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文档简介
一级建造师考试试题及答案_施工索赔_自测题I .选择题1.承包商应在索赔发生后()天内正式通知工程师其索赔意图。A.14 B.7C.28 D.212.下列关于建设工程的索赔,权利是()。承包商可以向雇主索赔,雇主不得向承包商索赔b索赔根据不同的处理方法分为工期索赔和费用索赔c .如果工程师在收到承包商发送的索赔报告的相关信息后28天内未能回复或向承包商提出进一步要求,则索赔应视为已批准。d .在索赔意向通知发出后14天内,承包商必须向工程师提交索赔报告和相关资料3.索赔是指在合同履行过程中,因对方不履行或未能正确履行合同规定的义务,或未能保证履行承诺的合同条件,致使对方遭受损失后,向对方提出的索赔。A.所有者b .第三方C.承包商d .合同方4.在施工过程中,由于发包人或工程师指示修改设计、修改实施计划、改变施工顺序,造成工期延长和费用损失的,承包人可提出索赔。这种主张是由()。A.地质条件的变化b .不可抗力C.工程变更d .业主风险5.索赔可以从不同的角度进行分类,如根据索赔事件的影响进行分类,可以分为()。A.个人索赔和合并索赔B.工期延误索赔和工程变更索赔C.工期和费用索赔D.雇主与承包商、承包商与分包商之间的索赔6.()是索赔处理的最重要的基础。A.合同文件b .工程变更C.d .市场价格7.下列索赔和反索赔是正确的()。A.这一主张实际上是一种经济惩罚行为B.索赔和反索赔的同时性只有雇主可以对承包商的索赔提出反诉D.索赔表是指承包商向雇主提出的索赔第二,选择题1.建设工程索赔可以根据不同的原因分为()。A.合同b中的索赔.工期索赔C.d .合同以外的索赔E.道德诉求2.承包商向业主索赔的条件包括()。A.由于业主原因造成的成本增加和工期损失B.工程师造成的成本增加和工期损失C.分包商造成的成本增加和工期损失D.根据合同规定的程序提交索赔意向E.提交索赔报告3.承包商可以就下列()事件的发生向业主提出索赔。A.施工中遇到的地下文物被迫停工B.施工机械大修,延期3天C.材料供应商延迟交货D.业主要求提前完工,导致项目成本增加E.错误的设计图纸,导致返工Iii .个案研究案例1北京某工程基坑开挖后,发现地下条件与开发商提供的地质资料不符。这里有古老的河道,因此河道中的淤泥必须清除,地基必须进行第二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停止工作lOd,并同意推迟合同的工期。为了保证施工的连续性,工人、施工机械等。被要求不得离开施工现场,但该通知并未涵盖如何处理施工单位停工造成的损失。建设单位认为损失太大,希望索赔。问题:(1)建设单位的索赔能否成立,索赔的证据是什么?(2)由此造成的损失和费用项目有哪些?(3)如果提出索赔,应向业主提供哪些索赔文件?案例2某建筑公司(乙方)于某年4月20日与工厂(甲方)签订建筑合同,建造一座建筑面积为3000平方米的工业厂房(带地下室)。乙方编制的施工计划和进度计划已经监理批准(3)5月19日,他接到监理工程师的命令,5月20日复工。5月20日至5月22日,由于罕见的暴雨,基坑开挖暂停,造成人员工作10个工作日。(4)5月23日,被冲刷的永久道路将进行30个工作日的修复。5月24日,将恢复正常挖掘。最后,基坑开挖将于5月30日完成。问题:(1)简述工程施工索赔的程序。(2)建筑公司可以就上述事件向工厂索赔,但不能就这些事件索赔,并说明理由。(3)每个事件的项目索赔时限是多少天?索赔的总持续时间是多少?案例3一家公司在北京新建了一栋办公楼,建筑面积为20000平方米。开工日期为2001年6月20日,竣工日期为2003年11月20日。项目按照合同中的约定顺利开始。当结构工程施工达到二分之一时,甲方与承包商协商达成如下协议:甲方将建筑外墙玻璃幕墙装饰工程和内隔墙砌筑工程分别发包给专业公司施工,并支付承包商工程价款的1.5%作为管理协调费。专业公司将在承包商管理层要求的日期进入现场,相关工程款项将由甲方直接支付给专业公司。根据相关承包商的要求,承担外墙玻璃幕墙装饰工程的专业公司于2002年4月20日进场施工。然而,2002年6月10日,专业公司进入现场后,因甲方未按双方签订的合同约定支付工程款而停工。承包人停止了外墙装修工作,原计划于2002年10月20日开工的其他外墙施工项目无法实施。外墙装饰工程于2003年6月恢复施工。2002年5月20日,承包人按计划安排要求室内隔墙砌筑工程的施工单位进入现场。竣工日期要求为2002年11月20日。项目建设单位将按照合同约定按时进场。在施工过程中,由于施工质量不合格和重复返工,影响了承包商的机电施工。直到2003年3月20日,砌石任务才顺利完成,这使得机电工程的建设推迟了5个月。问题:(1)由于外墙装饰工程停工,承包人能否向发包人索赔工期和经济损失?(2)发包人能否向外墙玻璃幕墙装修单位提出停工经济损失索赔?为什么?(3)由于室内砌筑进度缓慢,承包商能否向业主索赔工期和进度放缓?案例4公司新建的住宅楼,通过公开招标确定建设单位。合同价格是可调价格合同的形式。施工合同是在建设部1999年发布的施工合同示范文本的基础上签订的。