




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.,1,每人拿一根长度相同的棒,大家围成一个圆圈,让棒直立后用右手掌心按住棒的上面,左手放在背后,保持棒直立,在喊“换”时,后一人接住前一人的棒。,项目目的:团队成员的默契与协作意识寻求解决问题的多种途径团队统一性的重要性从团队默契的行程过程中体会沟通的重要性,不倒森林,.,2,团队围成一圈,每个学员手里有一个网球,按照教练的口令要求队员侧向抛球,所有的网球不许落地。,项目目的:团队成员的默契与协作意识寻求解决问题的多种途径团队统一性的重要性从团队默契的行程过程中体会沟通的重要性,网球接力,.,3,要求每个团队围成一个圆圈,教练要求学员依靠团队协作将呼啦圈从原点出发再回到原点,手不许断开,呼啦圈不许落地。,项目目的:感受团队间有效的配合衔接以及自我控制能力为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。,一圈到底,.,4,以小组为单位,除两名挥绳队员外,所有队员全部参加。同时跳绳次数最多的小组将获得胜利。,项目要求:跳绳比赛预赛阶段为每个小组完成集体跳绳20次,即可进入决赛。如出现多只团队进入决赛,对决内容为团队跳绳一次性次数最多的小组获得胜利获胜小组将获得30分积分,团队跳绳,.,5,用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”;要求整队人围成一个圈,双手拍旁边队友一下肩膀,数一个数,说出第一个字;拍两下肩膀,数两个数,说出前两个字;以此类推;一面鼓掌一面说出口号。,项目目的:面对挫败,他们的反应不是倦怠、沮丧或屈服,而是重新整装待发,投入眼前的任务;失败是一件好事,失败是有价值的,失败是成功之母,失败是成功的敲门砖、垫脚石;计划总结的应用;团队解决问题的关键因素,怎么提高效率,激情节拍,.,6,要求学员按次序在教练提供的数字魔毯上按照一定的顺序踩出相应的数字。这个项目需要大家互相配合和沟通,不然肯定错误百出。,项目目的:领导管理的角色意识,合理分工分清主要目标,次要目标主动沟通,双
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 店铺资产转卖合同范本
- 解放东路租房合同范本
- 房租倒板合同范本
- 金康租船合同范本
- 主播合同范本合伙
- 防雷检测合同范本
- 个人委托招聘合同范本
- 卫浴清仓转让合同范本
- Unit 3 Yummy food 第1课时(Get ready &Start up)(教案)-2024-2025学年外研版(三起)(2024)英语三年级下册
- 地产买地合同范本
- Unit 1 完形填空训练8篇-2023-2024学年英语八年级上册单元冲刺满分题型训练(人教版)
- CPK计算表格电子表格
- DB32/T 1086-2022 高速公路建设项目档案管理规范(修订)
- 《滤芯销售培训》课件
- 2025年中国人保招聘笔试参考题库含答案解析
- 教师资格证《教育知识与能力》中学-必背知识点
- 施工单位管理培训
- 配料保密协议
- 2024年河南省郑州市二七区四中小升初数学试卷(含答案)
- 园区消防安全联动制度
- 《慈善法》知识竞赛题库与的答案(完整版)
评论
0/150
提交评论