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文档简介

4.2.4隐性任职资格,主讲：王瑞莹,构建能力模型的基础,构建能了模型的途径,整体能力模型,分层分类的能力模型,修改成熟模型,自主开发能力模型,冰山模型,GATB模型,隐形任职资格,隐形任职资格：在任职资格体系中是指完成工作所要具备的能力要求。,任务一,任务二,任务三,任务四,整体能力模型和分层分类的能力体系对比：,任务一,分层分类的能力体系,整体能力模型,冰山模型：冰山模型包括素质和能力两个部分素质构成要素包括：动机品质态度、价值观与自我形象知识技能,自我概念,特质,任务二,能力要素：主动性、领导能力、知道他人、人才培养、建立政治联盟、企业家精神、建立关系、演绎思维、归纳思维、试错能力、战略思维、发现机会、信息搜索、人际理解、组织意识、成就动机、权利动机、对秩序与质量的关注、客户服务精神,GATB(一般能力)模型：GATB模型中的要素及其定义：,任务三,冰山模型和GATB模型比较,注：冰山模型和GATB模型分别代表了对于能力的两种不同的内涵界定，但因其适用范围不同，在当今的工作分析实践中，胜任力模型的应用率要远远高于一般能力模型。,冰山模型,GATB模型,素质（胜任力）模型适用于：知识经济工业化的企业管理,一般能力倾向适用于：操作工人一般文员基层技术专业人员,自主开发能力模型方式一：着眼于组织的战略来构建明确目标寻找突破口确定领域锁定关键能力定位
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