检查力度,坚决杜绝各类事故的发生。 今年是*旅游市场开发工作关键的一年,*机场通航,优化了我市旅游市场客源结构国内长线及境外客人有了便捷的空中交通,客源分布扩大,使*的区位优势转化为客源市场优势,形成全省最大的*旅游版块,规模效益显现。预计全年接待游客326万人次,比增16.4%,收入14.7亿,比增20.4%,现将工作情况汇报如下: 一、抓住*机场的开通,大肆炒作旅游。 今年四月份,配合市政府在厦门、深圳召开*机场通航新闻发布会,我局组织本市旅行社及厦门、深圳二地旅行商参与会议,进行业务对接,整个会场以旅游宣传为主,布置得当,气氛热烈,深圳、厦门报社整版刊登*丰富的旅游资源和良好的投资环境,达到预期目的,改变了我市客源以本省为主,外省难以进入的局面,大大丰富了客源层次,形成淡季不淡,旺季更旺的良好局面。 二是积极参加省局统一组织的欧洲旅游推介会、杭州国内旅游交易会、上海国际旅游交易会和新加坡旅游推介会等,借助交易会、推介会等宣传平台,拓展旅游宣传的宽度和广度,努力提高龙岩旅游知名度。 三、创新思路,加强合作,拓展市场。 根据我市的客源市场和区位特点,我市旅游局解放思想、互惠互利、共赢发展,得到了*的热烈响应,于7月份三地签定了旅游协作的*。建立无行政区划界限、无障碍的*旅游协作区,整合三市旅游资源,设计三市旅游线路,共同推介促销,协作区的成立,使我市的客源市场进一步发育、扩展,游客进入成本降低,为*高速年底通车打下了客源的基础。 四、举办土楼节,炒作境外市场。 抓住*高速年底通车的契机,12月29日,我们组织策划了*文化旅游节,借船出海,利用*这个窗口,加大对海外宣传的力度,带动我市旅游的外向型,拓展境外市场,达到双赢的目的。土楼节期间,日本、东南亚、港澳台等国外、境外旅行商、媒体和国内媒体、嘉宾约400人参加了开幕式,1000多游客欣赏了郑小英指挥的大型交响乐土楼回响,还举办了“游客眼中的土楼”摄影大赛、旅游商品展和百部自驾车游*等活动,引起巨大反响。 五、整合旅游资源,联合制作宣传资料。 根据今年机场开通及*协作区的形成,旅游市场发生变化,长线客人和境外客人将大幅增加,我们及时调整、精选10大成熟景点,编排新线路,按市场化运作,体现谁促销谁受益,努力实现优胜劣态、良性循环的新局面。与厦门、漳州联合制作旅游交通图,自驾车指南等,加大有针对性的宣传,达到事半功倍的效果。 六、继续抓好广播电视和报刊杂志常规宣传,重点突破网络宣传。做好接待衔接工作,配合加拿大新时代电视台、英国菲罗特制片公司、台湾东森电视台、福建电视台,中国旅游报、深圳商报、厦门晚报、厦门海峡生活报等国内外媒体对*旅游的宣传报道。4月份完成了*旅游网的全面改版工作,并与闽粤赣协作区的其他十二地市旅游网进行链接,充分发挥现代化网络传媒的宣传功能。新罗区旅游局还利用龙岩网开展为期一个月的“新罗旅游大家谈”有奖活动,收到不少好点字,好建议。 2005年旅游工作计划 2005年预计全市接待游客407万人次,旅游总收入18.8亿元,分别比上年增长25%和28%。为实现上述目标要突出抓好以下工作重点: 一、加大宣传促销力度。 一是于纪念红军长征70周年之际,举办*市第三届旅游节-*革命文化旅游节,打响红色之旅。 三是“三八”、“五一”黄金周、暑假、“十一”黄金周前在各种媒体的集聚宣传,以其产生较强的轰动效应。 二、组织全市旅游系统积极参加省局统一组织的2005年国内旅游交易会,国际旅游交易会等活动。 四、编制新版*旅游指南,函盖旅游六要素,着重实用性和指导性。出版*山水一书,增强旅游的趣味性。针对自驾车、散客游,出版*自助游手册及新的旅游宣传光盘,完善旅游网络平台建设。 *市旅游局  省商业厅:s0100 19年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现万元,比去年增加30以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成情况 本年度商品销售收入为万元,比上年增加万元。其中,商品流通企业销售实现万元,比上年增加55,商办工业产品销售万元,比上年减少10,其它企业营业收入实现万元,比上年增加43。全年毛利率达到1482,比上年提高052。费用水平本年实际为77,比上年升高063。全年实现利润万元,比上年增长468。其中,商业企业利润万元,比上年增长125,商办工业利润万元,比上年下降2887。销售利润率本年为483,比上年下降005。其中,商业企业为481,上升03。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。 (二)主要财务情况分析 1销售收入情况 通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加2964万元;古都五交公司比上年增加3962万元。 2费用水平情况 全局商业的流通费用总额比上年增加1448万元,费用水平上升082其其中:运杂费增加131万元;保管费增加45万元;工资总额31万元;福利费增加67万元;房屋租赁费增加502万元;低值易耗品摊销增加52万元。 从变化因素看,主要是由于政策因素影响:调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了128万元;调整了房屋租赁价格,使费用增加了502万元;企业普调工资,使费用相对增加809万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为9056万元,比上年相对减少102万元。费用水平为67,比上年下降04。 3资金运用情况 年末,全部资金占用额为万元,比上年增加287。其中:商业资金占用额万元,占全部流动资金的55,比上年下降687。结算资金占用额为万元,占318,比上年上升了865。其中:应收货款和其他应收款比上年增加5481万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。 4利润情况 企业利润比上年增加万元,主要因素是: (1)增加因素:由于销售收入比上年增加8043万元,利润增加了418万元;由于毛利率比上年增加052,使利润增加80万元;由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加427万元;由于支出额比上年少支出61万元,使利润增加61万元。 (2)减少因素:由于费用水平比上年提高082,使利润减少1056万元;由于税率比上年上浮004,使利润少实现5万元;由于财产损失比上年多168万元,使利润减少168万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现万元。 (三)存在的问题和建议 1资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出

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