施工项目的安全与质量管理

最新【精品】范文 参考文献 专业论文施工项目的安全与质量管理施工项目的安全与质量管理 摘要：工程施工的安全与质量直接关系到我国居民的生活环境质量，建筑施工管理与企业的经济效益是直接挂钩的，加强项目的安全与质量管理是推动建筑项目的必然选择。 关键词：建设项目 安全 质量 管理 1、建筑业制造的产品是我们赖以生存的物质基础，而建筑业也是一个危险性高、易发事故的行业，其安全与质量管理水平直接影响到建筑工程的整体效益，因此，在建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一、预防为主”的指导原则，将施工安全管理技术与安全防护对策作为支撑、实现施工安全生产的目标。 2、建筑施工的安全管理 建筑施工具有高风险的特殊性，在我国当前的安全生产中是最易发生事故的一个行业，尤其是在目前高层建筑较多，设计复杂，并且采用机械化作业，特别是大型机械施工的情况下。加强建筑施工的安全管理，保证施工人员生命财产的安全，降低事故发生率十分重要具有十分重要的意义。 2.1 建筑施工企业安全管理现状 （1）建筑安全监察员兼职多，常常出现安全监察死角。多数建设企业为了节省工程成本，设置的安全管理人员比较少，多数现场的安全人员常常是兼职的比较多，这种严重缺乏安全监管人员的现象使得施工现场的共组常常出现安全监察死角，尤其是部分安全兼职人员的专业素质差，没有经过专业的教育和培训，严重缺乏安全检查意识和隐患排查经验。 （2）项目部技术负责人安全意识淡薄，忽视安全管理，把重点放在建筑施工技术管理上，还有一些项目部技术负责人不清楚自己的岗位和职责，无法处理好技术施工管理和安全管理的关系，认为自身的工作仅仅是单纯的负责技术管理。这样的认识偏差往往就是造成工程事故发生率的主要原因，比如，工程在拆装模板、布置临电等安全隐患多的工作时，为了应付相关部门的安全检查就忽略现场施工项目的实际情况，随意拼凑，完全不按照事先制订的施工方案操作，最终导致施工过程中存在很大的安全漏洞，增加了事故的发生率。 （3）建筑安全管理水平低。首先我国建筑企业缺乏有效的项目安全管理体系，缺少有效的外界监督管理。大多数施工部门或安全管理部门对建筑施工中的违规操作、项目安全管理人员的安全考核及小事故，不进行教育和整改，上至项目管理人员，下至安全监督员都是以罚代管，以罚代教。这样松懈的管理方式从一定程度上导致施工人员和管理人员存在逆反情绪和逆反心理，不重视工程安全的中性，缺乏整改积极性。 2.2 切实抓好建筑施工的安全管理的建议 加大安全管理力度。适当的增加一些培训教育，努力提高作业人员的素质和责任心强，建立一支完善可靠的安全管理队伍。要从其施工理论知识、施工专业技术、现场管理经验、协调能力、责任心等几个方面加大力度进行教育培训，并选出优秀的培养安全管理人员和安全监督员。在工程建设中，还要加强对其专业技术的考核，实行持证上岗，从而确保安全管理员能够较好的胜任安全监管工作。 树立牢固的安全意识。建筑工程的安全管理者应该有着足够的安全意识，在工程建设中建立起完整的安全管理体系，形成上下一致、齐抓共管的安全管理模式。针对建筑施工中的重和难点部位，标示提醒牌进行提示，重点检查和防范，以提高工程安全的效益为重心，将安全管理意识和制度一并寓于行动之中，实行科学合理的领导和管理，树立牢固的安全意识，将工程的安全问题放在第一位。另外，在编制安全管理方案时，专职安全员必须协助技术人员，对重点施工现场和作业面仔细勘察，制定出切实可行、安全可靠的安全管理方案。 奖罚分明，严格兑现奖惩制度。对于在建筑施工中严格恪守安全管理原则，没有发生安全隐患和事故的班组应给予精神方面和物质方面的表扬和奖励，而对于存在安全隐患或者违规操作的班组，要通报批评，情节严重的给予处罚，同时还要追究相关人员的责任，坚决不能手软。 3、建筑施工的质量管理 在保证安全施工的基础上，还得抓好质量管理。安全是基础，质量是保证。建筑工程的工作质量是工程各个工作环节的综合反映，也是检测工程各个环节是否合格的重要因素。因此，加强质量管理，从根本上杜绝安全隐患。 3.1 建筑工程的质量特点 （1）影响因素多，质量变动大 建筑工程的决策、图纸设计、原材料、机械设备、周围环境、施工工艺、管理制度以及技术人员水平和素质等都会对建筑工程的工程质量造成直接或者间接地影响。 （2）工程项目周期长 建筑工程是一个复杂的过程，它不像其他的工程项目建设一样有其固定的模式和规范化的生产工艺，所以，它的工程质量无法在旦夕之间形成，工程建设的每个步骤和阶段都必须经过缜密的分析和探讨之后才可实施。 3.2 建筑施工的质量管理方法 首先，建立健全法律体系和监管力度。我国于2011年7月1日起施行的建筑法对我国建设法律体系构建了一个基本框架。建筑业要想走向市场经济，就必须将建筑工程管理纳入法制法规中，经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。所以执法部门一定要建立健全额法律体系和监管力度，进一步促进我国建筑工程的质量管理。 其次，对建筑项目的技术档案要及时整理，比如：设计施工方案、验证开工报告、勘验质量检验证书等资料和图标，都应该将其收集起来，协调工程变更，做好各个施工阶段的工作报告，对必要要的技术签证和文件进行验证。 再次，动态控制，认真检查。施工过程中质量控制的策略是，全面进行监控，把工序质量控制作为基础和核心，在施工工序中全面落实质量监控。具体措施就是：（1）对施工工序进行交接和检查；（2）制定有效的质量控制对策；（3）制定切实可行的施工方案；（4）做好图纸会审记录；（5）对原材料进行仔细审核和检验；（6）对于工程中的相关质量文案进行存档。 应用新技术和新工艺，提高工程质量。目前，现代技术的应用越来越广泛，作为一个工艺复杂，施工班组多，管理难度大的建筑企业，必须做好具体的技术管理工作。一方面，制定科学合理的施工方案，做好具体的工艺技术准备，并一一落实；另一方面，要重视新技术和新工艺的应用推广，抓好工序质量。在施工质量管理工作中，上道工序为下道工序负责，上道工序如果存在缺陷，不但会影响下道工序的质量与安全，还会影响工程的整体质量。所以，项目在施工过程中，必须建立严格、规范的交接班制度，对每一道工序进行自检和互检，从而保证施工质量。 总之，建筑施工安全管理及质量管理是一个复杂的系统工程，它涉及到人民生命和财产的安全，是建筑企业生存发展的最最重视的两个方面。消除或减少安全事故的发生，提高建筑施工安全技术与质量水平，坚持原则、警钟长鸣、加强监督、循序渐进是促