乡镇土地流转工作情况汇报

关于乡镇土地流转的报告关于乡镇土地流转的报告(乡党委和政府)(20xx年3月26日)为了进一步加强对我乡国有农业用地的管理，确保农民和职工的负担不反弹，积极解决土地和劳动力分配不均的矛盾，根据瞿一号文件精神，在区委、区委的正确领导下，我乡结合自身实际情况，高度重视土地流转工作，突出重点，狠抓落实，取得了显著成效。关于我乡土地流转发展情况的报告如下：一、发行前的基本情况(a)土地面积极不平衡一个是村庄之间的不平衡，例如，山上的三个村庄和湖区的村庄之间的不平衡。湖区人均责任耕地和管理耕地可达3亩，山区人均责任耕地和管理耕地为0.6亩。第二，家庭之间存在不平衡。例如，绵江村的一些家庭的稻田面积为40亩，而人口众多的家庭的稻田面积不到10亩。还有一个家庭中有两三个老人的领域，有新生儿的家庭不能进入这个领域。第三是外地人与本地人之间的不平衡，以及一些外地人在购买房屋时因土地面积大而造成的本地人的心理不平衡。(二)农村债务负担沉重由于户与户之间的土地面积不平衡，村上春树只能到村里进行建设，因为他不能收取所有的费用，因为在支付相关费用时，如果他有更多的田地，他将支付更少的费用，如果他有更少的田地，他将根本不支付任何费用。这严重增加了乡镇和村庄的负担。(3)恶性循环阻碍经济发展随着人们退休，他们的土地不再归还，许多人不愿意让他们出去，对新人口的需求和对更少土地的需求常常导致村民们为了土地而相互争斗和责骂。这种循环会导致村民向村和区申诉，不利于我们乡镇的社会稳定和经济发展。二。基本原则(一)瞿指导下的一号文件坚持因地制宜，合理确定土地使用权配置，确保()群众利益；按照“分类、条块、相对集中、打桩划界、严格分离”的要求，坚持分类管理，稳定责任耕地承包经营，完善经营性耕地租赁管理，推进土地管理规范化、有序化。坚持集中连片经营，发展适度规模经营，搞活土地流转，提高土地利用率、产出率和商品率；坚持体制机制创新，建立和完善国有土地资产管理企业管理模式，实现国有土地资源的保值增值。(二)坚持区域指导、乡镇领导、以村为本的原则根据区委、区管委会的有关要求，乡镇党委书记负总责，乡镇长为土地流转工作领导小组组长，村支部书记为各村土地流转小组组长。全体村民积极参与工作，工作稳步、有序、有步骤地进行。(3)乡镇干部以身作则，舍己为人。在正式移交之前，乡党委召集了所有的乡镇干部，动员他们的思想进行正式的土地移交工作。在土地流转工作中，不可避免地会与干部或干部亲属的利益发生冲突。在这种情况下，就要求我们的村干部把大局放在第一位，以身作则。当涉及到一些大农民的利益时，我们的干部应该敢于为正义挺身而出，也就是说，敢于为每个人放弃自我。三。基本方法和步骤基本方法1、提高认识，统一思想，村级班子是一支全乡有13个村庄，每个村庄都有不同的情况。因此，有必要将村庄作为一个单位进行转移。作为村上的领导，村支部书记负总责。村长、会计和妇女主任应协助支部书记做好相关工作。通过全体村民选举出一批德高望重、有说服力的同志，成立了村民委员会。3.尊重历史、保持稳定和经济杠杆是润滑剂。按照“抓政策、尊重历史、维护公平、维护稳定”的原则。第一，退休同志的责任田从退休的第二年起由村民委员会收回。二是符合政策的婚后新移民，经村民讨论批准后，可分配责任田。第三是参与分配农田，无论你来自何方。第四，当需要调整的数量较少时，可以通过经济手段调整家庭之间的面积。4、村级团结一致，所有干部都是先锋队在这次土地流转过程中，我们乡的所有干部都表现出了前所未有的自我牺牲精神和集体荣誉感。乡党委书记和乡长多次下到村