施工进度已经商定。本合同规定,当甲方责任造成施工进度放缓时,进度放缓费用按原人工成本和机械移位成本的60%计算。在专用条款和条件中,很明显,6级或以上的自然灾害,如强风、暴雨、大雪、地震等,应视为不可抗力。工程师应在收到索赔报告之日起28天内确认索赔。如果工程师无正当理由未能确认索赔,索赔应被视为自提交索赔报告之日起28天内得到确认。施工过程中发生了以下事件:1.由于业主未能及时提供图纸,工期延误了20天,10人无所事事。2.由于施工机械故障,工期延误了10天,5人无所事事。3.由于外部电源故障,工期推迟了2天,20人闲置。4.由于大雨,施工期被推迟了3天,20人被推迟了工作。根据双方协议,人工成本定额为32元/瓦3.在主要施工期间,施工单位与一家材料供应商签订了室内隔墙板供销合同,合同中约定,如果供应商不能按约定时间供货,则每天按合同价格的万分之五向订货方赔偿违约金。由于原材料问题,供应商未能按时交货,延误了10天。上述事件发生后,承包商及时向业主提交了工期和费用索赔文件,并向供应商提交了费用索赔。问题:(1)建设单位的索赔可否成立?为什么?(2)根据索赔当事人的分类,可分为哪种索赔?(3)在项目建设中,通常可以提供哪些索赔证据?案例6一家化工厂根据生产需要进口了一批进口设备。现在需要建立一个新的配套设备基础。在该项目中,最终通过招标与A建筑公司签订了施工合同。合同包括三个任务:月、月、日。合同期限为260天。业主还将设备安装施工(包括设备安装和调试)直接承包给安装公司b。合同期限为100天。经业主同意,甲方施工公司根据实际情况编制了施工组织设计,并按如下进度计划开始施工:设备安装和调试 a b c 80 30 100 50项目实际建设过程中发生了以下事件:1.基础施工期间,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延期7天。2.在工程施工后的检查验收中,发现预埋件的埋设位置有误。经核实,是由于设计图纸中预埋件的位置标记有误。一家建筑公司返工并损失了5万元,将b的工作延迟了15天。3.某建筑公司因人员和机械调配问题造成C工作时间增加5d,窝工损失2万元。4.在安装公司B安装设备的过程中,设备因接线错误而损坏,导致安装公司B的安装调试延期5天,造成损失12万元。上述事件发生后,甲、乙两个施工单位及时向业主提出索赔。问题:(1)对于施工公司A和安装公司B就上述事件提出的索赔,请分析业主是否应赔偿相应的工期和费用。(2)合同中约定因业主原因造成工期延误或工期延误的,每延误一天,施工单位应得到6000元的补偿;因施工单位原因造成开工或工期延误的,每延误一天将扣除6000元的赔偿金。请计算出工期和建设单位有权获得的费用补偿。(案例7)甲、乙双方就某一项目签订了施工合同。乙方的合同涵盖所有建筑和安装工程,包括土方、基础和主体结构。本合同工期为350天,开工日期为2003年11月12日。该项目不会在冬季停止施工。甲方在合同中同意乙方采取措施保证冬季施工。措施费用150万元,一次性使用,不得增减。开工前,乙方向甲方提交了施工组织计划和进度计划,甲方同意实施。以下事件发生在实际施工过程中:1.在土方开挖过程中,由于乙方没有专业的土方施工队伍和机械,将土方开挖分包给另一家专业的土方施工公司,由于乙方和甲方未能及时协商土方开挖的价格,土方施工单位未能在双方约定的时间进入现场进行开挖,因此将土方开挖的开始时间推迟了20天。2.土方开挖后,地下室开始施工。由于甲方和甲方提供的图纸存在设计错误(1)在事件1中,乙方能否要求甲方延长工期?(2)在事件2中,甲方是否应同意乙方延期工期的要求,甲方是否应赔偿乙方的费用?(3)冬季施工期间,乙方建议根据现场实际情况给予甲方经济补偿,希望甲方能根据实际发生的费用计算并支付技术措施费用。甲方能考虑乙方的要求吗?案例8根据招标文件和一套完整的2000m2两层厂房工程施工图纸,某施工单位采用低报价策略编制招标文件并中标。建设单位(承包商)于2000年3月10日与建设单位(业主)签订了固定价格施工合同,合同期限为8个月。项目招标文件中提供的用砂场地距离施工现场4公里,但施工开始后,砂的质量不符合要求,因此承包商不得不从距离施工现场20公里的另一个供砂场地采购。由于供砂距离的增加,成本将不可避免地增加。经过仔细计算,承包商在业主指示的第三天向业主提交了将原砂单价提高到每吨5元的索赔。项目实施一个月后,业主因资金不足无法按期支付工程款。他口头要求承包商暂停施工一个月,承包商也口头同意了。恢复施工后,由于几个原因,在一个关键工作面发生了临时停工:从5月20日至5月24日,承包商的施工设备从未有过任何故障;6月8日至6月12日,施工现场罕见的暴雨,导致6月13日至6月14日该地区电力供应完全中断。鉴于上述两次停工,承包商要求业主将施工期总共推迟42天。问题:(1)项目采用固定价格合同是否合适?(2)业主要求承包商暂停施工一个月是否合适?为什么?(3)承包商在上述事件中提出的索赔是否合理?解释原因。案例9某高层酒店项目,计划开工日期为1999年6月5日,竣工日期为2001年10月20日。合同
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